Building Effektiv Business Partnerships

Å ha en virksomhet partnerskap kan bidra til å utvide virksomheten din til en suksess. Det er mange ting å vurdere når du velger en partner, og ikke alle av dem er åpenbare. Hvis suksess i næringslivet er målet ditt, er det viktig at din partner eller partnere være kompatible i en rekke måter

Et kritisk spørsmål å stille deg selv når du vurderer et partnerskap er. Hva er ditt ansvar og hva gjør du tar til forholdet? Klarere og mer ærlig du er i ferd sammenheng med din tilknytning til potensielle partnere, jo lettere blir det å være i stand til å navigere i gjørmete vannet i forholdet og potensielt oppnå ting som du ønsker å gjøre sammen.
Hva bestemmer kvalitet og lengde på noen effektiv virksomhet partnerskap? Partnerne dine trenger ikke å være akkurat som deg; de trenger ikke å ha samme personlig erfaring eller bane, men sørg for at deres veier og erfaringer er ikke i konflikt med ditt fordi det vil være årsaken til mange fremtidige uforutsette uenigheter.

Din personlige situasjon.
hvor du er i livet og hvor partneren din er kan være en kilde til harmoni eller konflikt. I noen av virksomhetene som jeg eier, jeg har en partner som er 32 år eldre enn meg. På grunn av forskjellene i aldre og stadier i livet, gjør vi ulike beslutninger med våre virksomheter sammen enn vi ville ha gjort for fem år siden. Som du ser etter folk til å justere selv med, sørg for at dine personlige mål og ønsker for fremtiden er gratis med deres, og at de ikke er i konflikt.

Familie situasjoner.
Du ønsker ikke å ha en partner som har en familiesituasjon som liksom gjør, eller vil, sammenstøt med din evne til å drive sin virksomhet. Dette betyr ikke at partneren ikke kan ha familiens behov, og heller ikke betyr det hans eller hennes familiesituasjon må være identisk med din. Det betyr at hver partner forstår og anerkjenner familieforhold som driver den andre partneren &'; s tidsplan, livsstil og vedtak og kan arbeide innenfor den rammen arbeid

Veldedighet
Det er viktig for bedriften å gi.. tilbake. Partnerskap må ha de samme forretningsmessige mål og samme veldedighet justering. Disse tingene er veldig fleksibel, men du må sørge for at de er ikke-motstridende. Du trenger ikke å ha de samme målene veldedighet, men sørge for at alle er om bord og på samme bane om hvordan du kan gi fra virksomheten. .

Kjerne tro
Sørg for at de tingene som du virkelig tror på din kjerne ikke er uforenlige med din partner &'; s. Disse tingene kan ikke nødvendigvis har noe å gjøre med den virksomhet som du prøver å kjøre, men når du deltar i en virksomhet partnerskap, vil mange av disse kjerneverdiene kommer til overflaten og vil bestemme hvor lenge du faktisk bo i samarbeid med dem , eller rettere sagt i en “ effektiv &"; partnerskap med dem.

Komplementær unike evne.
I hennes bok, unike evne, Catherine Nomura snakker om hvordan å designe gruppemedlem ansvar rundt oppgaver og aktiviteter som individer er i absolutt justering. Svært ofte er partnerskap ødelagt fra deres begynnelse fordi partnere bosette for ansvar og oppgaver de ikke er godt egnet fordi “ det må gjøres &"; Å holde disse innrømmelsene til et minimum og utforme en arbeidsflyt som engasjerer de beste talentene til hver partner er avgjørende for å skape partnerskap lang levetid og kvalitet.

Det må være samsvar mellom ferdigheter sett. Hva er ferdigheter av partnerne? Er de samme typer ferdigheter eller er de godt matchet og annerledes? Hvis en partner er detaljorientert og den andre er bedre på store bildet tenkning, disse er godt matchet ferdigheter; en er ikke nødvendigvis er bedre enn eller verdt mer enn den andre. Det trenger ikke å være respekt for hver partner &'; s unike evner og talenter. Det er viktig at hver person gjør ting de er best egnet for og nyte.

Et partnerskap er en feiring av dine beste ferdigheter og talenter, og feiringen av alle andre &'; s beste ferdigheter og talenter. Ved å huske dette, oppretter du plattformen for samarbeidet til å fungere.

Forstå partner banen justeringen til slutt vil avgjøre liv og kvaliteten på samarbeidet. Å vite din potensielle partner &'; s verdier, tro og unike evne vil hjelpe deg å gjenkjenne om de er i tråd med din og vil hjelpe deg med å avgjøre hvor lett og vellykket et samarbeid mellom dere vil bli. Det er utrolig viktig at du leser gjennom disse tingene før han bosatte seg på et samarbeid
.

business coach og business coaching

  1. Arbeidsrett Sikrer Rente av arbeidsgiver og Employees
  2. Overraskende Beslutninger som holder deg Back
  3. Internet Business Ethics - Hva du ikke bør gjøre ...
  4. *** C-Level Selling: Hvordan TCreate og administrere store Accounts
  5. Commercial Printing Essentials
  6. Organisasjonsutvikling: Endre bedrifter til Better
  7. Hvordan vi overlevde Unexpected
  8. Family Business Advisory Board
  9. Maksimere lønnsomheten ved å holde kundenes Happy
  10. Business Coaching: Negative effekter av å ikke investere i Employee Training
  11. Oppnå dine mål: Lærdommer fra Field
  12. Hvorfor TEFL Akkreditering er personlig Rewarding
  13. Kringkaste til de mange, selge til Few
  14. Forretningsideer som er fri for Investment
  15. *** C-Level Selling Tips 3: Salg Avvisning, Hva du ikke lære i College
  16. Måter på Prising en Business
  17. SEO Artikkel Skrive - 6 enkle trinn for å gjøre prosessen Right
  18. Leve med Uncertainty
  19. Exit Planlegging Mistakes
  20. *** Sales Management: Mer, Better, Faster Krever Change