*** De 2% Økonomisk Attitude Adjustment

I &'; m å bli lei av media hysteri av tilstanden i økonomien vår. Sensasjons og vurderinger-grabs er ledende nyhetene i disse dager, og det &'; s kvalmende. Bedrifter og deres “ Chicken Little &"; CFO &'; s kjøper inn hysteri mens du sitter på hauger av reserve kontanter. Himmelen er ikke fallende. Faktisk er vi &'; re kanskje bedre enn vi var for to år siden. Hvordan det? Tenker på denne måten: den kanadiske økonomien for de siste tre årene kjørte for varmt. Når du kjører en bil for varmt, gjør du mer skade på motoren enn når du kjører den med konstant hastighet innenfor “ moderat &"; område. Når en maskin blir for varmt, det er behov for å bremse ned for å la motoren avkjøles litt. Med andre ord, hva vi &'; re opplever akkurat nå er et enkelt trykk på “ Reset &"; knappen. At &'; s hvordan Canadian Business Magazine har beskrevet denne gang i vår økonomi

Nå, hvis du ønsker å være vitne til en økonomi ute av kontroll, la &'; s. Gå tilbake til Canada i begynnelsen av åttitallet. Arbeidsledigheten var over 12%, inflasjonen var 12,5%, og renten var over 20%. Tjue prosent! Sammenligne disse tallene til i dag (januar 2009): Arbeidsledigheten på 7,2%, inflasjon på 1,07%, og Bank of Canada Rate for januar var 1,25%

Så, fordi renter og inflasjon er så lav. akkurat nå, la &'; s bare ta en titt på ledigheten og snakke om det. I gjennomsnitt i Canada, for de siste ti årene eller så, har ledigheten løpe rundt 5,2%, noe som betyr at 94,8% av folk som ønsket å arbeide arbeidet. I dag, 92,8% av folk som ønsker å jobbe jobber. At &'; s en to prosent forskjell folkens. To prosent! Hvordan ville en nedgang på to prosent påvirke din bedrift? Ingen egentlig. Seriøst svare på det spørsmålet. Er din bedrift på randen av økonomisk ruin med et fall på to prosent i sysselsettingen? Seriøst?

Rentene er så lav at låne penger er nesten gratis. Inflasjonen er så lav at du nesten kan garantere at prisen du betaler i dag, vil være tilnærmet lik prisene i morgen. Markedet er i samsvar med sin egen innsats i løpet av de siste fem årene for det meste. Så hva &';? S med panikk

Mange tror holdning trening er urealistisk, og det er en myk ferdighet som du kan gjøre uten. Men sannheten er at hvis folk siterer kapittel og vers fra media om himmelen faller og folk ender opp med forbifarten at usikkerheten sammen med dine kunder, er kundene dine kommer til å være usikker på å gjøre forretninger med deg. Holdningen til ditt folk overføringer til dine kunder.

USAs president Obama har nylig gjort en forpliktelse til å redusere USAs underskudd på 1,3 billioner dollar til det halve i løpet av de neste fire årene. Ved å gjøre det, er planen å stimulere økonomien ved å skape nye arbeidsplasser. Da president Bill Clinton gjorde det samme på nittitallet, ble han kvitt underskuddet. Og gjett hva som skjedde? Han produserte 24 millioner nye arbeidsplasser. USA hadde åtte år som var den mest vellykkede i andre halvdel økonomisk av det 20. århundre

holdning justering. Sannheten er Attitude, i denne tiden av økonomisk usikkerhet, er langt viktigere enn fluff som Time Management . Det er holdningen til folk, når de snakker med kunder, som vil gjøre deg til en vinner i en “ ned &"; økonomien. Det er holdningen som holder folks perspektiv i sjakk når de hører media si himmelen er fallende. Det er holdningen som vil føre til at folk til å innse at virksomheten er i toalettet hvis du "tror" at virksomheten er i toalettet. Hvis folk akseptere at de ikke kan lykkes når tidene er ment å være vanskelig, så kan du like gjerne stenge dørene inntil økonomien blir bedre fordi du kommer til å blø rødt blekk.

Attitude er perspektiv . Endre perspektivet og du endrer resultatene. Du kan ikke gjøre det samme på samme måte hver dag og forventer å magisk lykkes. Men når du endre noens perspektiv, når du endre hvordan de ser problemer, når du endrer hvordan de tror ting kan være, du endre resultatene.

Det er selskaper rundt om i verden som har lykkes til tross for "økonomisk nedgangen. " Ville du være villig til å ta tid å finne ut sine hemmeligheter? Jeg skal spare deg bryet. Selskapene blir vellykket når de ikke tillater unnskyldninger, grunner eller justifiers å stå i veien. Den økonomiske nedgangen er noe mer enn en praktisk unnskyldning for selskaper som driver dårlig. Som unnskyldning lar virksomheten på kroken for å være middelmådig. Det er rett og slett "Attitude" i spill.

Lederskap er en holdning. Tjenesten er en holdning. Sikkerhet er en holdning. Suksess er en holdning. Å vinne er en holdning. Perspektiv er en holdning.

Noe av det som er målbart eller konkrete. Men du vil ikke finne en eneste vellykket organisasjon uten.

Hvis folk er redde når de jobber eller avtale med kunder, er du dømt. Hvis de har fått Attitude, det er ikke en eneste ting som noensinne vil stoppe dem fra å oppnå

Så, hva er ditt neste steg
 .?;