Recruiter gir tips om å motivere ansatte i løpet change

“ Økt angst, utbrenthet, sykefravær og spenning blant kolleger er bare noen av effektene ansatte opplever som et resultat av dagens &'; s turbulent marked, &"; sier Ann E. Zaslow-Rethaber of International Search Consultants (ISC). “ Med flere selskaper å måtte restrukturere, kutte lønninger og redusere staben å være med i spillet, er det en utfordring for mange arbeidsgivere å holde sine ansatte motivert til å opprettholde generelle kvaliteten, produksjon og service &"; Zaslow-Rethaber er eier av ISC, en ledende executive search firma som spesialiserer seg på rekruttering innen salg, salgsledelse og markedsføring på lands samt internasjonal basis. ISC hjelper bedrifter fylle nøkkelroller i en rekke spesialitet bransjer, inkludert helsetjenester, telekommunikasjon og drivstoff og energi
Zaslow-Rethaber gir forslag nedenfor om hvordan arbeidsgivere kan holde sine ansatte motiverte og produktive spesielt i ustabile tider.

• Først må du finne ut hva ansatte ønsker – -å skape et motivasjonsprogram som effektivt vil appellerer til de ansatte, samle data gjennom holdningsundersøkelser, medarbeidersamtaler og ved uformelt spørre ansatte hva de ønsker seg mest fra jobbene sine. Se etter felles trender og utforme et program rundt de to øverste eller tre

• Bygg en positiv klima – -employees fungerer best når ledelsen er skikkelige og gir en åpen og ærlig kommunikasjon så mye som mulig – mer kommunikasjon bidrar til å redusere usikkerhet. Dessuten, når ansatte jobber i et klima av tillit og tro sine ledere virkelig bryr seg om dem, kan dette bidra til å redusere negative tanker og øke produktiviteten

• Se etter de-motivatorer – ser rundt din arbeidsplass og identifisere områder som kan de-motivere dine ansatte. Foreslåtte områdene er mangel på trening /mentoring og ansatt anerkjennelse programmer, dårlig definerte karriereveier og ikke-produktive arbeidsmiljøer (bygninger, utstyr)

• Don &'; t ignorere arbeid /balanse initiativer – forskning viser at sunnere ansatte bruker færre dager borte fra jobb, bruke mindre tid på legen &'; s kontor og har en tendens til å være mer motivert og har høyere energinivå enn sine mindre sunne kolleger. Programmer som kan bidra til å holde de ansatte fysisk og mentalt sterk inkluderer seminarer om stressreduksjon eller coping ferdigheter til å håndtere endre så vel som de som gir insentiver for å spise sunt og trene.

• Slå ideer til handling – når du har mottatt innspill fra ansatte på hva som motiverer dem, identifiserte områder som er de-motiverende og sett på måter å styrke dine ansattes kommunikasjon, satt sammen en helhetlig plan som kan bli forsterket på alle nivåer i forvaltningen. Det &'; s best hvis du kan endre selskapets retningslinjer for å sikre at programmene vil fortsette utover den første perioden gjennomføringen
.