Er du motstandsdyktig mot endring?

Nå i denne artikkelen vil jeg virkelig sette meg selv på linjen fordi jeg er fryktelig dårlig samvittighet for å være motstandsdyktig mot endring. Endre isn &'; t alltid bra, men det er bra mesteparten av tiden. Jeg liker å føle at jeg har mestret min daglige rutine som er den eksakte årsaken til mitt problem. Vi liker rutine fordi det gir oss en følelse av komfort. Leve et ordnet rutine som er lett fordi det ser ut til å sette oss i kontroll over vår situasjon. Når endringen skjer det upsets eplet handlekurven og forvirrer vår bestilte mentalitet.

Dette må være frustrerende til lederen eller veileder som har til å administrere eller lede mennesker når de kjemper mot de tingene som ville gjøre jobben mer effektiv . Den trygg person eller veileder velkommen forandring som en utfordring og bifaller det. Den ansatte som motstår hans innsats må være hans eller hennes største mareritt. Arbeidstakere som har vært på jobb for en god stund vil være det største problemet. De vant &'; t forstå retningen at selskapet ønsker å gå inn som nødvendiggjør endringen. Dette tjener bare til å gjøre ting verre. De sannsynligvis vant &';. T forstå fordi de er arbeidere og deres fokus er på den daglige drift og rutine som de følger

Vi er vanedyr, og når det er et forsøk på å bryte et mønster det vil være møtt med motstand. Det går bare mot korn av vår natur å endre. Vi finner vår sikkerhet i den daglige driften at vi følger og det livet vi lever. Mange ganger endre kan virke dumt. Jeg snakker av erfaring her fordi jeg har snakket så mange ganger selv om hvor dum jeg trodde en ny politikk var eller ville bli.

Dette var definitivt ikke lurt for meg og det er ikke lurt for deg også når sjefen din er en skyver endringen. Det vil alltid være glitches i et nytt program eller system. Når vi som er motsette endringen gi den en halv hearted innsats vi dømme det til å mislykkes, og så sier vi at vi visste at det ikke ville &'; t arbeid. En annen grunn til at jeg kjempet endring i arbeidslivet så hardt at jeg var litt lat. Jeg gjorde &'; t ønsker å ta på ethvert prosjekt som ville føre meg til å sette i ekstra arbeid. Positiv endring krever arbeid. En ting som jeg har endelig lært er at det ekstra arbeidet som er gjort i begynnelsen vil spare en mengde tid og problemer i det lange løp. Denne virkeligheten appellerer til den late delen av min karakter som søker å ikke ha noen jobb å gjøre.

En annen del av å motsette seg endringen kan også være at vi ønsker å ha vår egen måte. Når jeg ser tilbake tror jeg mange ganger jeg imot endringen, slik at det ville gå bort. Jeg hadde håpet at hvis jeg kunne sabotere programmet det ville bli forlatt i stedet for status quo. I realiteten aldri jobbet så jeg antar alt jeg gjorde var å bare slå mitt eget hode mot den velkjente veggen.

Jeg lærer å omfavne endring, men jeg har fortsatt en vei å gå. Nå som jeg er en forretningsmann jeg har måttet endre mye av min tenkning. Jeg lærer at jeg må være flytende og rulle med mitt miljø.

Jeg er en forhandler, og jeg har måttet lære at FAD, moter, og folk &'; s smak vil endre seg. Den vellykkede business person er den personen som vet hvordan å ri en trend før det er bare om å dø, og deretter hoppe på den neste. Jeg var å begrense mitt eget liv ved å være så motstandsdyktig mot endring. Lær av mine feil, og være klar til å ta imot god endring når det gjelder. . Riceland Bedrifter