Oppnå Better Work-Life Balance av administrerende Upward

Av alle de ferdigheter og kunnskaper som kreves for å lykkes i dagens &'; s arbeidsstyrke, administrerende oppover – evnen til å håndtere en &'; s veiledere, ledere, og lederteamet – er kanskje den minst lært eller praktisert, men det er en av de mest verdifulle ferdigheter en kunnskapsarbeider kan ha. Når gjort riktig, gjør det at arbeidstaker å oppnå balanse mellom jobb med mindre bekymring om jobb tap, og derfor er en betydelig faktor i evnen til å oppnå en ønsket livskvalitet. Samtidig, administrerende oppover øker verdien en ansatt bringer til organisasjonen ved at den ansatte &'; s veiledere og ledere til å sette realistiske mål og forventninger, slik at de bedre kan håndtere dag-til-dag operasjoner samt plan for utvikling av bemanningen. Med andre ord, når de er riktig gjort, administrerende oppover er faktisk bra for hele organisasjonen

Før vi kommer så langt, la &'; s. Sørge for at vi bruker samme definisjon av “. Administrerende oppover &"; Administrerende oppover betyr ikke bruker manipulerende atferd for å unngå å gjøre arbeid og losse det til noen andre. Det også doesn &'; t bety “ faller på en &'; s sverd &"; eller “ ta en for laget, &"; betyr heller ikke at man må fokusere på en &'; s svakheter, og synes å være mindre kompetente enn en &'; s jevnaldrende. Det spiller &'; t bety å være enten egoistisk eller uselvisk. Administrerende oppover betyr slående en balanse i å gi og ta av din karriere, og delta i ledelsen av virksomheten ved at veiledere for å se og forstå dine evner og begrensninger, gjøre det som er innenfor dine evner og fortsetter å vokse som en ansatt.

Når gjort riktig, administrerende oppover avslører ditt sanne verdien til veiledere, gjør det mulig å identifisere områder der du kan – og kanskje må – forbedre, og hjelper deg å kjenne igjen i de avveininger som du vil sannsynligvis trenger å gjøre for å opprettholde ønsket work-life balance. I coaching klienter på styring oppover, har jeg dem fokusere på tre hovedområder:

1. kjenne din verdi
   

   
   

2. sette grenser
   

   
   

3. Bruke støttenettverk
   
   

   Å vite din Verdi
   

   En kombinasjon av profesjonalitet, takt, og tillit er nødvendig for å håndtere oppover. Disse er alle støttet ved å være bevisst klar over verdien. Å vite verdien gjør det mulig å føle seg tryggere når administrerende oppover siden du har bestemt grunnene til at veiledere gjør – og vil fortsette å – finner du til å være en ressurs for organisasjonen. Å være bevisst klar over din egen verdi vil redusere angst og trusler du vil føle når håndtere oppover samt hjelpe deg å bygge en mer selvsikker sak for å få dine behov oppfylt.
   

   Folk (ansatte og konsulenter) får ikke betalt for den tiden de satt i på sitt skrivebord. De blir kompensert for verdien de gir til organisasjonen. Din verdi er summen av dine kunnskaper, dine evner og din kreativitet, og at verdien vil fortsette å øke etter hvert som du får erfaring. Du vil ønske å definere din verdi i form av disse tre attributtene samt identifisere dine begrensninger og de tingene du gjør for å overvinne dem til å fortsette å vokse som en profesjonell. Alle som kjenner sine begrensninger og arbeider for å overvinne dem er en ressurs for organisasjonen, og dette til slutt vil hjelpe deg videre i din karriere. Kjenne dine begrensninger er også nyttig i å sette realistiske grenser innenfor som du kan fungere vellykket.
   

   Innstilling dine grenser
   

   I tillegg til å vite verdien, vil du også trenger for å etablere grensene innenfor som du er villig og i stand til å arbeide. Grenser definere mange ting, inkludert hvor mye vi vil tillate vårt arbeid med å foregripe inn i vårt personlige tid, hvor mye veksten vi ønsker å oppnå i en gitt tidsperiode, og hvor mye vi skal la andre ting forsinke eller forstyrre at veksten. Grensene skal reflektere våre verdier og begrensninger, og de alltid innebære bestemmer seg aktivt på avveininger av gevinster og innrømmelser. Vi kan ikke ha alt vi vil, slik vi vil ha det, når vi ønsker det. Grense setting, derfor innebærer å se på verdien systemet (dvs. hva du verdsetter mest i livet ditt) samt konsesjoner og avveininger du er villig til å gjøre eller godta for å respektere de grensene som du har tegnet.
   

   Når du har bestemt deg for dine grenser, du trenger å gjøre andre oppmerksomme på hva de er, og hvor stiv eller fleksibel de kan være. Når folk vet hva dine grenser er, vil de pleier å respektere dem, så lenge du er klar over hvor grensene ligger og hvor fleksible de er. Noe av denne informasjonen formidles muntlig, men noen er formidlet bare av hva du gjør og hvordan du handler eller reagerer. Det er avgjørende at du respekterer dine egne grenser. I hvilken grad du bryter dine egne grenser vil fortelle andre hvordan fleksibel at grensen er, og hvis noen ser du bryter din egen grense, bør du anta (e) han vil føle det er greit å bryte den grensen også.
   

   Det er nyttig å jobbe på en faglig forsvarlig måte å verbalt definere grensene slik at andre ikke blir tvunget til å gjette hvor disse grensene ligger. Opprette en faglig forsvarlig måte å erklære dine personlige grenser er ikke en lett oppgave. Du må finne en balanse mellom å være selvsikker og å være ulydig. Du må gjøre det klart når en grense er svært fleksibel, noe fleksibel eller lite fleksible. Mengden av fleksibilitet avhenger av verdien du plasserer på aktiviteten grensen beskytter. Det er viktig å være konsekvent med dine grenser og tydelig formidle dem, derimot, kan dine grenser endres i løpet av karrieren og livet, og når de gjør det, må du la andre få vite hvordan de har forandret seg.
   

   En side note her: Hvis du følger dine grenser og dine veiledere ikke respekterer dem, vil du vite mer definitivt at din verdi system er uforenlig med at av din ledergruppe, og som kan føre til andre diskusjoner for å oppnå den balansen du søker . Det kan også føre deg til den konklusjon at du ikke vil være i stand til å oppnå de målene du har satt for deg selv og ditt liv mens han jobbet for en bestemt arbeidsgiver, og at du kanskje må se etter alternativ sysselsetting for å oppnå dine balanse mål .
   Respekter deg selv og dine grenser, og andre vil følge etter. Tegning linjene dine og enten holder tett til dem eller å være mer fleksible vil tillate andre å antyde hvor dine grenser er og hvor fleksibel hver av dem er. Respektere dine egne verdier vil kraftig forbedre contentedness i ditt liv og yrke, og det vil faktisk øke – ikke reduseres – hvor mye respekt du mottar på jobben.
   

   Bruke Support Network
   

   Det tredje fokuspunkt er den eksterne støttenettverk, og dette bør faktisk være første stopp i å håndtere oppover. Du vil ikke føler meg veldig trygg i å hevde din balanse mellom jobb og trenger hvis de viktige personene i livet ditt er å fortelle deg at det er en dårlig idé å gjøre det. Noen ganger folk gir oss disse signalene utilsiktet, og de kan høyne den frykt og frustrasjon du kan allerede være følelsen. Frykt og frustrasjon er to følelser du vil ønske å unngå så mye som mulig siden administrerende oppover provoserer nok angst på egen hånd, så det er viktig å åpent diskutere dine ideer med de viktigste personene i livet ditt. Din støtte nettverk kan også være uvurderlig for deg i å holde frykt og frustrasjon i sjakk, vedlikeholde tillit, og fremover i ansiktet av noen tviler på at du kan ha, ved å hjelpe deg øve på presentasjonen.
   

   Ved å hjelpe du med rollespill samtaler med veileder, kan folk i din støtte sirkel hjelpe deg å forbedre din evne til å kommunisere med dine behov uten å høres enten respektløs og ulydig, eller altfor svak og diffus. Din støtte nettverk kan også hjelpe deg med å avgrense argumenter, forventninger og presentasjon. Administrerende oppover er en hårfin balanse mellom kraft og fornuft. Denne praksisen vil hjelpe deg å polere din presentasjon, bygge din tillit, og bidra til at de ordene du valgte ikke gjør du høres ulydig.
   

   Oppnå balanse mellom jobb er ikke lett. Administrerende oppover er en uvurderlig ferdighet for å oppnå balanse mellom jobb med mindre bekymring om jobbsikkerhet, og derfor er det et kraftig verktøy for å oppnå dine work-life balance mål. Prosessen med å håndtere oppover vil også hjelpe deg til å se verdien du bringe til selskapet. Videre vil det gi deg en mye mer verdifull medarbeider i det lange løp.
   

   En Professional Effektivitet coach kan hjelpe deg i å lære hvordan å håndtere oppover mer effektivt. Hvis du ønsker å lære mer om hvordan en trener kan hjelpe deg med dette, ta kontakt med profesjonelle Effektivitet Trenere på Foresight Performance, LLC
   .