5 trinn til å gjøre en Decision

Nylig vi gikk for å se Van Gogh utstilling ved Royal Academy. Jeg visste om hans fargerike malerier av franske landskap men ikke hadde &'; t sett hans tidligere arbeid eller hans penn og blekk tegninger. Utstillingen viste hvordan hans maleri stil utviklet og hvordan den reflekterte hans liv

Og kanskje dette er hva du ønsker for arbeidslivet – du vil den skal utvikle og du vil at den skal gjenspeile livet ditt. Det virkelig triste ting, men om Van Gogh &'; s arbeid er at han var så ukjent og unrewarded i sin egen levetid. Og dette er ikke hva jeg ønsker for deg! Hardt arbeid, dyktighet og entusiasme bør belønnes. Og hvis du føler at det isn &'; t, kan du gjøre noe med det. Det første skrittet til å gjøre denne endringen er å bestemme seg for å gjøre noe med det.

Nå kan det være at du er klar over at du trenger å ta en beslutning. Det &'; s der i din bevissthet hele tiden, og du vet at før eller senere vil det boble til overflaten, og du &'; ll nødt til å bestemme seg. Kanskje endringen er i luften på jobb og du må bestemme om de vil bli eller gå. Eller kanskje du drive din egen bedrift, og du har fått en mulighet som du vet du &'; ve ventet på – så må du bestemme om du vil gå videre. Og du er klar over at når du bestemmer deg for, vil det være en stor og smertefull avgjørelse, selv om du er på vei mot noe du virkelig ønsker å gjøre

Eller kanskje du haven &';. T ennå ikke fullt ut kommer til å innse at en beslutning må gjøres. Du forteller deg selv at du trenger mer tid, du &'; re ikke helt klar, trenger du mer informasjon ... men det meste du føler at du kan trille sammen som du er nå, og ting vil arbeide seg ut. Det &'; s ikke så mye et spørsmål om hvilken beslutning du gjør, er du mer i løpet av tenker du don &';. T trenger å ta en beslutning i det hele tatt

Vel, noen ganger er det &'; til rett gjøre ingenting . Men vær ærlig – gjør ingenting egentlig det riktige valget eller er det bare en måte å ikke gjøre en beslutning

Hvis du ønsker å leve livet ditt unrewarded og ukjente, som &';? s fine. At &'; s valg av noen mennesker som er glade for å gjøre ting slik de alltid har gjort dem, og de skjønner &'; t ønsker å endre. Men hvis du vil universet for å kunne dele ut gaver, hvis du ønsker å bruke ferdigheter, evner og kompetanse som du har, slik at du kan bli anerkjent og belønnet, kanskje du trenger å bestemme seg for å gjøre det.

Din beslutningsprosessen kan være:

1. Bestem hva du vil. Hvis du virkelig vil at ting skal være slik de er, at &'; s din beslutning. Hvis du ønsker mer enn du har nå, bestemme at du &';. Re kommer til å gjøre noe med det

2. Bestem hva neste skritt kan være. Hvis det du ønsker er en lang vei av, og synes også umulig, bestemmer hva du kan gjøre mot det.

3. Bestemmer hvor ofte du vil jobbe med å oppnå dette målet og for hvor lenge.

4. Bestem deg for å få støtte hvis du trenger det – en mastermind gruppe, en kollega, en venn, en coach (eller alle fire).

5. Bestem deg for å fokusere på anerkjennelse og belønning vil du motta og nivået på tjenesten du vil gi ut til universet.

Og fremfor alt, nyt denne, fantastisk liv du har!

( c) 2010 Liz Copeland
.

myndiggjøring

  1. Dele noen sitater /tanker om håp og LOVE
  2. Stille, Please
  3. Føler du deg tom eller full?
  4. Er du inspirere andre til å lykkes
  5. *** Fear suksess? Topp 5 Indicators
  6. Det er min tanke, så det må være sant! Del 1 i selv Sabotasje Series
  7. Virkningene av Choices
  8. Dele noen tanker å leve av (og sette et smil på dial ... forhåpentligvis)
  9. Psykologisk Reveral: The Root of Self-Sabotage
  10. E handel løsninger - Lære om them
  11. Kan mål, strategier og systemer Forhindre din suksess?
  12. Vi Den People
  13. Dronningens Chronicles: En time i Dark
  14. Suksess starter i Mind
  15. Takle det - Proaktivt! Reduser stress med dette bevist Tip, del 2
  16. Livet Times Three
  17. ? Sta: Er det bra eller dårlig å være sta
  18. Hvem er du? Kanskje ikke den du tror ...
  19. En FeelGood meditasjon så raskt du kan gjøre det i en kø på supermarkedet. (Advarsel: folk tror …
  20. Balansering Tillit og Velstående Lever i tre Enkelt Ways