Turbocharge Suksess i 5 trinn!

La oss tenke oss at du ønsker å ta en drivende tur over hele landet. Faktisk, la oss si at du ønsker å kjøre fra New York til San Francisco. Det er mer enn et par forskjellige måter å dra ut på denne turen. Men, du har begrenset tid og ressurser, og du vil at denne turen vil være produktiv, hyggelig og ikke stress-induserende.

Hvilke av de følgende to tilnærmingene vil du bruke: (. A)

si, “ Jeg kommer til San Francisco &" ;, hoppe inn i bilen, starte motoren, og la uten planlegging? OR, ville du:

skape et klart mentalt bilde av hvordan du vil tilbringe din tid (og penger) i San Francisco (B).?

Vil du vite grunnen for turen? Vil du lage en liste over ting du ønsker å gjøre det? Med andre ord, hvordan ville du forberede deg på turen? Vil du kartlegge hvordan komme dit? Vil du vite hvem som skulle reise med deg, og hva deres ansvar for turen kan være? Vil du finne ut hvor mye penger du trenger for å komme dit (og ikke minst, kommer hjem)? Hvor mye tid vil du tillate for turen? Hvor mange stopp må du gjøre? Og til slutt, hvordan vil du holde fra å gå tom for drivstoff (følelsesmessig, fysisk og økonomisk) før turen er ferdig?

Ved hjelp av de ovennevnte analogi, la oss si at målet er suksess for din virksomhet. Hvor godt kan du angi følgende: din ultimate mål (visjon), hvorfor bedriften eksisterer (oppdraget), hvordan du måle fremgangen din (dine mål), hva pågående trinnene du må utføre (strategier), og hva prosjekter må implementeres (handlingsplaner)?

I eksemplene ovenfor, de fleste små bedrifter prøver å kjøre sin virksomhet ved hjelp av (A.) tilnærming. De har “ slags &"; heter en destinasjon (“ Jeg ønsker å ha en bedrift gjør ____ &";), og satt ut med ingen reell planlegging. Med denne tilnærmingen, hvor mye tid og andre ressurser sløses bort på å ta feil svinger, ikke å ha klarhet om hvor de kommer, hvorfor, med hvem, og hva som må gjøres for å nå sine mål?

Hvis du er virkelig seriøs om å ha en vellykket bedrift, min utfordring til deg er å skape en kraftig, energigivende, inspirerende, steg-for-steg plan som tydelig kartlegger alt som trengs for å nå dette målet heter &ldquo ; Suksess &" ;. Bruke elementer av « The One Page Business Plan ™ System &"; Jeg har listet opp de komponentene nedenfor, sammen med en kort beskrivelse av hver.

Syns- &"; Hva bygger du &";?
Beskriv med stor klarhet hva virksomheten vil se ut i 3 til 5 år. Hvor mye inntekter vil det generere, med hvor mange ansatte som serverer hva geografi, serverer hva slags klient, og gi hva tjenesten? Du kan selv ønsker å spesifisere hvilke teknologier du vil bruke, eller hva idealer du vil innlemme i bedriftens kultur. Hvis du har et mål om å gi 10% av fortjenesten til en favoritt sak, inkluderer det også. Med andre ord, tør å drømme ... og tør å drømme spesielt og frimodig!

Mission - &";? Hvorfor eksisterer din bedrift &";
Når jeg jobber med en klient for å lage forretningsplaner, er dette svært ofte et område hvor vi tilbringer mest tid ... og med god grunn. En veldefinert oppgave bør ikke bare inspirere deg og dine ansatte, men kundene også. For å gjøre dette, bør det kapsle grunnen, på et dypere nivå, har du valgt å være i denne bransjen, og hva som skiller deg ut. Det er tidløst. (Eksempler: The History Channel: “ der historien blir levende &" ;; Nature Conservancy: “ Saving de siste store steder &" ;; LensCrafters: “ Hjelpe mennesker ser bedre, en time om gangen &";) Et oppdrag kan tvinge og tilskynde deg (og andre) til handling. Og får når du går grovt, eller du føler deg motløs, det fungerer som inspirasjon og apparat for å holde deg gående.

Mål – “ Hva er de konkrete tiltakene og"?
Mål må være grafisk fremstilling. De definerer din goals..what du trenger mindre av, eller mer av, for å være vellykket. Kanskje du vil ha mer inntekter, fortjeneste, klienter, eller store steder. Flott! Hvor mye mer? Nå, hva ønsker du mindre av? ... Inventory, utskriftskostnader, automotive kostnadene? Veldig bra! Hvor mye mindre?

Sagt på en annen måte, hva tallene du trenger for å vurdere helsen, pulsen din bedrift? Hva vital statistikk /suksess målinger ville være på en enkelt side som kan fakses til deg mens du ligger på en strand i Tahiti?

Strategies-- “ Hva er de riktige tingene vi må gjøre over tid &";?
Hvordan vil du vokse og administrere denne virksomheten? Strategier gir en ramme for hva du vil og ikke vil gjøre. De etablere beste praksis, angi retningen på slike områder som markedsføring, produktpriser, Internett-tilstedeværelse, strategiske allianser, markeder, ansatt oppbevaring, og posisjonering. Eksempler er: Gjør et produkt roll-out på en stor messe, danner en strategisk allianse med en “ makt partner &" ;, sette opp en anbefaling eller henvisning programmet.

handlingsplaner - &";? Hva er arbeid som må gjøres &";

Hva prosjekter trenger du for å jobbe med dette året? Hvem er ansvarlig for hvert av disse prosjektene, og når vil prosjektene være ferdig (hvilken dato)? For eksempel mine handlingsplaner inkluderer: innen utgangen av april, tidsplan og kunn 3 datoer for mine workshops; skrive og sende inn 2 artikler innen utgangen av mai; satt 12 foredrag på kalenderen min etter 30. april komplette nye CD produkter innen 30. juni. Hver av disse er et prosjekt, som vil støtte mine mål og strategier.

Så det du har det .... 5 trinn til turbolading din suksess. Er disse trinnene enkelt? Ja. Er de forenklede? Absolutt ikke! Skrive Planer er vanskelig. Kvalitet tenkning og skriving ta tid. Men ikke bekymre deg om å få det “ riktig &" ;, bare få det skriftlig. Det kan redigeres senere; utvilsomt i 3 måneder vil det være vesentlig annerledes, og sannsynligvis mye bedre.

Du og jeg har muligheten til å designe vår fremtid, våre liv, vår suksess for så lenge vi kan puste og drøm. Ved å sette planlegging inn i miksen vil du ha kart og kompass for å nå dine mål, og nå dine drømmer langt raskere og bedre enn du kunne ha forestilt seg. Så, drøm, plan, og flytte inn i din storhet
Copyright 2006
Lynnea Hagen  !;