Hvorfor solopreneurs trenger en plan B

ling noen fallgruver som kommer din vei som en solopreneur ... La &'; s innse det: livet skjer. Du kan aldri planlegge for at uventede bilulykke eller ta vare på noen som er alvorlig syk (kanskje til og med deg selv!). En av de beste tingene du kan gjøre, som en solopreneur er å ha noen du kan betro kundene dine til, som kan gi et tilsvarende nivå av kvalitet og kundeservice, samt leverer på løftene du har gjort.

Dette kan være en svært utfordrende oppgave for folk, som egentlig du betro din bedrift inn i andres &'; s hender. De må gå inn skoene og fylle dem godt, men det er klart dette kan &'; t skje dagen etter at du er syk med influensa, rett

Selv om det &';? S fristende å tenke at tidsplanen isn &'; t sannsynlighet for å bli forstyrret, og at å skape en plan B er bortkastet tid, tenk på dette:. nesten alle til slutt står overfor noen form for problem som har potensial til å forstyrre hans eller hennes arbeidsordning og til slutt sin virksomhet

1. Måte før katastrofen treff, finne noen som kan gå inn i skoene og tenke som du tror. Det er tonnevis av assistenter ute og svært credit organisasjoner til å gå gjennom også. Ansette dem for enda et par timer i måneden. De bør ta initiativ til å dykke inn i merkevarebygging og business og begynne å lære alt om din virksomhet. Når den tid kommer du vant &';. T nødt til å stenge ned produksjonen

2. Dette vil spare deg for tid og penger, men enda viktigere det vil spare din personlig merkevarebygging og omdømme. Hvis andre vet du har en katastrofe eller sykdom skje, og du gjorde &'; t forberede, gjør Dette snakke mye om hvordan du arbeider med sine viktige detaljer, rett

3?. Når du forbereder Plan B, gi assistenten at du leier en annen del av virksomheten din hver gang de fungerer for deg, slik at de kan bli kjent med alle deler av virksomheten din. Tillit er nøkkelen her så starte med mindre områder som en Twitter eller et blogginnlegg.

4. Du må være ærlig med kundene dine – forklare situasjonen til dem, og hvilken innvirkning det vil ha på å møte de avtalte tidsfrister. Dette gjelder spesielt dersom fristen ikke allerede har passert.

5. Gjøre forberedelser for å utføre backup plan. Du kan ringe kolleger eller personer i din virksomhet og gi kundene dine unna. Dette er et viktig skritt, som dine kunder vil bli enda mer pris hvis de skriver seg tilbake og kan &'; t fudge sine tidsfrister – du kan da gi en alternativ løsning proaktivt, tar byrden av skuldrene. Fortsette å kommunisere! Noen ganger er situasjonen i stadig endring, og mens du forbereder kundene på det verste scenariet, kan det hende du er i stand til å møte noen eller alle deres behov. Vanligvis ville dine kunder foretrekker å feste med deg til å fullføre sitt prosjekt – så hvis du finner du kan være i stand til å møte deres behov, la dem vite. Men viktigst, holde kundene postet på din evne og tid til å gjøre jobben for dem

Den moralen i historien her er å alltid ha en plan B. Hvis du noen gang får problemer, som &'; s. Når det &' ; s for sent. Jeg håper jeg har gitt deg en god grunn til hvorfor du trenger for å sikkerhetskopiere din virksomhet, og har en Plan B, selvfølgelig hvis du har spørsmål kan du don &'; t nøl med å finne meg på twitterMsHoverfly eller send meg Michelle @ MsHoverfly.com
.

risikostyring

  1. Menings Bruk Security Risk Assessment Unngår Risks
  2. Solvens II og dens effekt på Enterprise Risk Engine og Data warehouse
  3. Hvordan håndterer jeg en klient i krise Vet
  4. ! Sysselsetting Verifikasjon - Hvorfor Arbeidsgivere må gjøre sysselsetting Verifisering av Overse…
  5. Tak i faresonen for Storm Damage
  6. Hva gjør du når en ansatt sier, jeg Quit!
  7. Enterprise Risk Management Software
  8. Betydningen av Enterprise Risk Management for bedriftens growth
  9. Aktiva Varelager - 6 ganger i Representant Benefits
  10. Forbedre avkastningen av salget Leads Lists
  11. Sammensetning sammen med Maleri * Lær dine strategier fra ekspertene med elektronisk kunst Lessons
  12. Betydningen Of Light In Business Promotion
  13. Fikse forretningsprosesser med Basel III og andre fremvoksende Risk Management Regulations
  14. Basel III -Langsiktig Strategier versus Stop Gap Data Warehouse og Data Management Solutions
  15. Katastrofeberedskap og Recovery Versus Forretnings Continuity
  16. Omfattende Bakgrunn Sjekker - Å få Bigger Picture
  17. Effekt av lav kvalitet referansedata på Bank Processes
  18. Eating Disorder Treatment Delray - Finn den hjelpen du trenger i en Hurry
  19. Risikere Management
  20. Hvorfor må folk Fail Som Intradag Traders