Finne Fallgruver i små bedrifter og gjøre dem til Profits.

På spørsmål om hvordan å øke fortjenesten, de fleste små bedrifter vil lett svare med “. Øke salget &"; Jeg definitivt enig. Det er ingenting som nyter en sunn øverste linjen. Og likevel, mens han jobbet febrilsk på dette målet, er det mange eiere som ennå ikke har oppdaget den skjulte fortjeneste som kan være tilgjengelige for dem ved å vandre noen nye profit veier.

For å påvirke bunnlinjen, nesten alle aspekter av en liten bedrift må finjusteres. Motorveien vi skal undersøke i dag heter “ Effektivitet, &"; og det vil lede deg mot en rekke forskjellige baner å granske. Jo nærmere du ser, jo flere muligheter du &'; ll finne.

La &'; s vurdere overtid – eller for de minste selskapene, jag avgifter. Før vi dykke inn i dette punktet, må jeg påpeke at du aldri bør vurdere å eliminere muligheten for overtid eller haste avgifter når kundeservice vil bli kompromittert. Hvis ansette krav eller outsourcet bemanning er riktige, men du bør være i stand til å eliminere alle unødvendige, rutine overtid og haste avgifter. Disse kan drepe din fortjeneste. Tro meg.

På samme måte våre små bedrifter bør ikke overstaffed; det er enkelt et overskudd avløp. Hvis du &'; re en mid-size selskap, må din leder (e), eller du kan foreta justeringer parallell til dine behov (selv på daglig basis). Hvor nær er du kjører til din produktivitet mål nummer (brutto omsetning til enhver time /etter antall timer brukt til samme time)? Hvis du &'; re kjører en mikro-business (som betyr bare deg), sørg for at du &'; re nøyaktig outsourcing og delegere – og prosjektering dine prosjekter og tidsfrister før du betaler de fryktede haste avgifter.

Vår neste humpete veien er for alle produktrelaterte virksomheter – stor eller liten – og at rocky road er: Inventory. Jeg tror at høy inventar eller utvalg er kontanter bundet opp. Kunne &'; t du har brukt penger for noe annet eller ta den med til bunnlinjen fortjeneste? Bruk en opptelling regneark for å veilede deg; og merk din individuelle “ element pari &"; og orden i henhold til hva du har “ på hånden &"; og er lett tilgjengelig. Vurder å bruke “ belønninger &"; eller gratis eller redusert fraktkostnader for å flytte inventar ut og ta fortjenesten i. Vær kunnskap om umiddelbar fremtidige spesielle priset elementer, og vurdere bunting din bestilling med en annen rekkefølge fra en stipendiat bedriftseier, hvis du kjenner en i en tilsvarende nisje eller med samme kundebase. Har du vurdert å garantere en leverandør i året &'; s verdt å bestille for en redusert prissammenligning

La &';? S snakke om variable kostnader. Hvis du skjønner &'; t vite dine variable kostnader du don &'; t har den informasjonen du trenger for å maksimere fortjenesten i en liten bedrift. Du skjønner &'; t har den informasjonen du trenger for å prise dine produkter og tjenester. Du kan ikke drive en liten bedrift med nøyaktighet og presisjon for å maksimere fortjenesten. Variable kostnader er en viktig com av resultatregnskapet.

Så hva er variable kostnader? Variable kostnadene kan inkludere direkte materialkostnader, direkte lønnskostnader og andre nødvendige inngangene er nødvendige for å fullføre et prosjekt. For eksempel kan et selskap ha variable kostnader knyttet til pakking av en av sine produkter. Som selskapet selger mer, emballasjekostnader øker i direkte forhold til salg. Motsatt, når færre av disse produktene selges, vil emballasjekostnader reduseres. Det samme gjelder med energikrevende produkter. Det er innholdet av variable kostnader

Når du don &';. T vite dine variable kostnader du kan &'; t være sikker på hvordan du prisen dine tilbud, fortjenestemargin, eller om å ta på et nytt prosjekt for å lage en profitt. Denne kunnskapen gapet alvorlig vanskeliggjør din bedrift beslutningstaking og problemløsning

Hvis du undervurderer dine variable kostnader, kan du tape penger på hver enhet; Dette er den mest alvorlige situasjon. Det er en total belastning på kontanter, og det er en virkelig bedrift morder. Når du ikke dekker de variable kostnadene er det ingen bidrag til overhead og faste kostnader. Uforanderlige regelen er at alle bestillinger må dekke variable kostnader, pluss et bidrag.

Wow, så mange måter å søke etter de skjulte fortjeneste i en liten bedrift. Husk, det &'; s ikke størrelsen på selskapet, det &'; s muligheten for fortjeneste og produktivitet som vil avgjøre din skjebne!

Lage dine beste profit løsninger er min høyeste prioritet

Donna Marie Thompson, Ph.D.

PS:. For mer informasjon kan du klikke på linken for å få min Special Rapport:. “ 3 Resultat fallgruver og hvordan unngå dem &";

Husk – Bare si nei til Status Quo ™
.