Hvis du ikke lykkes, minst Fail

Den allment aksepterte begrepet suksess og fiasko er feil. Folk vurdere suksess og fiasko å være motsetninger. For å forstå hvorfor dette er feil, bør du vurdere begrepet svikt: for mange, er feil når vi ikke lykkes på en tildelt oppgave, mål, prosjekt eller mål. Realiteten er at hvis du ser nærmere på svikt, folk ofte har en rekke feil og deretter fortsatt har suksess som de skulle søke i første omgang.

Det er mange gode eksempler på dette, men man er spesielt kraftig: Abraham Lincoln er ansett å være en suksess, ikke sant? Vel, her &'; s del av hans track record:

1831: mislyktes i virksomheten
1832: beseiret for lovgiver
1833: mislyktes i virksomhet igjen
1836: lidd et nervøst sammenbrudd
1 838: beseiret for høyttaler
1 840: beseiret for velgeren
1 843: mistet sitt bud for Kongressen
1855: mistet løpe for Senatet
1856: beseiret for Vice President
1858: mistet en annen kjøre for Senatet
1 860: ble valgt til president. . . endelig

Hva kan vi tolke fra et eksempel som Abraham Lincoln &'; s? En vanlig perspektiv er at han holdt ut gjennom hans feil til han til slutt lyktes. Dette tyder på at feil var det motsatte av den suksessen han ønsket. Det foreslår også at hans rekke feil var en kamp som han trengte for å holde ut. La &'; s se på situasjonen nærmere. Uten alle hans feil (merk deg også tid) Mr. Lincoln ville trolig ikke har hatt erfaring og perspektiv til å bli en så stor og vellykket leder. Visste Mr. Lincoln se hverandre “ tilbakeslag &"; som en fiasko eller som et vellykket forsøk på å streve for sin personlige og faglige syn? Så han sitt liv som en kamp gjennom svikt eller som en pågående refleksjon av sin misjon og visjon?

Tenk at Mr. Lincoln lært fra hver fiasko. Han lærte mer om hva han måtte gjøre for å drive sin personlige og faglige syn fremover. Han har også lært fra sine suksesser. Både suksess og fiasko er læring hendelser i livet. Fra dette standpunktet, er både suksess og fiasko er nødvendig for å drive din visjon fremover. I hovedsak suksess og fiasko er egentlig mer like enn de er forskjellige. Det er der felles tenkning må endres. Suksess og svikt ikke er i motsatte ender av et spektrum, men i samme ende. Fra dette kan du se at svikt er ikke det motsatte til suksess, men en del av suksessen. Du må unnlatelse av å lære og å være i stand til å redefinere fokus mot suksess.

Ok, svikt er bare en komponent av suksess, så hva er det motsatte av suksess? Tenk at suksess og fiasko begge krever handling. Du må være skyve frem, og prøver eller handler som skal lykkes (eller, som omtalt, sviktende). Derfor det motsatte av suksess er passivitet. Isn &'; t dette helt sant? Den største trusselen vi må lykkes isn &'; t sviktende —. Det er passivitet

I vårt arbeid for å lykkes trenger vi å omfavne svikt som en del av prosessen, og vi må fjerne passivitet.

Å omfavne svikt krever en ny måte å tenke på. Du må slutte å bekymre svikt og akseptere det, lære av det, og fortsetter å presse frem på din visjon. Visjonen vil forandre og tilpasse som du får mer informasjon, men du bør ikke slutte å skyve fremover. Ser på svikt på denne måten er noe som er utfordrende i starten, men til syvende og sist, er det styrke.

For å fjerne passivitet fra ditt miljø, må du først forstå det. Hvor kommer den fra? Hvorfor finnes det? De fleste passivitet kommer fra nøling, mangel på tillit, og, ja, sommel. Passivitet ikke virkelig kommer fra tretthet eller latskap. Alle mennesker har varierende energier, og vil være i stand til i det minste å arbeide mot sine mål, men kanskje med forskjellige hastigheter. Også, folk er ikke lat. De kan ikke være motivert eller du kan ikke forstå deres motivasjoner, men folk er ikke lat. Dette gjelder også for deg.

Hvordan fjerner vi vår nøling, mangel på tillit, og sommel? Nøling er nettopp det. Du må dyrke en kultur for å være dristig og avgjørende. Dette er lært atferd. Det er også svært nyttig å forstå hvordan du gjør beslutninger og deretter å lære å ta bedre beslutninger raskere og mer konsekvent.

Tillit kommer fra selvtillit og kunnskap. Som din selvtillit og din kunnskap om miljøet rundt deg vokse, så vil din evne til å handle.

Utsettelse er utbredt for mange mennesker. Det første du må forstå er at det er ikke problemet. Utsettelse er bare mestring mekanisme for noen andre problemet. Det er best for deg å prøve å forstå hva som driver din sommel. Er det frykten for å mislykkes, frykt for suksess, eller frykt for å miste noen eller noe? Kanskje det ikke er enda frykter — det kan være en sann mangel på interesse for det arbeidet som kreves for å nå dine mål. Når du har et bedre inntrykk av hva som driver din sommel, kan du se på å fjerne årsaken. Du kan også ta en mer handlingsorientert stilling til de oppgaver som du må gjøre. Noen ganger er alt du trenger å gjøre for å bryte sommel å gjøre noe, hva som helst, selv om det er en liten oppgave eller en oppgave selv ikke er relatert til det arbeidet dere gjør. Dette har en tendens til å få deg tilbake på sporet. Endelig forstår hvordan du trenger å nærme dine oppgaver. Har du behov for å se på dem som tiden orientert eller oppgaveorientert? Med andre ord, vil du få mer dyktig hvis du sier at du vil jobbe med denne oppgaven, etterfulgt av en annen oppgave, etterfulgt av en annen, og da gjøres? Eller, vil du få mer gjort hvis du sier du vil jobbe med disse oppgavene i tre timer og deretter gjøres?

Som en siste tanke på suksess, fiasko, og passivitet, folk ser ikke ned på dem som mislykkes. Når folk lykkes, feirer alle deres suksess og helt glemmer sine feil. Viktigst, de feil som du legger merke mest, er dine egne feil. Det er der den største endringen i felles tenkning må skje

Her &'; s. Å feire dine suksesser. . . og dine feil!

** Denne artikkelen er en av 101 flotte artikler som ble publisert i 101 Great måter å forbedre ditt liv. For å få fullstendig informasjon om “ 101 Great måter å forbedre ditt liv &" ;, besøke http://www.selfgrowth.com/greatways.html
.