Hvorfor du trenger en Business Coach

I forrige uke snakket vi om hva en bedrift coach er og hva de kan gjøre for deg og din virksomhet. Du har kanskje lest det og tenkte, ja det er fint, men Margie ting er stort, og jeg vokser på en jevn klipp

Fantastisk

Så la meg spørre deg dette:.! Hvordan ville Har du lyst til å forkorte tidsramme til suksess, unngå smertefulle (og unødvendige) feil, og har mer tillit i dine avgjørelser og veien framover?

Jeg skal la deg inn på en liten hemmelighet. Alle de beste bedriftseiere har trenere; det er hvordan de fortsetter å vokse og levere eksepsjonell verdi. Du viser meg en multippel seks figur entreprenør, og jeg vil vise deg de har et team bak seg som mest sannsynlig inneholder ikke bare én, men flere trenere.

Realiteten er at din bedrift er bare så god som du kan gjøre det. Og ja, du kan definitivt gjøre det godt alt på egen hånd. Jeg mener, du er strålende, så har du det går for deg.

Men, å ha noen utenfor deg selv for å hjelpe deg i din virksomhet er det som vil gjøre deg stor. Og det spranget til en stor bedrift som vil skje før, heller enn senere med en business coach til å veilede deg.

For du listen elskere, grunner til å ansette en trener er uendelige. Her er bare noen få ...

1. Sett deg mål som vil strekke deg. Når vi setter våre egne mål alene i kjelleren vår (eller hjemmekontor), vi ofte satt dem for lavt fordi vi ikke er fullt klar over hva vi er i stand til, eller hva vi skal strebe etter. En virksomhet coach kan vise deg hvordan du setter realistiske utviklingsmål og forbedre ledelse og markedsføring ferdigheter. Med deres hjelp kan du tydelig utvikle en forretningsidé og skissere fremgangsmåten som faktisk vil komme deg dit – og utover.

2. En annen – og kraftig – verktøykasse. En coach vil komme til deg med mange verktøy for å hjelpe deg å nå neste nivå i en mye kortere tidsramme enn hvis du prøvde å gjøre det selv. Det er en coach &'; s jobb å ha kompetanse på de mange ulike forretningssystemer og programmer tilgjengelig. De vet det fordi de har gjort det. La dem lære deg, og være åpen for å lære alt.

3. Ansvarlighet, baby. Det er én ting å sette mål for deg selv og forsøke å nå dem på egen hånd. Det er lett å lage unnskyldninger og la deg gli når du bare svare for deg selv. Det er utrolig lett å sette seg fast og holde fast, til tross for din beste innsats. Men la oss innse det, når du &'; re betale penger for å ha noen andre hjelpe deg, føler deg motivert (selv forpliktet) å legge mer vekt på å møte og så kanskje til og med overgå disse målene. Og det er da den videre fremdriften bygger og du se virkelige resultater som overgår dine villeste forventninger.

4. En terapitime for din virksomhet. Oh yeah, du leste rett. En virksomhet coach som er på din side, rett der i skyttergravene med deg, vil være en samtalepartner og medfølende talsmann for å hjelpe deg å gjøre de endringene du trenger å gjøre for å lykkes. De vil tilby forslag og presentere alternativer som bare kan finnes fra utsiden ser. Ved å snakke din situasjon gjennom med en coach, vil det være lettere å identifisere problemer som har blitt oversett (eller plager deg for aldre uten din bevissthet) og finne måter å løse dem. Gjennombrudd er rikelig når du arbeider med en business coach som bryr seg om deg og din suksess og har kompetanse til å veilede deg gjennom tøffe flekker.

Du har et valg. Du har alltid et valg. I dette tilfellet, når det gjelder å bygge din virksomhet, kan du tenke på det som å velge å tøffer langs den lange humpete veien eller velge å få fart langs Autobahn.

Det er helt ditt valg. Det er alltid. Men la oss innse det, hvis du &'; re ønsker å barbere av tid og gi avkall unødvendige feil å komme deg dit du vil være, deretter en bedrift coach er det du trenger. Nå, og ikke senere
.