Strategic Business Planning: En entreprenør har The Edge i å skape sin strategiske Plan

Du har sikkert heller lese om, opplevde førstehånds, eller hørt fra andre hvor vanskelig det er mesteparten av tiden, for å virkelig få noe gjøres om forretningsstrategi, endring eller en ny måte å gjøre ting, i et bedriftsmiljø.

De fleste entreprenører kjører enten en solo forretningsdrift, eller de har en liten gruppe av ansatte som jobber med dem. Dette tillater entreprenøren å skape sin strategiske forretningsplan på en enklere miljø og til å gjennomføre sin plan med mindre utfordringer.

Hvis det er saker det er spesielt tre:

1. Ta det første skrittet og skape en strategisk forretningsplan product: (over 75% av små bedrifter ikke har en strategisk plan)

2. Arbeide med en rådgiver eller mentor som trekker deg til å sikte høyere product: (over 80% av utøvende team bruker mindre enn en time per måned diskutere strategi)

3. Å ha ansvar for å holde kursen og stadig måle hvor du er og hvor du er på vei plakater (ikke over 85% av organisasjonene ikke gjennomføre sine strategier på en vellykket måte)

For å stå til tjeneste for deg og gi deg den type informasjon du må ha for å lykkes i din virksomhet, her er noen beskrivelser av hvilke typer planlegging som ofte benyttes i å drive en bedrift, og hvorfor de er nødvendige. Dette er ikke en komplett liste. Det er et utvalg for å vise forskjellen i en strategisk forretningsplan versus noen av de andre typer planer som er avgjørende for å lykkes også.

Du er velkommen og faktisk oppfordret til å legge typer planlegging du føler ikke er representert, og beskrive hvorfor de er nødvendige ved å kommentere i feltet gitt

En Business Plan – definerer formålet med en bedrift, og ofte med finansiell informasjon spesielt hvis blir skrevet å skaffe finansiering, beskriver den juridiske strukturen i foretaket, gir et grunnlag i skriftlig for ideer

En Financial Plan – beskriver penger historien, inkluderer budsjetter for siste år (s), værende år og prognose, spesielt viktig hvis søker finansiering

En markedsføringsplan – skaper metodene for virksomheten melding å komme til verden utenfor spesifikt til markedet, detaljer de utvalgte områder som for eksempel sosiale medier (som kan ha sin egen plan), direktereklame (som kan ha sin egen plan), reklame (som kan har sin egen plan) og mer

En Ansettelse Plan -. detaljer behovene til virksomheten for å tillate vekst ved å ansette eller outsourcing personell for bestemte formål og etter da, blant annet krav om rollene og flere

En Exit Plan – over 90% av små bedrifter er privateid og har ikke noen formell suksesjon plan eller exit-strategi (http://ventureexitpartners.com)

En strategisk plan – uttalelser av misjon, visjon og forretningsfokus, kan en handlingsplan være avledet fra denne planen, driver konkurransefortrinn for din bedrift, grunnlaget for alle andre plan for virksomheten og mer.

Disse korte beskrivelser bør hjelpe deg i din forståelse av verdien og lette å skape en strategisk plan for din bedrift. Hvis du er klar til å lage din strategiske plan for din bedrift eller bearbeide gjeldende strategisk plan og har en rådgiver guide deg, ta kontakt med Mitch Tublin på www.thementorguy.com – en ekspert Business Strategy Consultant
.