Å være Positively Praktisk i Din Business

Med dagens økonomi og endringer i markedet jeg absolutt føler det er viktig å holde en positiv holdning, være positiv og fokusere på det &'; s arbeider kontra hva isn &'; t arbeidsmiljø. Jeg vet uten tvil at dette hjelper meg til å bli produktiv, fredelig og kreativ som gjør meg bedre på det jeg gjør daglig. Jeg har begynt å trene mer, be mer, meditere og lese mer oppløftende bøker bare for å bo i et lykkelig sentrert sted.

Som en business coach jeg nylig å se en trend med flere av mine små bedrifter klienter som alltid, alltid opprettholde en beundringsverdig positiv holdning. Ukarakteristisk, ser jeg unngå, sommel og en slags vegring mot å se på deres virksomhet situasjon; men jeg må bemerke at de er å opprettholde en positiv holdning

En klient uttrykt, “. Hvis jeg bare don &'; t ser på det, er jeg ikke redd &"; Hvem ønsker å være redd for? Jeg forstår dette så altfor godt. Etter juleferien tok jeg en hard titt på inntekter anslag og innså at jeg måtte kutte ansattes timer. Ærlig talt, jeg burde ha sett tre uker tidligere, men i stedet for å se på mine tall jeg så på min visjon bord og håpet på mer virksomhet i stedet for å se på mine økonomi eller mine nye strategier for å tjene penger.

Det minner meg om de tre aper; Intet sett, intet hørt, og snakker ingen onde. En positiv holdning kan være lettere når vi ikke ser, lytter eller snakker om økonomien eller tap av inntekter, men det er praktisk og det er styrke? Er det virkelig den sunneste måten å håndtere de utfordringer vi står overfor og hva med vår egen velvære?

Den menneskelige natur Jeg antar for å unngå å se på hva &'; s skiftende, på et forståelig fase for enhver og alle av oss gå gjennom, men ikke et godt sted å tilholdssted og sette seg fast. Som bedriftseiere, hvis vi ikke &'; t se på virkeligheten av hva som skjer vi kan &'; t kraft gjøre neste trekk. Vi kan &'; t forutse og avverge potensiell krise og vi kan &'; t gjøre justeringer som trengs for å bli i bedriften, og selv potensielt trives

Her er noen spørsmål å stille deg selv og ditt team:
Hva er din økonomi som forteller deg?
Hvordan skal vi strategisk kutte driftskostnadene?
Skal vi redusere din evne til å konkurrere effektivt hvis vi gjør?
Vil vi redusere kvaliteten på produktet vårt med disse kuttene?
Vil vi redusere kundenes erfaringer med vårt selskap?
Vil vi redusere goodwill vi har jobbet så hardt for å bygge?
Hvor er våre ansatte føler?
Hva oppsigelser kommer, hvis noen?
Hvordan skal vi forberede dem?
Hvordan kan vi alle dra sammen?
Hvordan vil vi må endre vår forretningsutvikling plan? Har vårt marked tørket opp?
Trenger vi nye markeder, tjenester eller produkter?
Hva vaner vil jeg ha til å endre eller justere?
Hva virksomheten praksis vil endres?
Hvordan vil vår markedsføring meldinger endring ?

Selvfølgelig, ingen av oss ønsker å være i “ frykt, &"; kanskje det &'; s fase også, bare en annen følelse å gå gjennom? Jeg synes jeg har mye mer energi, fred og kraft når jeg nesten se på hva som skjer i verden og i min virksomhet. Tross alt når du er våken og betaler oppmerksomhet du skjønner &';!. T gå glipp av noen av de mirakler enten

www.peoplebizinc.com