Fordeler med en overgangsplan når selge business

For de fleste eiere av et privateid selskap, når tiden er riktig at de ønsker å selge sin virksomhet for høyest mulig pris på raskest mulig tid og leve lykkelig sammen. Det er ingenting for komplisert i det og på et grunnleggende nivå, som &'; s helt greit. Men det er et spørsmål å spørre om virksomheten eieren ønsker å selge virksomheten eller er deres preferanse til overgangen virksomheten?

Forskjellen mellom å selge virksomheten og overgangen virksomheten er så forskjellige som natt og dag. Selge virksomheten betyr bare ute for kjøperen på det tidspunkt som vil betale den høyeste prisen mulig. Overgang virksomheten krever eieren til å ta et skritt tilbake, systematisk gjennomgå alle de tilgjengelige alternativene for forretnings deretter lage en plan for å komme frem til det resultatet.

For eksempel kan bedriftseieren har andre alternativer enn å selge virksomheten alternativer og tar den høyeste eller beste prisen. Hvis bedriftseieren har nærmeste familie jobber i bransjen preferanse kan være å fortsette arven etter den nåværende eieren av overgangen virksomheten til de nærmeste familiemedlemmene. Hvis dette er tilfelle, bringer dette inn i bildet en rekke tiltak som må nøye og fullt forsket. Besvare spørsmål som skattemessige konsekvenser, juridiske spørsmål som hva forpliktelser og ansvar flytte fra nåværende eier til ny eier, for å finansiere spørsmål som hvordan noen av de aktuelle lånene må håndteres og ja, hvor mye og hvor er alle pengene som kommer fra til betale den nåværende eier for verdien de har skapt i virksomheten som vil finansiere sin pensjonisttilværelse eller neste reise i livet.

Før bruke tid på å jobbe gjennom de ovennevnte scenario, spørsmålet om overgangen virksomheten går tilbake til en enklere nivå. Og dette er poenget med denne artikkelen. Det krever dagens bedriftseier å se på sine egne behov og enten ta beslutninger eller komme fram til konklusjoner som gir mening for dem. En liste over elementer å vurdere kan være lang og selvsagt variere med den enkelte, men kan inkludere å stille spørsmål om hva du skal gjøre med virksomheten og hvordan eventuelle beslutninger påvirker eierens &'; s familiens behov. Andre mindre innlysende områder inkluderer eieren selv og hva de ønsker fra sin arv. Det berører også hvem de er, så vel som deres måloppnåelse, selvfølelse, behov for anerkjennelse, anerkjennelse og selvrespekt.

Å eie og drive en virksomhet gir ofte mange emosjonelle og livsnødvendige behov som jobbsikkerhet, pensjonering, kolleger, gruppebevisninger, status, anerkjennelse, selvrespekt, suksess og kreativ energi for å nevne noen. Hvis eie og drive en virksomhet gir disse, deretter selge virksomheten krever virksomheten la disse ting går og flytte til mer eller like givende muligheter. Hvis du er en bedriftseier planlegging på å selge virksomheten din, gjenkjenne disse områdene slik at du får svar før du starter prosessen med å prøve å selge og kanskje ende opp med å endre tankene dine. Hvis du har planer om å bli en bedriftseier, gjenkjenne disse områdene vil være en del av beslutningsprosessen som du ser på den rette muligheten
.