Min nyfødte sønn var den beste sjefen jeg noen gang Had

Når jeg rangere sjefene jeg har hatt i hele mitt liv, må jeg si min nyfødte sønn er den beste sjefen jeg noen gang har hatt. Jeg skal innrømme å være bare litt partisk i å bedømme ham. Han er ikke en MBA eller en ledelse profesjonell (ennå), men han har mange av de samme egenskapene som en god sjef skal fremvise.
Først han kommuniserer direkte. Han går ikke gjennom en middelaldrende mann, eller kaste bort tid med fancy huskelapper. Når han trenger noe, lar han meg beskjed direkte. Han nøler ikke med å fortelle meg når det er et problem. Og han gjør ikke sukker frakk ting. Når han kjører over et problem, han er direkte og rett på sak. Mang en sjef gjør den feilen å ikke være direkte i kommunikasjonen med sine ansatte. Husk også at kommunikasjon må gå begge veier, fra sjefen til ansatt, og fra ansatt til sjef.
Mange ganger en ledelse profesjonell vil overbelastes ned med forventningene. Selvfølgelig har hver jobb krav. Men dersom disse kravene ikke blir kommunisert til den ansatte, kan de ikke møte dine behov. Ofte er dette ikke fordi de ønsker å skuffe, arbeidstaker bare ikke forstår hva som er forventet. Sørg for å spørre sjefen din eventuelle spørsmål du trenger for å få jobben gjort riktig. Og hvis du er sjefen, sørg for å kommunisere hva som er forventet til arbeidstaker. Hvis arbeidstakeren ikke ber deg oppklarende spørsmål, noen av dem. Dette vil tillate deg å være sikker på at meldings har fått over. Et annet viktig poeng å huske er at med noen ansatte, kan det hende du må gjenta retninger, eller periodisk gjennomgang med dem hva dine forventninger er.
Annen stor ledelse karakteristisk min sønn utstillinger er ros for en godt utført jobb. Jeg føler aldri at det jeg gjør for ham er lite verdsatt. Nå er han rask til å klage når det oppstår et problem, men så snart jeg ta vare på det, han gir meg ros og anerkjennelse. Pass på å belønne de ansatte for en godt utført jobb. Det tar ikke mye penger å belønne en ansatt. En oppriktig takk kan virkelig være en uvurderlig gest. Hvis du har noe budsjett for ansattes motivasjon, være kreativ, men bruker den. En stor feil mange sjefer gjør er ikke å bruke alle tilgjengelige ressurser til dem i å belønne sine ansatte., En endelig ferdighet jeg har lært av min sønn er å ha det gøy, mens du får jobben gjort. Endre en skitten bleie egentlig ikke er min mest behagelige tingen å gjøre. Men da min lille fyren er smilende på meg, ler midt i det hele, gjør det jobben går raskt. Vi får det skitne arbeidet ut av veien, slik at vi kan nyte vår boss-arbeidstaker forhold. Det samme prinsippet kan brukes på din arbeidsplass. Uansett hva du gjør, det trenger ikke å være utmattende og forferdelige. Det er drittjobbene som må gjøres, men du kan fortsatt ha det gøy mens du gjør dem
.