Vet hvorfor du sliter i Home Business?

Vi er hva vi gjentatte ganger gjør. – Aristoteles

Ofte sliter hjemme bedriftseiere kan &'; t synes å finne kilden av sine vanskeligheter. Oftere enn ikke, klandre de sine uønskede forhold på mangel på tid eller penger og tror at hvis de hadde mer av hvert, vil ting bli bedre.

Når du begynner din hjemme virksomhet, du raskt innse du ikke bare ansvarlig for å bringe i kunder og serverer dem, men også for å ta vare på administrative funksjoner som svarer telefonen og svarer på mail, betale regninger og samle gjeld, planlegge avtaler, transport og mottak, produkt reparasjon, vedlikehold av din arbeidsplass og utstyr, gjennomfører forskning, nettverksbygging, markedsføring, administrerende inventar, strømpe forsyninger, og møtet med bankier, regnskapsfører og advokat

Et trettiseks timers dag fortsatt wouldn &';.. t være nok

Det er tre primære roller kreves innen en bedrift. Michael Gerber, forfatter av The E-Myth Revisited, refererer til dem som tekniker, leder og gründer.

Teknikeren rolle innebærer å være i frontlinjen for markedsføring og levering av produktet eller tjenesten, og å ta vare på kunden serviceproblemer. Det inkluderer etablering og vedlikehold av produktet og de fleste hands-on oppgaver.

lederrollen innebærer tilsyn daglige driften som spenner fra administrasjon til produksjon til å sørge for at anleggene blir tatt vare på. Sikre alle systemer og prosesser arbeider i konserten er det primære målet.

gründer rolle er som den visjonære, med fokus på langsiktig planlegging og oppsøke muligheter til å vokse.

Dessverre, det som ofte skjer i hjemmet virksomheten er eieren tilbringer de fleste, om ikke alle, av hans innsats på tekniker og lederroller ga ingen tid å oppfylle gründer ansvar.

Eieren finner seg selv fanget opp møte den daglige virvelvind av aktiviteter med noen bevisst eller planlagt bevegelse mot en framtidsvisjon.

Den største myten rundt kjører et hjem virksomheten er at du må gjøre det alene. Jeg elsker et sitat en kollega en gang delte. Han sa: “ Du er i virksomhet alene, men du skjønner &'; t nødt til å gjøre det alene &";..

For å utvide virksomheten din, er det viktig at du adoptere en gründer tankesett Anmeldelser

I løpet av de neste ukene, følge nøye med på hvordan du bruker hver time av dagen din og spør deg selv hver gang du tar på en oppgave om det er tekniske, ledelsesmessige eller gründer i naturen.

Hold styr av resultatene, og du vil raskt oppdage mesteparten av tiden har blitt brukt på tekniske og ledelsesfunksjoner.

Tid kan ikke styres. Hendelser kan.

Se på hver hendelse du tar på og avgjøre hvorvidt det kan håndteres av noen andre enn deg. Delegere oppgaver som don &'; t krever din oppmerksomhet. Hvis penger er et problem, bør du vurdere barte, bringe i noen som er pensjonert og leter etter noe å gjøre, eller en student som krever co-op plassering.

Din viktigste oppgave er å bestemme langsiktig visjon, så bruk din gründer lue, fokusere daglig oppmerksomhet på å finne måter å oppnå denne visjonen.

I stedet for å slite gjennom alle dine oppgaver alene, lære å be om hjelp.

Oppsøke en vellykket forretningsmann og spør henne om hun ville være villig til å veilede deg.

Bli med eller danne en mastermind gruppe forretningsfolk du respekt. Hvis du føler at du ville ha noe å bidra med, tro om igjen. Det faktum at du er villig til å organisere og tilrettelegge for et møte som består av respekterte entreprenører kan være nok en grunn for dem å delta. De kan ha håpet å jobbe med visse kolleger, men aldri hatt tid til å sette en gruppe sammen.

Se etter en business coach. Du kan forvente en pris for å være involvert, men det &'; s ikke umulig at en trener vil vurdere barte med deg. For eksempel, hvis du er en interiørarkitekt og en coach finner seg i behov av en, kan hun være villig til å bytte tjenester.

Du vet aldri før du spør.

Husk at du er hva du gjentatte ganger gjør. Bruk din entreprenør hat og dedikere en betydelig del av din tid til gründer oppgaver hver dag. Hvis du tilbringer åtte timer en dag utfører tekniker eller ledelsesoppgaver, den vant &'; t være lenge før du finner deg selv tilbake på en jobb å gjøre det du &'; ve gjort alle sammen
.