Hva gjør du når din Business Strategy Changes

Din bedrift kan gjøre stor akkurat nå. Ettersom økonomien returer, flere og flere små bedrifter opplever at omsetningen tar seg opp igjen etter år med sub-standard salg. Over de siste årene har vår økonomi hatt noen utfordringer, men oppgangen sett i dag stiller spørsmål for mange små bedrifter – er virksomhetens strategi relevant for dagens &'; s markedet?

Forstå at endringer i næringslivet er naturlig

Når det gjelder forretninger, både kundene og konkurrentene er i stadig endring. Dette er fordi markedsforhold sjelden forbli den samme på veldig lenge, og tilpasse seg disse endringene blir nødvendig for enhver bedrift å bli vellykket. Forretningsstrategien kan ha vært en perfekt plass for hva markedet trengte da du startet organisasjonen, men som bedriften utvikler seg og ytre forhold endres, endre din forretningsstrategi er avgjørende for langsiktig suksess.

For tyve år siden, avisbedrifter ikke ville &'; t mener at deres trykte opplaget vil falle betydelig i løpet av de neste par tiårene. Nå nyheter selskaper som ikke har vedtatt endringene som fulgte med utviklingen av internett føler det knase fra moderne teknologi – hvis de &'; ve greid å selv bo i virksomheten så lenge.

Identifisere hvilke områder av forretningsstrategien må skiftes

Bare fordi markedsforholdene har endret seg, det betyr ikke at kjernen i din bedrift har til. Ved vurderingen av om virksomheten &'; strategi er up-to-date, er det viktig å analysere hver del for seg. Ved å identifisere hvilke områder som må endres, kan du hindre en massiv endring til din bedrift &'; s operasjoner og fokus samtidig forbedre din organisasjon &'; s relevans og konkurransekraft i markedet.

En tommelfingerregel er å lage en 10% endring i strategi hver gang du trenger å revurdere planen. Denne endringen 10% kan du oppdatere din strategi for å være relevant med tiden, men er fortsatt mindre nok at det burde &'; t rocke kjernen i din bedrift. Ved å gjøre små endringer over tid, du &'; ll finner ut at din bedrift vil overgangen mer jevnt under skiftende markeder.

ligge i forkant ved å forutse Endre

Det beste som enhver bedrift kan gjøre for å garantere suksess er riktig å forutse hva som vil skje i fremtiden innsiden av deres bestemt bransje. Som med nyheter selskaper, integrere internett i sin forretningsmodell var endrings mange organisasjoner for å gjøre for å holde seg relevant for kundens behov. De som var tidlig adaptere og gjorde endringen år siden fant overgangen mye lettere som forbrukernes preferanser begynte å tungt favorisere digitalt innhold.

Ved å holde tritt med teknologi og forbruker endringer i feltet av virksomheten, kan du innlemme nye utbygginger i bedriftens tidlig, heller enn å prøve å spille catch-up når konkurrentene dine bestemmer seg for å gjøre de samme modernizations.

Mange mennesker hater forandring. Vi får komfortabel i de rutiner og vaner som vi utvikler. For et individ, kan dette føre til monotoni og mangel på eventyr. For en bedrift, kan dette aversjon mot endringen være dødelig. Markedet er alltid i endring, og hvis selskapet ikke er å holde seg oppdatert med endringene, kan du oppleve at du &'; re igjen i støvet bak konkurrentene i hodet av forbrukerne
.