*** Definere en Coach: Coach vs konsulent, forretninger versus Personal

Det er så mange alternativer i disse dager når du ser etter profesjonell hjelp som bedriftseier. Det er tradisjonelle konsulenter, rådgivere, mentorer og, selvfølgelig, trenere. Det er utøvende trenere, business trenere, karriere trenere, personlige trenere, mål trenere og hellip; hvor kommer noen gå for å forstå hva alternativene mener

Turbuss versus Konsulent
Først, la &';? s sammenbrudd noen av de måter som en tradisjonell konsulent er annerledes enn en coach. Det er (3) grunnleggende forskjeller mellom en tradisjonell konsulent og trener:
første faktor er, Kompetanse og erfaring
. En konsulent eller spesialist i et område er i stand til å fikse et problem eller fokusere på et problem i ett område av en bedrift. En HR konsulent avtaler bare med HR og all sin erfaring ligger innenfor HR. En god trener har en mer generalist tilnærming til virksomheten med erfaring, fokus og kompetanse i alle deler av en bedrift eller organisasjon. Dette tillater dem å lede en klient på alle områder, være i stand til å trekke i eller ansette en spesialist når det er nødvendig
andre skillet mellom en coach og konsulent er Insight & Oppbyggelse
. En tradisjonell konsulent ikke typisk dele informasjon eller løsninger med en klient, så det er en grad av avhengighet. Min skatt revisor ikke utdanne meg eller vise meg hva de gjør på skatt tid, men rett og slett forbereder arbeidet, filer det og da forventer å se meg igjen neste år på skatt tid. En god trener er stadig ute etter å utdanne og inspirere en klient i et forsøk på å heve sin kompetanse. Det er en klar intensjon om å skape klient tillit, øke kunnskap og uavhengighet gjennom gjennomsiktig deling av innsikt og taktikk.
Tredje variabelen er Tidslinje
. Hva er varigheten av engasjement? I et konsulent modell, er det ofte en kortere; uker eller kanskje måneder lange. En coaching modell er ofte lang sikt – 12 måned eller multi-års forhold. Dette er på grunn av den annen tilnærming. Konsulenten, som spesialist i et område, kan ofte utvikle og implementere en løsning raskt til en målrettet problem. En coach lærer klienten å lære løsninger, gjør mer av arbeidet selv, slik de opplever den, og omfanget er mye mer omfattende. Dette tar tid og engasjement for treneren og klienten, men det er et rikere mer givende utfallet

Personlig versus Forretnings.
Nå som vi har definert litt om tilnærming av en coach, er det viktig å skissere forskjellene mellom personlige og forretningsfokusert coaching. Ofte utøvere foreslår de er begge men tilnærming til disse to områdene er ganske annerledes.
Personlig eller Life Coach er noen som legger til rette for selvoppdagelse og gir veiledning for å overvinne hindringer og gjøre positive skritt mot å realisere dine mål og ønsker. Personlig coaching bruker ofte en metode for coaching hvor svarene er trukket ut av kunden ved å stille spørsmål, som gjenspeiler informasjon tilbake til dem og ber dem om å søke etter informasjon innenfor. Identifisere personlige mål, drømmer, barrierer og identitet kan alle være svarene avdekket mellom hodet og hjertet ditt. Dette er temaer og begreper som du er i stadig utvikling og re-arbeider i ditt bevisste og ubevisste sinn. En coach er der for å hjelpe trekke denne informasjonen ut av deg, og for å reflektere den tilbake til deg.
I business coaching, folk har ikke de indre svar på sine forretningsmessige problemer som de gjør til sine personlige problemer. Jeg kan se inni meg selv for å finne ut hva mine viktigste verdier er, men jeg kan ikke se inni meg til å finne de mest effektive markedsføring taktikk for min business … ikke uten erfaring, opplæring og utdanning., En god Business Coach gir verdifull informasjon, velprøvde modeller, strategisk ledelse og taktiske valg mens samtidig
å hjelpe klienten bestemme hvilken er den beste tilnærmingen. For eksempel trenger virksomheten treneren å kunne gi en trinnvis salgsprosessen til en klient og deretter be kunden, "hvor tror du denne prosessen vil fungere best for laget ditt og hva tror du problemene vil være med dem vedta det &'; Alternativt ville holde seg til en ren coaching modell forlate en trener å spørre, hva er den bestselgende tilnærming her, og en klient si, for fjerde gang, jeg don &';! T vet, En Business Coach også faktorer i personlige mål og visjoner siden det er den viktigste driveren i hvorfor folk blir bedriftseiere i første omgang. En god Business Coach er alltid klar over det store bildet og personlige lagene bak smarte avgjørelser i næringslivet. Våre personlige liv naturligvis påvirke vår evne til å drive en bedrift med suksess.
Viktigste, når du arbeider med en hvilken som helst trener, er å forstå hvordan du jobber, og vite hva du prøver å oppnå, definere forventninger, og hvordan resultatene kan maksimeres. Enhver coaching, rådgivning eller mentoring forhold trenger sitt eget sett med retningslinjer, perioder for gjennomgang, målbare resultater og kommunikasjonsverktøy.
For en ekstra sjekkliste over ting du bør vurdere når du velger en Business coach eller mentor, email oss på bigresults @ evolvebusinessgroup. com
.