En kraftig ting du kan gjøre når som helst, Place

"Det viktigste er ikke å slutte å stille spørsmål." - Albert Einstein

Kvaliteten på våre resultater er avhengig av de spørsmålene som vi ber

Men mange mennesker don &'; t be nok spørsmål i første omgang.. Det kan være at du ble fortalt ikke til å stille spørsmål til de eldre, da du var på skolen, eller er det ikke anses å være en del av kulturen i familien eller i organisasjonen. En annen grunn til at mange mennesker føler seg redd for å stille et spørsmål er fordi de er redd for å se dum.

Men ... er det noe slikt som et dumt spørsmål?

Hva noen tror som “ dum &"; er bare i forhold til hvor de er på i sin tenkning. Den personen som har spurt spørsmålet kan være mindre erfarne, eller de kan ha sett et perspektiv som noen andre har bare ikke sett ennå.

For eksempel er mange av de som hadde Ted Turner (grunnleggeren av CNN) spør dem i pre-kabel-TV-dager hvis de trodde kabel-TV var en god idé kan ha tenkt Turner &'; s spørsmål for å være en dum en. Faktisk, de fleste gjorde &'; t tror kabelen ville fungere. Men i dag, er Turner en mediemogul.

Tenk også historien om en hundemat selskap. På slutten av sin årlige kongress, var det tid for administrerende direktør tale. De hadde hørt gode rapporter i løpet av de siste dagene – fra ekstraordinære mål for det kommende året til flott markedsføring og salgsplaner – og konsernsjefen hadde bare ett spørsmål, “ Hvis alt går så bra, hvorfor aren &'; t vi selge noen hundemat &"; En ensom røst kom fra baksiden av rommet, “ Fordi hundene hater det &" ;.

Den tilsynelatende dumt spørsmål kan godt være det spørsmålet som er nødvendig. Det er ofte det enkle og åpenbare ting som blir oversett

Spørsmål som:.

* Hva er hensikten med vår å gjøre dette product: * Av hvilken grunn skal vi gjøre dette dette? spesiell måte? product: * Hva kan gjøres for å gjøre dette bedre, mer strømlinjeformet?

Gode spørsmål gjør du stoppe og tenke, og hvordan du frase spørsmålet også gjør en forskjell. For eksempel:

Spørsmål 1: Hva gikk galt
Spørsmål 2: Hva kan vi lære av dette

Spørsmål 1 fokuserer på problemet, Spørsmål 2 fokuserer tankene på søker annerledes løsninger. Kanskje begge spørsmålene trenger å bli spurt for å få tankene i gang, men tenk hvordan du kanskje uttrykket et spørsmål slik at du får kraftigere svar.

Jeg leste nylig om en administrerende direktør i samtale med en konsulent. Konsernsjefen spurte hvorfor han bør ansette konsulenten, ettersom de hadde oppnådd vekst på over 20% med ingen tegn til avmatning ... som konsulenten spurte, “ Hvordan vet du at det burde &'; t har vært 34% &";?

Spørsmål fokusere tenkning. Dette er hva trenere gjør med sine kunder, og hvilke store ledere som trener gjøre med sine folk. Gode ​​lærere og foreldre gjør det samme også. De spør store spørsmål – spørsmål som gjør at folk tror, ​​lære, vokse og gjøre endringer.

Det er også grunnen til at du ønsker å stille store spørsmål selv. Her er noen til å starte deg av.

* Hva ønsker du å være annerledes i år? Product: * Hva vil du står for som vil gi deg en følelse av hensikt og gi et styrende prinsipp mot som å ta avgjørelser? product: * Hva vil du gjøre annerledes, slik at du får gjort mer på kortere tid? product: * Hva er virkelig viktig for deg i livet ditt, og hvor mye tid bruker du gjør det? Anmeldelser

De spørsmålene du stiller avgjør kvaliteten på din tenkning, noe som fører til kvaliteten på beslutninger og handlinger, og til slutt resultatene

Hva er de spørsmål som du haven &';. t ennå spurte, at hvis du gjorde det, ville gjøre en betydelig forskjell for deg
 ?;