Grow En tankesett å vokse En Business

Med den økonomiske stabiliteten i USA, gründere som stadig presser forutinntatte grenser billettpris bedre enn de som presse gjennom med sin nese til slipestein.

En ting mange gründere mislykkes i å vurdere når du starter eller bygge en bedrift er om ikke de er klar til å forvandle deres tankesett for suksess. Eie og drive en vellykket bedrift tar mer enn tekniske ferdigheter og ressurser og drømmen om monetær belønning.

eie og drifte en virksomhet krever et ønske om å vokse, en ny måte å håndtere frykt og evnen til å tenke i en bestemt måte; til å tenke som en bedriftseier ville, til å ta risiko, for å selektivt søke råd

Ifølge forfatteren Michael Gerber i sin bok, E-Myth Mastery, “. De fleste små bedrifter tilbringe hele reisen i foten uten noen gang begynner å klatre. Og hva &'; s verre, de aldri skjønner hva de har gjort. … Du vil oppdage at entreprenørskap er ikke en egenskap, kvalitet eller karakteristisk besatt av en sjelden og spesiell noen. Entreprenørskap er makt til å skape &";.

I dag &'; s. Gründeren må ha evne til å utvikle et nytt tankesett og fortsette å opprettholde sin vekst for å navigere raskt skiftende landskap

Tro på deg selv

Økende en bedrift er ferd med å vokse seg gjennom selvutfoldelse, strekke ut og utover trossystemer som begrenser tilgjengelige alternativer. Vellykkede gründere må møte de mest sårbare delene av seg selv og gå utover dem

«. Grace &"; eier en liten forsendelse butikk. Hver måned i fire år har hun samlet inn nesten nøyaktig det samme salgsvolum. En kvinne i hennes Mastermind gruppen foreslo at hun utvide sin virksomhet, siden det ble vist solide resultater.

Secretly, Grace manglet tillit til hennes evner til å håndtere en større virksomhet. Grace &'; s ønske om å flytte til et nytt sted og utvide ble overskygget av noe hun en gang overhørte hennes far si til kvinnen som drev landhandel da hun var ung: “ It &'; s alltid hyggelig å ha en liten hobby, Pricilla. &";

Grace hadde omfavnet troen på at kvinner kan bare kjøre virksomheter som hobbyer. For henne å vokse sin virksomhet, ville Grace måtte innse at gamle troen og tror hun er dyktig og smart nok til å kjøre en større butikk

Gründeren &'; s. Forhold til prosessen med å vokse en virksomhet er knyttet direkte til vilje av entreprenør til å utvide seg selv og sin tro. En entreprenør som mister troen på seg selv utfører oppgaver for å holde virksomheten hinkende, uten tanke for å vokse det. Fokuset smalner til overlevelse i stedet for den mer inspirert fokus på å gi hva markedet trenger for øyeblikket.

La din komfortsone

Entreprenører bli mer vellykket som de tar avgjørelser basert på hva som er best for den veksten av virksomheten og ikke hva de er komfortable med. Jo mer et selskap vokser, jo større beslutninger bli. Entreprenører må gå inn i den rollen de ser for seg for sin virksomhet

«. Lola &"; eier et markedsføringsselskap. Hennes markedsføringsstrategier er topp lyd og nyskapende, og hennes klient base har vokst jevnt og trutt. En av Lola &'; s styrke er å bygge relasjoner og samarbeidsteam

Når Lola har en klient som er motstandsdyktig mot å bruke penger på målrettet markedsføring, kaller hun på noen av hennes samarbeidspartnere å dele suksesshistorier og markedsføring resultater.. . De deler også den frykten de møtt før beslutninger som var ute av sin komfortsone

George Bernard Shaw sa, “ De mennesker som får i denne verden er det folk som står opp og ser for omstendighetene de vil, og hvis de don &'; t finne dem, skaper de dem &"; Lola utnytter hennes nettverk ferdigheter ved å gjøre dem en del av hennes kunderelasjoner prosessen. Hun skaper disse samarbeidsteam ut av nødvendigheten av å vokse sin virksomhet.

Ved å ha andre bedriftseiere dele sine erfaringer, resultater og frykt i å komme dit, finner Lola det lettere å gjøre endringer i sin virksomhet også. Den støtten hun har gitt gjennom denne prosessen gir henne støtte i retur. Lola forstår at nøkkelen til mot din frykt er å vite at løsningen er på den andre siden

Gründere må stadig utfordre sin frykt – frykten som holder dem fra å transformere sine virksomheter i sterkere, mer innovative virksomheter som er opprettet for å forandre verden på sin egen måte.

Unngå Self-Sabotage

Hver entreprenør står overfor vanskelige beslutninger som virksomheten vokser . Hvordan disse beslutningene fattes bestemmer retningen virksomheten tar. Entreprenører som opererer fra en frykt tankesett (et sett av oppfatninger som styrer våre handlinger) finner at virksomheten stagnerer. Få de avgjørelser som tas for å unngå risiko er de som dreper av lidenskapen som utløste fødselen av virksomheten i første omgang.

Mange gründere forlate eller sabotere sine virksomheter ved å spørre feil folk om råd. “ Michelle &"; nettopp startet en concierge virksomhet og ble umiddelbart overveldet. Hun elsker planlegger avtaler og komme opp med kreative ideer for hennes tilbud. Men hun er ikke så veldig flinke til budsjettering og samle kvitteringer. Hun har en hard tid å spørre hennes månedlige kunder å betale på slutten av hver måned.

Hennes kontantstrøm skaper problemer i sin virksomhet og stress i familien hennes. Hun spør stadig hennes venner for råd, ingen av dem har noen erfaring med å drive en bedrift eller bokføring. Michelle lytter til deres råd, og hyret en high school student å ringe hennes klienter og samle kvitteringer. Nylig Michelle la eleven gå etter å ha mistet tre av sine beste kunder som et resultat av hans brashness.

Entrepreneurial suksess avhenger av hvilket nivå man er villig til å vokse. En vellykket gründer vil gjøre det som trengs for å vokse seg selv og sin virksomhet utover sin komfortsone
.