Rekruttering for Generasjon Y kandidater krever forskjellig emphasis

“ For å være konkurransedyktig i dag &'; s markedsplass, arbeidsgivere trenger å forstå egenskapene til Generasjon Y kandidater og rekruttere følgelig &"; råder Ann E. Zaslow-Rethaber of International Search Consultants (ISC), en ledende executive search firma som har spesialisert seg på salg og markedsføring industrien på en landsdekkende så vel som internasjonalt. Generasjon Y inkluderer de som er født mellom 1980 og 2003 og har nesten dobbelt så mange medlemmer som den tidligere generasjonen – Generasjon X.

Her er noen forslag til hvordan å rekruttere til denne nye gruppen av kandidater:

• Forstå deres egenskaper – Medlemmer av Generasjon Y er trygg, selvstendig, sosialt bevisst og komfortabel med teknologi. De er karriere drevet og når vi leter etter en jobb, ta en annen tilnærming deretter generasjoner før dem. I stedet for å spørre seg selv hva selskapene de kvalifisert til å arbeide for, de spør seg selv hva selskapene de ønsker å jobbe for og gå etter dem.

• Få deres oppmerksomhet med en sterk rekrutteringsmelding – siden disse er teknisk kunnskapsrike kandidater, rekruttere og formidle informasjon på en kreativ måte via internett er et must. Disse kandidatene har ikke noe problem å bli markedsført til så direkte og treffes hjemme på styrkene til selskapet og stillingen. Unngå villedende eller falske meldinger – grei er alltid best

• Gir fleksibilitet – mens denne gruppen generelt er selv motivert og hardtarbeidende, de ønsker å ha fleksibilitet på jobben. Du kan tiltrekke dem til et selskap ved å fremme slike perks som fleksible arbeidsplaner, telecommuting alternativer, og uformell kleskode. Personlige oppfyllelse muligheter rangere høyere i denne gruppen enn de monetære belønninger eller rikere baserte pensjonsordninger

• Tout selskap &'; s samfunnsengasjement – disse kandidatene ønsker å gjøre en forskjell, ikke bare på jobben, men i hele verden. Publisere noen av din bedrift &'; s innsats for å bedre samfunnet eller verden som deltar i den grønne bevegelsen, å gi til veldedige organisasjoner eller sponse samfunnet hendelser, for eksempel

• Gir gode vekstmuligheter – fordi Generasjon Y medlemmer er mer lojale til sine karrierer enn til sine selskaper, sørg for å markere alle muligheter for vekst som opplæring, veiledning, og karriereutvikling. I de fleste tilfeller, så lenge de fortsetter å lære og vokse i din bedrift, mer enn sannsynlig at de vil bli satt for en stund
.