4 grunner Entreprenører bør ikke Delegate

I &'; sikker på at du &'; ve hørt mange ganger fra ulike eksperter som delegere kan hjelpe deg å utvide virksomheten din raskt. Jeg mener bare denne siste uken jeg så minst 25 artikler alene espousing fordelene ved å ha andre mennesker implementere markedsføringsoppgaver, lindre deg fra oppgavene du sette av, og fremskynde prosessen med å lansere programmene dine til verden.
Du kan også vite at jeg &'; ma fast troende i å få alt av min tallerken som jeg don &'; t gjøre det bra eller ikke er forsvarlig for meg å bruke tid på, så jeg kan alltid være fokusert på min personlige penger å gjøre magi! Men hva om jeg fortalte deg at kanskje bør du ikke delegere? Kanskje det er noen ganger der det bare er fornuftig å gjøre det motsatte av hva som fungerer for å oppnå seks og syv tall.
Nysgjerrig?
Her er mine fire grunner til hvorfor du bør absolutt, positivt ikke delegere eller outsource for å utvide virksomheten dette året:
1. Ideen om å tjene mer penger er motbydelig.
Hvorfor tillate andre mennesker å hjelpe deg å få mer penger å gjøre oppgaver gjort? At &'; s bare dumt! Du elsker å bo fast nøyaktig hvor du er fordi du må gjøre alt selv. Jeg mener, kom igjen, doesn &' penger; t vokser på trær, så hvorfor skal du klokt investere den i stand, hardt arbeidende, effektive medarbeidere som hjelper deg med å oppnå mer i uken enn du vanligvis gjør på et år
Selv om du? kunne se bevis på at å lære å ansette “ A &"; spillere å administrere sosiale medier, oppdatere nettsiden, håndtere dine organisk SEO strategier vil frigjøre deg opp til tredoble din inntekt, hvorfor bry seg med sånt når du &'; ve fikk så mye å gjøre i dag, akkurat
2?. Gjøre oppgaver som suger livet ut av deg er høydepunktet av dagen

Når du våkner du er ekstatisk å vite at du &';. Ll få å oppdatere dine bokføring poster eller tilbringe 2 – 3 timer besvare rutine spørsmål fra dekk-kickere som aldri har tenkt å kjøpe. Men høydepunktet av dagen – innlevering! Hvorfor, fordi det &'; s en utmerket bruk av din tid. Hvem wouldn &'; t ønsker å tilbringe utallige timer å sette papirer i mapper når de kunne være å sette sammen en lanseringsstrategi som kan resultere i over $ 100k i inntekt
Så er dine personlige favoritter og hellip;? Oppgavene som gjør at du føler deg som en Mac lastebil kjørte over deg. Du vet de … .du føler deg helt utslitt etterpå. Som du grave i disse oppgavene (hvis du skulle komme til dem) du tenke på hvor heldig du er å være en entreprenør med all denne friheten. Hvorfor skulle du ønske å tilbringe mesteparten av tiden på å gjøre ting som gjør båt-massevis av penger?
Tre. Perfeksjon, ikke fremgang, er den eneste ruten for deg

Du er forpliktet til å få ting gjort selv – riktig. Kan du virkelig stole på noen andre til å gjøre ting riktig (jeg mener virkelig hva Bill Gates vite om delegering … han &'; s geni i bransjen.) Som du slipper hvert produkt perfekt med stor stolthet, du liksom overse konsekvensen av dette valget – det tar deg 5 – 10 ganger lengre for å få ting gjort.
Selv om du er frustrert med treg fremgang du frykter overlate ting til noen andre. Du vitne dine kolleger som har oppdaget hemmelighetene til å ansette “ A &"; Spillerne var flinke til nye høyder, og lurer på hva som må være galt at du kan &'; t får de samme resultatene
4.. Work-a-holisme er under vurdering

Hvem trenger søvn, ikke sant? Det er så mye å gjøre at du kan knapt få noen wink om natten enn si faktisk møte venner for en hyggelig kveld ute. Familie? Hvem er de? Oh de menneskene som går opp og ned entreen venter på å komme ut og spise middag sammen
Don &';. T de forstår at du har hundrevis av oppgaver å utføre på rekordtid, og du don &'; t har noen til å hjelpe deg ut? Ikke at du couldn &'; t – du må bare hodet i ugress og du haven &';. ennå ikke har sett glansen i bremse ned, ansette noen dyktige mennesker og multiplisere dine prestasjoner på rekordtid
All dumhet til side, hvorfor i all verden skal en entreprenør delegere eller outsource? Fordi det &'; s hvordan du oppretter en virksomhet som kan vokse inn i seks tall og utover, lønnsomt, uten å miste tankene dine
Når du ta hensyn til bedriftseiere som konsekvent genererer høye seks og syv tall, du &';! Ll merke en ting de alle har til felles er: de don &'; t gjøre det alene
I dagens &'; s økonomi, mange gjør den fatale feilen å holde seg på delegasjon.. De Nøkkelen er å finne er å lære å ansette folk som vil ta oppgaver av tallerkenen din slik at du kan fokusere på å gjøre det du gjør best – lønnsomt! Og det krever et system for å identifisere de riktige oppgavene for hånden av, er de riktige personene som kan gjøre jobben, og de riktige delegasjonens teknikker for å sikre de oppgavene gjort riktig første gang.
Følg med i løpet av de neste ukene I &' ; vil dele med dere noen av mine insider hemmeligheter til eksponentielt voksende inntekter og resultater gjennom delegering og outsourcing
Men først, mitt spørsmål til deg er:
Hvorfor tror du holde ut å delegere? Vennligst dele i kommentarfeltet nedenfor. I &'; d gjerne vite hva &'; s holder deg tilbake
.