En introduksjon til lean produksjon systemet og dets benefits

The Lean Manufacturing system er en som ble satt på plass for å gjøre maksimal bruk av økonomiske ressurser, arbeidskraft og materialer for å oppnå best mulig resultat. Disse strategiene blir gjennomført av selskaper rundt om i verden i et forsøk på å redusere uproduktive oppgaver og unødvendige driftskostnader i sine virksomheter.

Med Lean produksjon, bedrifter er i stand til å møte alle utfordringene som kastes mot dem i næringslivet i dag og beholde et konkurransefortrinn. Effektivitet og lønnsomhet er parole. Lean produksjonsprosessen ikke bare reduserer driftskostnadene, det også forbedrer et selskap &'; s evne til å vinne virksomhet mot sine rivaler. Priser og produktkvalitet gjennom en lean produksjonsprosess hjelpe en bedrift overleve og trives gjennom de tøffeste økonomiske miljøer. Med lean produksjon system, er sju faktorer plassert under mikroskop; disse er:

• Over produksjon
• Over behandling
• Transport
• Motion
• Inventar
• Venter
• Skrap
• Defekt

Disse åtte er ansett som potensiell " former for avfall &'; i lean terminologi

Fordelene ved å vedta lean produksjon prinsipper:.

Ifølge eksperter en av de store fordelene med å implementere en lean produksjon modellen er muligheten til å redusere lengden på produksjonssyklus. Med reduksjonen i produksjon tid, er driftskostnadene som følge av energibehov, verktøy og arbeidskraft lønninger også betydelig redusert. Dette sikrer at selskapet genererer betydelige kostnadsbesparelser på bunnlinjen som kan overføres til forbruker, satt i forskning og utvikling, eller pad bunnlinjen.

Et område der lean produksjon modellen er sett klart og effektivt er i form av arbeidsplass. For å holde virksomheten knirkefritt til enhver tid, er tilstrekkelig arbeidsplass et must, og med den magre strategi, kan dette enkelt oppnås.

Når det gjelder produktivitet selskaper som holder seg strengt til å lene produksjon praksis skryte høyere produktivitets prosenter enn de som ikke opererer under disse prinsippene. Faktisk har selskaper som arbeider med disse prinsippene økt produktivitet med så mye som 75% til 125%. Årsakene til dette er ikke usannsynlig. Lean produksjonsprosesser target tid og krefter. Derfor eliminering av de sju avfall skissert ovenfor bidrar til å øke produktiviteten ved å hjelpe arbeidstakere å komme videre med sitt arbeid i den mest komfort. Når det ikke er distraksjon og avbrudd for arbeidstakere, vil produktiviteten mest definitivt være maksimert. Lean Manufacturing er derfor en nødvendighet for enhver bedrift som ønsker å oppnå de høyeste karakterene i produktiviteten.

Når avfall faktorer uthevet ovenfor har vært jobbet med selskapet og dets ansatte vil være i stand til å fokusere på kravene i kunde. Dette vil like gå langt i å øke inntjening og resultat i selskapet. Dette er fordi selskaper med et klart fokus på sine kunder alltid se en kraftig oppsving i salget. Lean Manufacturing er en god måte å oppnå gode kunderelasjoner som det viser virksomheten hvordan det kan forbedre produkter og tjenester.

Med Lean Manufacturing, bedrifter er i stand til å drive en strømlinjeformet, rasjonalisert og lene strukturert organisasjon. Eliminering av overflødig og unødvendig stillinger i et selskap er en god måte å redusere lønnskostnadene, som igjen fører til generering av besparelser.

Lean produksjon, derfor er et must for bedrifter som trenger å øke produktiviteten . Kurs om dette temaet kan bli funnet på mange handelshøyskoler og Online spill  .;