Opprette en forretningsplan VS. Får Klienter NOW

jeg absolutt tror på å skape et veikart for noen form for mål mye for en blomstrende virksomhet. Solopreneurs som kjenner sine ferdigheter og ikke vet mye om å drive en bedrift får problemer nettopp på grunn av mil lang liste over Have til &'; s og bør gjøre &'; s på start eller drive en bedrift

Mange mennesker. når de tenker på “ kjører en bedrift, &"; de tenker på de store selskapene med en regnskapsavdeling, driftsavdelingen, markedsavdelingen, salgsavdeling, forskning og utvikling deparment, etc. og det overvelder dem. For solopreneurs, er alle de avdelinger som regel én person. Spørsmålet er hvilken avdeling å fokusere på? Mitt svar er markedsføring og salgsavdeling. Hva &'; s viktig for hjerte-sentrert gründere er å hjelpe mennesker, lever sjelen sin hensikt i hvert øyeblikk, gjøre en forskjell, tjene penger og bidra. Når de tar for lang tid på planleggingsstadiet, de får siden spores i det de &'; re ment å gjøre, og mister sin selvtillit. De må være å hjelpe folk og generere inntekter NÅ.

En en-siders plan er nok til å komme rullende. Du skjønner &'; t trenger en komplisert detaljert plan for å begynne å hjelpe folk og tjene penger. Bare høre begrepene: executive summary, markedsanalyse, økonomisk analyse, økonomiske prognoser, etc. kan være overveldende. Du kan lage en enkel arbeidsplan og en markedsføring coach vil hjelpe deg å gjøre det. Du &'; ll avklare din visjon og misjon, definere målgruppen, kan hjelpe deg å sette deg ut fra havet av andre tjenesteleverandører, hjelpe deg å snakke om hva du gjør, hjelper du melde kunder og overvinne utfordringer for å nevne noen. På slutten av dagen du ende opp med en forretningsplan mens implementere, hjelpe kunder og se hva som fungerer eller doesn &'; t fungere for deg med en veiledning av en mentor, i stedet for bare å lese, forske, gjør beregninger om det. Læring alle at ting kan ta mye tid for

En rekke svært vellykkede gründere gjorde &';. T starte med en komplisert forretningsplan. De har en enkel plan, (noen har fortalt meg fra en kladdepapir) og bare begynte å få kunder og hjelpe folk. Når deres virksomhet utvidet, lagt de mennesker, vokste deres team og fikk midler til å få hjelp med å utvikle mer detaljerte planer om å ta virksomheten til neste nivå. For å avslutte den med et annet sitat, “ It &'; s så mye bedre å tjene penger enn å planlegge på å tjene penger &";.
.