Læring The Power of Intention

Det var tidlig i karrieren min, som jeg er veldig takknemlig.

Jeg ledet de tre siste dagene av en fem-dagers treningsprogram for amerikanske føderale statsansatte som var mid -nivå ledere nylig tildelt utenlandske innlegg. I gruppen av 30, var det noen erfarne ledere, men de fleste hadde under tre år og' erfaring administrere andre.

Jeg hadde laget opplæringen, som inkluderte utvikling av enkelte case-studier for dem å utforske i små grupper og deretter presentere den samlede gruppen. Som de diskuterte ytelsesproblemer, la jeg merke til holdninger som virket forskjellig fra myndiggjøre praksis jeg var talsmann. Holde min dom i sjakk, jeg spurte “ Hva er /var din intensjon &";?

Den første gangen jeg spurte det spørsmålet til en mann som snakket om en bestemt situasjon han husker fra sin fortid som var lik den case study. Med nysgjerrighet i stemmen min og oppførsel, jeg spurte “ Hva var din intensjon &"; Han svarte, ganske heftig, “ å kvitte seg med denne personen så snart som mulig &"; Jeg lyttet og – og dette er veldig viktig – Jeg gjorde ingen reprimande, dom, eller korreksjon. Jeg lot svaret hans stå for seg selv, hørt og akseptert.

Vi fortsatte. Jeg spurte når inspirert, “ Hva er din intensjon &"; eller “ Hva var din intensjon &"; og noen ganger også “ Hva synes du var deres intensjon &"; Den mest fantastiske dynamiske skjedde! Svarene holdt reflekterer større og større myndiggjøre praksis ved høyttaleren. Det var som om en gang stemt, jo mindre myndiggjøre intensjoner mistet sin makt, og folk var i stand til å artikulere mer styrke intensjoner. Som trener, tilbød jeg ingen motstand, bare aksept av deres uttrykk, slik at de ikke trenger å motstå min motstand eller forsvare seg.

Hvis jeg hadde vært å skrive et filmmanus for å vise kraften i å spørre om intensjon, Jeg kunne ikke ha orkestrert det bedre. Hele gruppen endret. I tre dager, dette litt misfornøyd gruppe individer ble en stort sett positive, bemyndiget gruppe, ivrig for sine nye oppgaver.

Så mye som de har lært, har jeg lært mer. Over tid, har jeg kommet til å beskrive min rolle som “ holder en plass &"; for andre å utvide eller vokse. I stedet for å prøve å få dem til å lære noe på min agenda eller å akseptere mitt synspunkt, sluttet jeg med dem for å lære det de mest trengte å lære. Selvfølgelig, det var mange andre prinsipper og teknikker som jeg ble ansatt for å formidle til dem, men dette var det viktigste, etter min mening, og det var ikke planlagt.

Denne ene hendelsen har vært grunnlaget for å utforske min egen intensjon og hjelpe kunder til å identifisere sin egen intensjon. Intensjonen er en integrert del av arbeidet mitt

I dag, som du tenker om din dag eller en viktig del av dagen din, hva er din intensjon
 .?;