Hvordan ikke Quit Your Business

Ta din nåværende årlig inntekt og forestille seg for et øyeblikk at du var i stand til å gjøre at beløpet månedlig. Vil at skift hvordan du følte om økonomien?

Første gang jeg møtte som konsept da jeg møtte David Neagle, Inntekt Akselerasjon Coach i Los Angeles et par år siden. Han sa det til meg så matter-of-saklig at jeg hadde noe annet valg enn å tro ham. Hva om dette var virkelig sant?

Det jeg &'; har sett av David &'; s arbeid med gründere som jeg personlig vet er at han &'; s tatt litt fra lave fem figur bedrifter til millionærer, i det siste året.

Selvfølgelig, det &'; s drømmen om økonomisk uavhengighet som fører mange vil være gründere å starte en bedrift i første omgang. Men med den økonomiske nedgangen som i dag ser ut til å ha så mange i en kvele-hold, verken begynner eller holde en virksomhet synes å være et levedyktig alternativ

". Ikke så &'; sier Neagle – da jeg nylig intervjuet ham han antydet at " ressurser florerer og er ofte rett foran oss, men hvis vi er i tankegangen til å gi opp, vi &'; re faktisk opplever en tilstand av mangel på oppfinnsomhet &'; Det &'; s skilles det her som er viktig å være klar over – mangel på ressurser kontra mangel på oppfinnsomhet. Sett på en annen måte, og' det &'; s der ute " (skylden) vs. &'; I &'; m ansvarlig &' ;. Eller som Joel Osteen så liker å si, ville du være en " offeret &'; eller en " victor &' ;.

Jeg kunne &'; t være mer enig, i mitt eget arbeid med gründere jeg har funnet ut at det stopper bedriftseiere mer fra å oppnå sine mål ligger i deres handlinger eller mangel på handlinger basert på deres begrensende tro snarere enn noen økonomisk begrensning. Jeg vet, er dette trolig ikke noe nytt for den erfarne entreprenør, vi &'; ve alle som lest (eller minst har vært meningen å lese) Napoleon Hill &'; s klassisk, Think og vokse Rich. Men når det blir tøft – liksom den tøffe kaste prinsippene om hvor mye vår tenkemåte og tanker påvirker våre resultater - ut av vinduet! Vi &'; ve fått inn i fight or flight syndrom hvor alt blodet strømmer fra hjernen vår og inn i våre lemmer. C &'; man, fortelle sannheten, hvor ofte har du våknet klokken 3 om natten som ønsker å flykte?

&'; re midt inne i en svært viktig Universal Law akkurat nå kalt Law of Rhythm som indikerer at det er årstider eller rytmer til alt. Vi kan tenke på dette aktuelle økonomiske sesongen som en veldig kald og lang vinter, det liker vi haven &'; t sett siden 1920 &'; s. Hvordan bedriftseieren ikke bare overleve denne turn i sesongen, men trives?

Som en del av hans Tilbakeslag Rescue med raske resultater program som nettopp har startet, gjør Neagle disse anbefalingene for å være snarrådig som vil øke våre ressurser som vil tillate oss å ikke avslutte vår virksomhet:

1. Forstår at dette er en tid med overgang. Ønsker du å delta i en resesjon eller delta i en overgang? Hva du velger vil hjelpe deg til å skifte hvordan du beveger deg fremover. Husk, hva og hvordan vi tenker guider våre handlinger. Hvis vi &'; re redd for en resesjon, vi &'; ll handle i frykt og sannsynlig i en defensiv måte. Hvis vi &'; re åpen for en overgang, vi &'; ll opptre på en måte av optimisme og nysgjerrighet som vil tiltrekke seg det? Du gjettet det, mer ressurser. Dette er ting av – " Rett tid, rett sted &' ;.

2. Forstå at kunden tenker (og følelse) annerledes enn de var for ett år siden. Tenk på hvordan du føler deg om din situasjon – er du reagerer på markedsføring teknikker på samme måte som du var for et år siden? Nei – folk flest er fokusert på sine problemer og hvorvidt de &'; re kommer til å ha en inntekt neste uke. Følelsen av trygghet så mange av oss hadde for et år siden fordi vi kunne få tilgang til kreditt og vet våre inntekter er stabil - er nesten borte. Betyr det at folk don &'; t har penger å bruke? Selvfølgelig ikke, folk fortsatt trenger å kjøpe ting – de &'; re bare å være mer forsiktige. David sier at hvis vi kan finne en måte å vite hva våre kunders &'; s triggerpunkter er og usikkerhet er – vi kan begynne å utvikle ulike måter for markedsføring. Mer av det vi pleide å gjøre er bare ikke til å fungere. Har du lagt merke til det?

3. Forstå at restrukturering din bedrift kan være nødvendig. Akkurat nå, er mange bedrifter gjør usedvanlig godt. Hvorfor? Er de utnytter folk &'; s frykt? Utvilsomt noen er, men fordi folk har sine " Spidey sanser &'; på full kraft, det &'; s vanskeligere å lure folk. Trusselen om alvorlige kjøpere anger er å holde pengene i vesker. Det kan være på tide å revurdere hvordan din kjøpsprosessen fungerer – hva som fungerte i fjor kan holde kundene fra å kjøpe i år.

Alt i alt, mine egne erfaringer med gründere sammen med mine erfaringer med David Neagle indikerer at dette er noen svært viktige måter å holde oss fra å slutte vår virksomhet blant denne dagens økonomiske overgangen.

Nå, mer enn noen gang trenger vi å tenke annerledes og ta ulike handlinger innenfor vår virksomhet for ikke bare overleve, men trives.

For å finne ut mer om Tilbakeslag Rescue med raske resultater gå til:.

http://bit.ly/CMyMi