Hvordan bygge en Business

Mange av mine private coaching klienter er kvinner som ønsker å bygge opp en virksomhet. Men de skjønner &'; t virkelig vet hvor du skal begynne og don &'; t har en formell utdanning i hvordan du skal gå om å sette opp sin egen butikk.

La &'; s gå gjennom trinnene som trengs for å bygge en vellykket bedrift. Det spiller &'; t alltid ta en masse penger for å starte en. Her er en fin artikkel om The $ 100 Startup.

Det hele begynner med en idé.

1.) Start med ideen din. Hver oppfinnelse, banebrytende metode, tjeneste eller virksomhet starter med det samme. Din idé. Hvis du tenker “ hva om &"; det var en måte å gjøre noe bedre, raskere, forskjellige – du er på rett vei. At &'; s hvordan vi alle begynne

2) Definer din idé... Neste du definere ideen din og gi den form. Dette er den delen som jeg kaller lage “. Det &"; Hva er “? Det &"; Hva gjør “ det &"; føles som, se ut, hvem gjør “ det &"; tjener, som vil kjøpe “ det, &"; hva betyr “ det &"; gjøre? Denne delen skjer på tegnebrettet. Jeg kan ikke overdrive betydningen av dette trinnet. Dette er den delen der jeg gir ofte tøff kjærlighet til mine klienter. Hvis det hasn &'; t blitt gjort før da enten verden er dum eller du er. Vent, kan du ta ingen forbrytelse, skal jeg forklare. Hvis ingen har tenkt på dette flott idé av deg du er enten et geni fordi du vet mye mer enn andre, eller du mener at ingen i hele vårt univers har funnet ut hvordan du gjør dette med hell. Hva om det kan &'; t gjøres? Det er tre ting i næringslivet: pris – kvalitet – tjeneste. Du velger to. Du kan aldri tilby tre. Bryter dette på egen risiko. US kjeden Walmart tilbyr pris og kvalitet. Definitivt ikke tjenesten. Target tilbyr pris og service, definitivt ikke kvalitet. .

3) Kjør tallene. Noen ganger kan en god idé kan &'; t hell henrettet fordi tallene Don &'; t arbeid. Hvis du kan &'; t gjøre tallene fungerer kan du &'; t gjøre det. TV-serien Shark Tank har vist oss mange gode ideer som don &'; t gjøre enhver økonomisk forstand. Under ingen omstendigheter kan du få inn et venture uten å vite hva din break-even punkt er og når du tjene penger. Og mens vi er at – må du sørge for at din lønn er en del av planen

4) Har en begrenset beta lanseringen og test “.. det &" ;. Grundig. Don &'; t insisterer på vei være den rette måten – uansett hvor du er lidenskapelig. Mange ganger gründere ønsker å overbevise verden om at de trenger dette produktet. Bygger det på en slik måte at kjøperne kan &'; t tror de kunne ha eksistert uten ditt produkt eller tjeneste før du tilbudt det. Ta Facebook som det beste eksempel for å demonstrere poenget. De fortsetter å finpusse og teste og forbedre. Hvordan gjorde vi selv lever før Facebook?

5.) Tid for å starte. En lansering betyr ikke at du åpner døren, sette skilt ut og vente til noen skjer bare å gå i denne strategien doesn &';. T arbeid i en murstein og mørtel bedrift og det absolutt doesn &'; t arbeid i internett verden der du konkurrere med millioner av andre nettsteder. Du trenger ikke å gjøre en skikkelig lansering. Det er det jeg har vært i stand til å hjelpe noen av mine klienter med. Når du gjør en lansering må du tilby noe som &'; s “ magnetisk, &"; noe som har stor verdi, slik at folk ønsker å komme og sjekke ut den kule gutten som du er. Alle lanseringer har spesielle noe &'; s knyttet til dem. Når du kjøper under en lansering du vanligvis får den beste avtalen at det noen gang vil bli. En lansering er ikke et salg. En lansering er en engangs mulighet til å fortelle en masse folk om noe veldig kult. Et salg er en hendelse som kan gjentas.

Husk at det tar tid å bygge en vellykket bedrift.

Jeg håper du finner disse tipsene nyttig. Vennligst gi meg beskjed hvis du har spørsmål om din bedrift eller hva du må gjøre
.