Vellykket og bærekraftig forretnings Plans

fallende vann. Arkitektoniske geni Frank Lloyd Wrights eksternt ligger kunstverk i sørvestre Pennsylvania, En utkraget drøm hus bygget inn i klippekanter sitter på en foss i midten av skogen. En kompleks, Da-Vinci-aktig design, et stort kunstverk, ferdigstilt i 1930, er fallende vann besøkt av over 128 000 mennesker hvert år.

I hver av oss ligger det neste sang eller dikt, som neste del av koreografien, som neste tale. En er i hjernen din akkurat nå, utvikle når du leser dette.

Hva er ditt neste god idé?

Hvor er det fast? Hva må skje for å gjøre den komplett? Når blir det øyeblikk av sin fødsel? (Det forvandling fra fantasi og skaperverket til virkeligheten)

Ofte vi får problemer fordi vi ikke skrive det ned. Kan du tenke deg en byggmester prøver å bygge et hus uten en blåkopi? En symfoni blir gjennomført og spilte uten et ark med musikk å lese? En forretningsplan ikke skrevet ned? OOPS .... Jeg tror jeg traff en akkord der. (no pun intended)

Hver vellykket, bærekraftig virksomhet har en skriftlig plan. En god en starter med en visjon, verdier, og en formålsparagraf. (Hva er din? Er det på nettstedet ditt? Er det på veggen din? Er det fornuftig og fortsatt appellerer til deg når du leser det? Eller gjør det trenger litt tilpasning?) Ut fra din visjon, verdier og misjon springer din bedrift plan, som inni den inneholder både strategi og taktikk: markedsføring plan, rekruttere plan, treningsplan, salgsplan, din miljøplan, uansett stykker gjøre opp din unike forretningsmodell. Innenfor planen er alle de skriftlige systemer og strukturer som vil støtte virksomheten, herunder stillingsbeskrivelser, poicies og prosedyrer, tidsplaner, kompensasjon planer osv

Som er var med fallende vann: Det var ikke nok til å har bare en grov skisse av huset. Hva slags arkitekt bruker en "bak på serviett" skisse og kaller det ferdig? Mr. Wright måtte lage så mye mer. Han jobbet i årevis for å skape og gjenskape detaljerte og godt målte tegninger av absolutt alt. Hvis du aldri har lest om fallende vann, er det en bemerkelsesverdig historie. Sjekk ut YouTube-video av en svært reell utseende modell av fallende vann blir revet av en wrecking ball. (bare søk fallende vann wrecking ball, og du finner det)

Mitt poeng er dette: Han gjorde ikke bare vinge det. Hvor ofte har vi vinge det i virksomheten? La oss være ærlige. Du kan ha den største visjonen i verden. Uten en skriftlig plan alt du trenger er en idé. Og hvis du ikke får det ned på papiret, er det sannsynlig å ende opp utryddet av wrecking ball, fordi du har glemt det, er du ikke klar på det, eller du ikke har skrevet det ut fullt nok til å se hva som mangler.

Bare et spørsmål: Hva om Michaelangelo hadde holdt sin idé i det sixtinske kapell taket i hodet? Hva om Beethoven ikke hadde skrevet hans symfonier ned?

La oss få ting skrevet ned. I detalj. Når de er i skrivende stund, la oss vurdere dem regelmessig, slik at vi kan gjøre de nødvendige endringene. Mr. Wright måtte gjøre endringer i fallende vann når visse ting ikke fungerte så godt han hadde trodd, og når uventede problemer kom opp. Heldigvis hadde han en plan for å gå tilbake til.

Det fører til min andre punktet. Alt som gjelder din virksomhet vil endre seg over tid. Ingenting er status quo. Så har din visjon, verdier, mål, mål og planer lett tilgjengelig slik at du kan gjøre endringer og de trenger ikke bli foreldet.

En forretningsplan i en tre ringperm opp på toppen av bokhyllen samle støv tjener ingen. Hvor er din forretningsplan? Når er siste gang du vurdert det? Få det ned fra hylla og ta en titt. Du vet aldri hva du kan finne

copyright 2008 Julia Marrocco alle rettigheter reservert
 !;