Min prioritet Planning

For en tid siden skrev jeg om tiltak for å redusere overvelde. Det var herlig å høre fra så mange av dere om hvordan de tipsene jeg delte var oppmuntrende til deg og hjalp deg å redusere overvelde. Jeg elsker det! Mitt mål bak alt jeg gjør er å gi verdi til alle som mottar den, og har det jeg trenger positivt påvirke andre. Takk for tilbakemeldingen!

I dag vil jeg snakke om å gå litt videre med å håndtere dine daglige oppgaver. Du skjønner, mange av oss har massevis av oppgaver å fullføre i en gitt dag. Vi vet at vi er opptatt og får ting gjort, men noen ganger, på slutten av dagen vi føler at vi haven &'; t gjort en bulk. Vi håndterte “ haster &"; ting og innså at vi ikke har gjort noe mot økende eller utvide vår virksomhet.

Hvordan kan vi bestemme hva du skal gjøre først? Hvordan, med alle daglige oppgaver å gjøre i vår virksomhet, har vi fortsatt gjøre et poeng å arbeide på vår bedrift?

Som mange av dere vet, har jeg vært i bransjen over 11 år og har sett og prøvd mange ting for å svare på de samme spørsmålene. Det er bare en tilnærming som jeg har funnet som fungerer for meg, så vel som mange av mine klienter, å erobre arbeider på virksomheten i stedet for bare i virksomheten. At tilnærmingen er innstillingen og konsekvent bruker Priority Hour.

Hva er en prioritet Hour? Det er tiden dedikert spesielt til oppgaver som er penger å gjøre oppgaver; oppgaver som vil generere ny virksomhet nå eller i fremtiden. Dette er ikke en tid for å sjekke e-post, svare på telefonen, tilbake telefonsamtaler eller annen oppgave som du gjør mens du arbeider i din bedrift. Prioritet Hour er heller ikke en gang å jobbe på nåværende klient arbeid, som er, ja, penger genererer. Timen er hellig for bare oppgaver å generere ny virksomhet og skape nye produkter som vil skape nye penger for din bedrift.

Mange av mine klienter satt sin Priority Hour annerledes. For de fleste, sette den første timen av dagen fungerer best. Før du begynner å svare på telefonsvarer og e-post, ta det første time å utføre noen oppgaver mot utvikling av bedriften. Resten av dagen, det være seg 5, 6, 7 timer, blir brukt til å jobbe med hva som skjer i din bedrift. Jeg liker å sette den første timen av dagen fordi før jeg har en sjanse til å motta noen “ dårlig &"; nyheter, har jeg gjort positive skritt i min virksomhet for å holde den vokser. Så, når jeg gjør får noen “ dårlig &"; nyheter, er det litt lettere å ta fordi jeg ser fremgang ikke beseire.

En av mine klienter setter en prioritet dag og resten av uken er for å arbeide på alt annet. Du velger hvilken tid på dagen fungerer best. Nøkkelen her er å være konsekvent! Gjør det hver dag, og du vil bli overrasket over hva du kan oppnå. Som et eksempel, en av mine klienter setter til å gjøre 5-prospektet samtaler om dagen i hennes Priority Hour. Det hun fant ut raskt var at hun var i stand til å gjøre mange flere enn i at én time. Nå er hennes mål 10 prospektet samtaler og hun har nesten nådd sine årlige økonomiske mål i nesten 7 måneder! Don &'; t under anslaget hva du er i stand til. Du er i stand til så mye mer enn du gir deg selv kreditt for.

Vær forsiktig, skjønt. Det kan bli avhengighetsskapende!

Når du ser hvor mye du kan oppnå i bare 60 minutter, vil du ønsker å gjøre mer, og det er flott. Du bør strekke og utfordre deg selv. Bare husk, mens det er viktig å alltid være arbeider på virksomheten din, trenger du fortsatt trenger å jobbe i det! Du vil kanskje reparere alt som ny virksomhet i prosessen. Men hey, kanskje det vil være på tide å utvide de ansatte til å håndtere den massive veksten !?
.