Human resource management er det viktigste området for forbedring i noen company

Organisasjonen er en gruppe mennesker som arbeider sammen for å oppnå et felles mål. Vi ser at disse gruppe mennesker kan øke til en rekke, og mange bedrifter nå har antall ansatte i tusenvis. Human Resource Management er en prosess for å organisere og gjennomføre ansatte relaterte handlinger i mest mulig effektiv måte i enhver organisasjon. Enten det er en liten organisasjon eller det er en stor gruppe mennesker personalavdelingen alltid har noen veldig viktige oppgaver å gjøre, eller for å oppnå. I denne artikkelen få av disse oppgaver er nevnt.

Først ansvar av noe Human resource management team er å bestemme retningslinjer knyttet til utføring av human resource atferd. Det kan være mange slike retningslinjer for eksempel å bestemme permisjon politikk. Mens utvikle slike personaladministrasjon politikk referanser til andre selskaper kan bli tatt og erfaring med noen HR-sjef spiller en avgjørende rolle i å avgjøre riktig politikk. Små politikk som frammøte regelen og la politikk kan spille en viktig rolle i å avgjøre generelle medarbeidertilfredshet forholdstall. Nøkkelen er å tenke irrasjonelt og kumulativt.

Human resource planlegging er et annet punkt av betydning i alle menneskelige ressurs avdeling som det gir noen organisasjon en feilfri mann strømforsyning. Denne delen (Human resource planning) kan være litt komplisert som hver organisasjon har fremtidsplaner, og det er krav om å ansette fagfolk for det samme. Tid gapene mellom kravet om human resource og den faktiske tilgjengeligheten kan være tap av inntekter for selskapet og samme gjelder i tilfelle av overskytende av menneskelig ressurs. Derfor human resource planning er et annet punkt som krever en stor mengde erfaring og forståelse for ulike bransjer. Ulike bransjer kan ha ulike behov forsynings grafer for human resource og derfor innvirkning på menneskelige ressurs planlegging ikke kan ignoreres.

ansette medarbeidere er en annen utfordring foran menneskelige ressurs avdeling som det innebærer å ansette riktige folk til riktige posisjoner. Mange moderne økonomiske teorier forklare Personell som mest verdifulle ressurs for enhver organisasjon, og dette er veldig sant, så vel fordi det i dagens konkurransepregede miljø eneste muligheten for de ansatte kan gi deg en cutting edge over andre. Nå noen human resource manager kan finne seg hjelpeløs til å identifisere spesielle tekniske ferdigheter i enhver potensiell ansatt, men ofte leder av avdeling eller andre eksisterende teknisk stab ta teknisk runde av intervjuet. Ansvaret for eventuelle HR manager er å sikre at en potensiell person har alle de nødvendige myke ferdigheter.

For å opprettholde ansattes relasjoner er noen tilfeller kan være svært gunstig for enhver organisasjon som det gir en jevn og motiverende arbeidsmiljø. Mens ansattes relasjoner hvis ikke vedlikeholdt på riktig måte kan være svært ødeleggende i enhver organisasjon og kan føre til streik og usunn politikk. Noen økonomer mener at usunn ansatt forhold fungerer som termitt som til slutt spiser opp hele organisasjonen. Ulike menneskelige ressurs politikk fungerer som og stimulerer i å utvikle gode ansattes relasjoner i enhver organisasjon. Derfor åpenhet og dristighet må være en del av organisasjonens retningslinjer
.