Advokater - Administrere Winning Team

Se på OL og den utrolige prestasjon av utøverne var det interessant å se de som var i stand til å kalle opp verdensklasse forestillinger, personlige rekorder og de som kjempet

Dette. uke jeg fullført en Change Management workshop for et lag som er i ferd med å gjennomføre vesentlige driftsendringer. Hva ble snart klart var at laget var allerede lider som et resultat av en slingre.
De fleste advokater har en viss grad av lederansvar så hva gjør du når ditt lag begynner å vingle?

1. Vær oppmerksom på at resultatene av teamet er sannsynlig å bli negativt påvirket av endringen. Takle uro positivt på et tidlig stadium.

2. Kommunisere med ditt team på alle nivåer og i en rekke måter. Don &'; t anta at bare fordi du forstår endringen og har fortalt folk en rekke ganger før de vil har forstått meldingen

3.. Vær forberedt på å ta seg tid til å møte folk og' bekymringer imidlertid vanskelige som kan være for deg personlig - don &'; t smette unna de vanskelige spørsmålene.

4. Don &'; t skyte budbringeren eller reagere defensivt hvis meldingen kommer tilbake høyt og tydelig er ikke hva du vil høre.

5. Størst bare når noen tilbakemeldinger vil gjøre en forskjell for dine beslutninger - det være opp foran med folk og si at du vil ta kontakt når de kan gjøre en forskjell. Ingenting ødelegger din troverdighet mer enn å få et rykte for “ phony &"; konsultasjon. Du vil finne at neste gang du ønsker ekte konsultasjon, vil ansatte ikke stole på deg og deres sannsynlige reaksjon vil være å si, “ gjøre hva du vil du skal likevel &";!

6. Se hva som er viktig for enkeltpersoner og til teamet som helhet. Se å innlemme disse verdiene i en eller annen form til endringen.

7. Satt en klar felles visjon om hvor du ønsker å være – hva er tilsvarende å vinne som gullmedalje
 ?;