Åtte trinn til Problem Solving

Det er en enkel åttetrinnsmetoden for systematisk problemløsning.

Ved å løse problemer på en ryddig måte, kan du dramatisk øke kraften i din tenkning.

Fortsett med en positiv holdning
Først nærme seg problemet med forventnings holdningen at det er en logisk praktisk løsning som bare venter på å bli funnet. Vær avslappet, rolig, trygg og tydelig i tankene dine.

For det andre kan endre språk fra negativ til positiv. I stedet for ordet "problem", bruker ordet "situasjon". Problemet er et negativt ord, mens situasjonen er et nøytralt ord. "Vi har en interessant situasjon", er bedre enn "Vi har et problem."

Definer situasjonen klart

tredje trinnet i systematisk problemløsning er å definere situasjonen klart, skriftlig. "Nøyaktig hva er situasjonen?" Så spør, "Hva annet er situasjonen?" Noen ganger sier problemet med andre ord gjør det mye enklere å løse.

En gang, da jeg jobbet med Chamber of Commerce, kom jeg til seg oppmerksomheten til en toppleder som leide meg bort fra selskapet jeg var arbeide for et år senere på trippel lønn. Møte folk er veldig viktig. Network ved enhver anledning.

Fullt 50% av situasjonene kan løses ved presis definisjon.

Lær å få ting gjort med
Crunch Time! Anmeldelser

identifisere årsaker og løsninger
Steg nummer fire er å spørre "Hva er alle mulige årsaker til denne situasjonen?" Unnlatelse av å identifisere årsaker eller grunner for situasjonen fører ofte til at du må løse det igjen og igjen. Fullt 25% eller mer av situasjoner kan effektivt behandles ved å oppdage de riktige årsakene.

Trinn nummer fem er å spørre: "Hva er alle mulige løsninger?" Skriv ut så mange løsninger eller svar på situasjonen som mulig før du går videre. Mengden av mulige løsninger bestemmer vanligvis kvaliteten på løsningen valgt.

Clear Decisions Er Key
Steg nummer seks er å "ta en klar beslutning." Vanligvis noen beslutning er bedre enn ingen.

Trinn nummer syv er å "Gi klart ansvar for å gjennomføre vedtaket og deretter sette en frist for ferdigstillelse og vurdering." Husk at en beslutning uten en deadline er bare en nytteløs diskusjon.

Til slutt, er steg nummer åtte for å følge opp, overvåke beslutning, sammenligne faktiske resultater med forventede resultater og deretter generere nye løsninger og nye kurs av handlingen .

Action Øvelser
Nå, her er to måter du kan bruke denne teknikken til å tenke mer kreativt.

Først staten problemet klart, skriftlig, slik at du vet nøyaktig hva det er som du prøver å løse. Spør: "Hva annet er problemet?"

For det andre, utvikle så mange løsninger som mulig, blant annet å gjøre ingenting, før du tar en avgjørelse. Kvaliteten på ideene er i direkte forhold til mengden som du genererer

Crunch Time

. &Nbsp!;