Syv måter å markeds Innovation

Opprette en kultur for innovasjon er kanskje en av de viktigste målene som enhver bedrift i Australia er på jakt etter. Hvorfor ikke? Innovative mennesker er nøkkelen til suksess for et selskap. Ideene de kommer opp med, de unike løsninger på sine problemer, samt kreativitet pleide å gjøre det, kan gjøre hele forskjellen for din virksomhet. Og det kan ha en stor innvirkning på din bly generasjon kampanje, siden hver bedrift prospektet vil presentere telemarketing lagets ulike problemstillinger som trenger løsninger. Du ønsker å få bedre salgsøyemed? Deretter får nyskapende. Men hvordan fostre du en kultur for innovasjon i dine forsøk på å flere potensielle kunder

Nedenfor er bare noen få skritt:?

1.Fan flammene av lidenskap – lidenskapelige ansatte føler at de må gjøre noe bra for selskapet. Lidenskapen for å forandre verden, eller kanskje selskapet de arbeider med, er en av de kraftigste driverne for dem å søke gode løsninger

2.Reward kreativitet. – vi har sett det i en rekke selskaper, hvordan de ønsker å skape noe nytt, men faktisk straffe dem som gjør ting annerledes. Det er godt å huske at det å være innovativ vil kreve endringer i hva man vanligvis gjør. Belønne kreativitet, enten gjennom offentlig eller privat ros, perks, eller kanskje det sporadisk bonus sjekk og du vil få bedre resultater for ditt firma

3.Encourage autonomi. – bare forestille seg hva vi vil få hvis Michaelangelo bøyde seg ned og fulgte paven &'; s idé om hva du skal male på det sixtinske kapell, og du kan få noe for tørt for din smak. Det er det samme med din bedrift. Hvis du ønsker å få gode B2B fører, så må du gi ditt lag frie tøyler på hvordan du effektivt generere dem

4.Approve motet. – en grunn til kreative ideer lande opp i søppelcontainer er fordi folk som trodde dem opp ble motet av tilbakeslag. La dine ansatte føler at du ikke vil dømme dem hardt. I stedet oppfordrer dem til å ta smarte risiko, og uansett hva som skjer, være der for å støtte dem

5.Fail positivt. – noen ganger, sviktende kan legge en demper på den kreative og innovative ånd av dine ansatte. Når det skjer, la dem vite at du kan gjøre bedre, og uansett dårlige resultatene du får kan bli injisert opp som en lekse å lære. Poenget her er å holde det gående helt til du lykkes i å nå målene dine

6.Go til det grunnleggende. – hvorfor gjorde du gå inn i virksomheten? det er å lykkes, ikke sant? Hold den tankegangen, og du vil holde ting går bra. Hvis en del av din virksomhet genererer mye omsetning, og deretter prøve å splitte dem i to. Du kan holde folk tenker på ulike måter å holde bedre og nå tallene igjen

7.Promote mangfold. – du kan bli overrasket over ideer som du kan plukke opp i en diversifisert arbeidsmiljø. Folk i ulike tankesett, kulturer, farge, kjønn, og selv idrettslag kan jobbe sammen for å komme opp med gode løsninger for deg virksomhet problemer
.
Det eneste som gjenstår er for deg å sette disse trinnene inn en realitet
.