Lag Rockin 'Sammenhengene i Business

Noen mennesker har høy standard når det kommer til hvem de ansetter, partner med og godta som en klient. Resten av verden vil ha noe bedre for seg selv, men tror de har til å tolerere den som går inn i sin plass. Hva om rockstar forretningsforhold var bare et perspektiv bort? Og selvfølgelig, de er.

Å vite hva som utgjør den ideelle personen til å fylle hver rolle i virksomheten er avgjørende.
Når du ser et behov i virksomheten din for å få hjelp, piske ut din notatblokk og skrive ned alle egenskaper og handlinger som en perfekt person ville ha og gjøre. Når du sier ja til å ta imot noen om bord, være kresen som faen. Vær villig til å holde ut til du kjenner i tarmen din de er " en &' ;.

Akkurat som ekteskap og dating, de som synes ideelt i begynnelsen kan vise seg å være feil når du beveger deg fremover sammen. Før du sparke dem til fortauskant, foreslår jeg at du tar en av de grunnlegg stykker av The Co-Active ® Modell fra The Coaches Training Institute til hjerte og mestre det

«.. Folk er naturlig kreative, ressurssterk og Whole &";

Prøv det perspektivet på for en måned eller to som du beveger deg gjennom arbeidsdagen og hele verden kommer til å endre seg.

En av mine klienter er en topp-nivå direktør for et stort selskap. Nylig ble hele hans team eliminert. Han fikk en fin sluttpakke, og er svært ettertraktet i sin bransje, så selv om det &'; s fortsatt sjokkerende for ham å ikke lenger være ansatt der, jeg hjalp ham å fokusere på hva en enorm mulighet dette er for å få en enda mer ideell posisjon.

Men det var mye skyld clouding hans positive utsikter når han tenkte på hans team. Hva skulle de gjøre? De hadde alle nylig flyttet over hele landet for å støtte sin leder, og nå ble de utelatt å tørke i vinden. Jeg minnet Gary at laget var helt i stand til sourcing nøyaktig hva de vil ha fremover.
Han hadde ikke gjort dette til dem, det var en co-laget opplevelse. Hver person tiltrekkes denne opplevelsen basert på deres ønsker og følelsesmessig fokus, om de var klar over det eller ikke.

Hvis Gary holdt hvert medlem av hans team så kreativ, ressurssterk og hel, ikke ville han &'; t føler ansvar for å komme opp med alle svarene eller anta at de var livredde. På hans neste gruppemøte, sjekket han inn med dem ser gjennom sin nye perspektiv. Tilbakemeldingene var transformativ for ham. De var begeistret at han brydde seg og uttrykte sin takknemlighet.

Nå kan han ta det perspektivet et skritt lenger. Han kan hjelpe dem med å finne deres neste skritt ikke ved å danne nettverk på deres vegne etter en ny jobb, men ved å spørre åpne spørsmål som har dem benytte seg av sin egen glans og komme opp med sine nærmeste perfekt trinn.

Å se dine klienter og kunder som naturlig kreative, ressurssterk og hel betyr at de nå samarbeider med deg
Selv om du &';. re ment å være ekspert, det er mye å hente når du inkludere dem i reisen av å komme seg fra punkt A til punkt B. Mange ganger mine klienter overgå meg tidoblet med sine løsninger. Sitter i stillhet kan fremkalle enorm forvandling. Hvis jeg gjør all snakkingen, jeg bare trene dem til å stole på meg til å finne det ut.

Hvis du ikke &'; t se alle du jobbe med som en rockestjerne, du &'; re arbeider wayyyyyyy til hardt. Du vil ende gjør jobben din og deres. Du vil forvente at de skal være mindre strålende enn de er og dine forventninger blir oppfylt hver gang. Spill for å vinne kontra å spille for ikke å miste
Forvent det beste, se etter de beste, fokus på de beste delene av en person, og du vil oppleve mer av det beste
.  .;