Har du en virksomhet eller en jobb?

De fleste går inn i virksomheten for feil grunn. De er dyktige teknikere; de er gode på hva det er som de gjør. De tror de kan tjene mer ved å gjøre det på sin egen virksomhet enn for noen andre, så de forlater og åpne sin egen virksomhet. Dette er hva vi kaller en "gründer anfall." Vanligvis hva som skjer er at:
1. Snekker eller elektriker eller rørlegger blir en entreprenør.
To. Den teknisk forfatter starter et teknisk skriving virksomhet
3. Frisøren starter en skjønnhetssalong.
4. Kokken åpner opp en restaurant.
5. Regnskapsføreren åpner opp en regnskapsmessig virksomhet.
6. En grafisk designer åpner opp en grafisk design virksomhet
7. Musikeren åpner opp en musikkbutikk.
Alle av dem, tro at ved å forstå det tekniske arbeidet i virksomheten de er umiddelbart og godt kvalifisert til å drive en virksomhet som gjør den slags arbeid.
Og det er slett ikke sant ! Og det er dette vi kaller « The Fatal Assumption &" ;.
Faktisk, snarere enn å være deres største enkelt eiendel, vel vitende om det tekniske arbeidet av sin virksomhet blir deres største enkelt ansvar
For hvis teknikeren ikke. vet hvordan du gjør det tekniske arbeidet i virksomheten, ville han ha for å lære hvordan å få det gjort. Han ville bli tvunget til å lære å gjøre virksomheten arbeid, i stedet for å gjøre jobben selv.
Virkelige tragedien er at når teknikeren faller byttedyr til Fatal Assumption, til virksomheten som skulle befri ham fra de begrensninger av å jobbe for noen andre faktisk slavebinder ham.
Plutselig jobben han visste hvordan du gjør så godt blir en jobb han vet hvordan du gjør pluss et dusin andre at han ikke vet hvordan de skal gjøre i det hele tatt.
Fordi selv “ gründer anfall &"; startet virksomheten; det er teknikeren som går på jobb.
Og plutselig, viser en gründer drømmen til en tekniker mareritt.
Disse teknikere tror de vil finne mer frihet i sin virksomhet, men de oppdager det er den vanskeligste jobben i verden, fordi det er ingen flukt. Det er de som gjør jobben!

De er
Men hvis de er virksomheten, har de egentlig ikke skapt en virksomhet i det hele tatt "business!"; de har opprettet en jobb for seg selv!
rolle bedriftseier er egentlig ganske annerledes. Rollen til bedriftseieren er å skape en virksomhet som fungerer uavhengig av seg selv - en bedrift som produserer konsistente og forutsigbare resultater – en pengemaskin. På dette punktet, kan bedriftseieren velger å selge den, åpne opp en annen akkurat som den første, tjen det eller bruke mindre tid i bransjen
problem med teknikere er de tror de er sitt arbeid -. De er uskikket av å være objektiv. Du må overskride din bedrift, som om du ser ned på den, og få er i stand til det
For eksempel; snekkeren mener at han trenger å personlig installere de dyre skap, så han jobber 18 timer i døgnet, seks eller syv dager i uken, og har en illusjon av å ha en vellykket bedrift. Det er en illusjon fordi så snart snekkeren avsluttes rushing fra jobb til jobb, kollapser alt. Ironisk nok, en tekniker som går inn i virksomheten har mindre frihet enn en ansatt.
Hver morgen, bør vi spørre oss selv: "Skal jeg til en bedrift, eller er jeg på vei til en jobb?" Hvis vi går til en jobb, hva skal vi gjøre med det?
Gå til arbeid på din bedrift, ikke i det, er løsningen. Virksomheten skal trives på et nivå bortsett fra sin eier. Det bør kjøres på et system, ikke svette.
Du tror kanskje at din bedrift er spesiell eller unik, og at ingen andre kan gjøre det som deg. Det er ikke riktig. Enhver bedrift er et system, et system som må være klart utformet og overvåkes.
Bedriftseiere overse systemene innenfor sin virksomhet fordi de er for bundet opp i dag-til-dag "tekniker" arbeid, eller hold en misforstått ønske om å kjøre alt i en "kaotisk drama."
Et system er frigjørende. Men for å komme dit krever disiplin.
Bygge et effektivt system er ikke vanskelig. Alle kan gjøre det.
I de kommende artikler vil vi skissere noen av Business Development Process som har makt til å ta virksomheten din fra der du er nå til der du ønsker å være i de neste 3-5 årene.
Ted Bonel er en sertifisert E-Myth konsulent og Business Coach, trent av Michael Gerber å levere e-myten Mastery Program til Small & Mellomstor bedrift i Australia. Han har jobbet med hundrevis av forretningskunder i Australia & Utenlands med å forbedre sine virksomheter
.