5 Deadly Holdninger om din Business

Vi kan &'; t kontrollere hva som skjer med oss. Hva vi kan styre er hvordan vi reagerer på det. Vår holdning gjør hele forskjellen. Det kan hjelpe oss til å gå den ekstra mile eller det kan la oss stå tomhendt på sidelinjene. For å lykkes er det viktig å ta ansvar for din holdning. Ellers noen andre vil velge det for deg, og kan du ikke liker resultatet f det. Her er de fem subtile eksempel på det:

1. Han /hun gjorde meg gjøre det
# 1 tilbakeslag for oppstart gründere er: deres familie. Familien godtar ikke eller godkjenne endringen, eller de begynner forventer du å ha masse penger (siden du har en virksomhet av din egen), og at du trenger å holde hjelpe dem ut og gjør dem favoriserer … ubestemt tid. Vel, begge scenarier er en del av livet. Så, komme over det. Du er en del av en familie enhet /venn sirkel og det er naturlig å bli påvirket av dem. Men hvis du holder rettferdiggjør passivitet eller unnlatelse av å oppnå noe med dem, du er ikke hjelpe deg å komme ut av hva situasjonen er i det hele tatt.

2. Hvorfor don &'; t du gjøre det
Th på er et fenomen jeg ser det reklameres for mye i disse dager. Ja, bedriftseiere har assistenter, de med med et team av entreprenører. MEN de også fungerer også. Se, jeg elsker det Tyra Banks gjør. Hun har de millioner og fortsatt hun gjør arbeidet. I &'; m helt sikker på at hun har mye hjelp – fra tekstforfattere til VAS. Men hver dag – du ser henne på showet. Så mitt råd er: don &'; t være uaktsom til virksomheten din, eller du bare få en jobb

3.. Hvordan vil jeg gjøre det
Dette er veldig interessant måte å tenke på. Ikke veldig nyttig skjønt. La meg fortelle deg hvorfor. Du har virksomhet på grunn av verdien og de resultatene du leverer. At &'; s det. Hvordan kommer jeg til å lansere det produktet, hvordan jeg kommer til å markedsføre, hvor jeg kommer til å selge. I det øyeblikket du betaler for mye oppmerksomhet til læring ferdigheter (som forresten trenger du å lære en eller annen måte) du beveger deg bort fra kjernen og fra hva kundene dine kommer til deg for.

4. I &'; ve vært opptatt
Når jeg hører dette jeg føler virkelig ille om denne personen, fordi ikke lenge siden jeg pleide å være akkurat det samme. Jeg målte suksess med å være opptatt. Hvis du gjør dette – du må stoppe raskt fordi du vil enten gå ut av business fort, eller du vil bli kontinuerlig understreket fra ikke å produsere gode /eller noen ganger noen resultater. Riktig måling for suksess er: resultater. Og du vet det. Hva du skjønner; t vet er at – de oppgavene som bringer i resultatene er å være alltid på toppen av listen og alltid – FERDIG.

5. Hva er problemet
Hvis du er i virksomhet i mer enn 6 måneder, så vet du at ting sjelden går så glatt som vi ønsker dem til. Hvis hver gang ting går galt du setter deg ned og analysere – hva er problemet, hva som skjedde, hvorfor gikk det på denne måten, hvorfor det gjorde &'; t skje på den måten, er du fast. Og du står fast, ikke fordi ting gikk galt, men fordi du spør deg selv feil spørsmål. Det &'; s ikke problemet som må være i fokus – det &'; s den løsningen som du trenger å søke
.