Er å være din egen sjef verdt hver bit? Finn Out.

Før du går inn i et spill, vil en fotball troppen bryte sine forberedelser i to hoveddeler: pads (inkludert walk-throughs, øvelser, osv) og studere film. I forhold til å forberede deg for entreprenørskap, professorer, mentorer og dine internship sjefer kan bare gi sistnevnte. Bare den aspirerende liten bedrift eieren kan passe opp og fortsette å spille der filmen går av.

Som unge håpefulle gründere hente sine diplomer denne våren, hvilke råd bør de holder kjær? Å være 29 og nesten på min andre forretnings (gjennom forferdelige økonomier), tilbyr jeg følgende råd basert på virkelige prøving og feiling:

- Forstå at du aldri kommer til å være klar

Hvis du ønsker å åpne din virksomhet, gjør det. Ikke vent for dine venner å samarbeide med deg, og ikke vent for økonomien å snu. Sett opp nettstedet, tilbyr en tjeneste og gjøre de feilene derfra. Vi er bare mennesker, vi gjør feil, men vi har også bare lever én gang. Lære raskt nok av disse feilene som de skjer

-. Det er ingen "gråsone" - Hvis du trenger å ta en side jobb, Go Time

På grunn av en bedrift er ikke en second-string situasjon. Du er enten i spillet kjører og blokkere eller på tribunen å se noen andre gjøre 7-tallet touchdowns. Dette kan høres hardt ut, men det er sant. En av de store feilene som avgangs gründere gjør er at de tar en "skikkelig jobb" fordi de føler at det gjør dem mer kjent.

Problemet er at de blir avhengige av lønnsslipp. Min kjøring kom til meg da jeg var Fifth Avenue dørvakt gjennom college og i helgene for $ 16 per smertefull time. Jeg har fortsatt mareritt om maids av Mellon familien roping meg på å hente sine dagligvarer.

Men det var på denne jobben som jeg sa til meg selv at jeg ville kjempe så mye som jeg anses nødvendig å gå å være fra . deres dørvakten til sin nabo

På slutten av dagen, en bedrifts lønnsslipp kan snu håper entreprenør like selvtilfreds som håper ansatt

-. Target Små til mellomstor bedrift

Når du starter opp, må den unge entreprenøren å fokusere på å gjøre forretninger med mindre selskaper. Her er mitt argument:..

- Større bedrifter har svært lange salgssykluser som tapper levekostnader for den unge gründeren

- Større selskaper ønsker å kjøpe fra selskaper som har industrien omdømme Anmeldelser

Når du arbeider med større selskaper, kan jeg forsikre deg om at spørsmålet "Hvem har du jobbet med før?" vil overflaten og det er ikke gøy å svare når du starter ut

-. Større selskaper kaste ut RFP-tallet. Den hyppige tendens til unge gründere er å tilbringe dager svarer bare å innse at doc ble sendt fra en assistent BlackBlackberry å rettferdiggjøre selskapet fullfører avtale med leverandøren de allerede har i tankene

-. Når entreprenør mål mindre selskaper på først, de har kortere salgssykluser, men like viktig er det god praksis for å få en følelse for markedsføring for den unge bedriftseier. Hvis det ikke er en Wal-Mart konto kan feile så mye du trenger så lenge du opprettholder en profesjonell, vennlig oppførsel og gjøre det klart at kundens beste interesse er din beste interesse. Med små og mellomstore bedrifter, husk:. Den unge gründeren er å selge til folk som visste hva det var som å være en ung entreprenør

There retningslinjer kommer fra erfaringen jeg bodde mens starte min egen virksomhet og snubler sammen måten. Og det er min ultimate argument: det er greit å snuble - så lenge du lære av prosessen og plukke deg opp høyere enn du var før du falt. Men du vil aldri risikere å falle hvis du aldri begynne å kjøre gründer spor i første omgang
.