Monkey Management: 3 enkle løsninger for å gjenvinne din tid, fokus, og Sanity

Har du noen gang føler at du bærer vekten av ett tusen mennesker på ryggen? Somehow uansett hvor god du tror du er på delegere det fortsatt føles som du har tusen ting å gjøre. Det &'; s føler mange gründere, ledere og bedriftseiere har. William oncken, forfatter av Management Time: Hvem Fikk Monkey, kaller det “ ape på ryggen &";

Her er hvordan det skjer

Med alle gode intensjoner, har du.. en samtale med webmaster. Du legger ut alle de nødvendige skritt for å få nettsiden opp. Du identifiserer når det må gjøres ved. Den neste tingen du vet, kommer dato og går og nettstedet prosjektet isn &'; t gjort. Hva skjedde

Som du diskutere med din webansvarlige hvorfor det wasn &';? T gjort, han forteller deg at han venter på automatisk reagerer på nettstedet ditt opt-in side. I tankene dine, du aldri hørt at du var nødt til å lage disse auto-respondere. Nå har du en annen haster, ikke planlagt oppgave på skrivebordet.

Bahm! En ape bare fikk plantet på ryggen.

Da har du et møte med markedsføring konsulent. Du får en liste over problemer som må håndteres før hun kan gå videre med markedsføring planer. Du virkelig trodde at dette var ting hun hadde forpliktet til å ta vare på, men nå sier hun at de er dine ansvarsområder.

Wham! En annen ape landet på ryggen. Ikke rart du føler deg så vektet ned

Hvis du oppdager at oppgaver, prosjekter og leveranser som du delegere til andre mennesker don &';. T få dyktig og liksom havne tilbake i fanget for å fullføre, da har du en ape lederutfordring.

En ape er enhver idé, mulighet eller oppgave som når du prøver å delegere den lander på ryggen. Vanligvis det som skjer når et prosjekt blir stoppet fordi den andre personen doesn &'; t har myndighet eller kunnskap til å løse problemet
Du har sannsynligvis en apekatt Ledelse problem hvis du finner deg selv prøver å delegere men si ting som:
.

* Don &'; t bekymre deg for det, I &'; ll ta vare på den (eller I &'; ll håndtere det.)

* Hvis du har problemer, bare gi meg en samtale
* Hvis du kan &'; t gjøre det jeg &';. ll finne ut hvordan å få det gjort

* Du don &'; t har tid? OK, vel jeg kan slå den ut ganske fort

* I &';. Ll finne noen til å gjøre det for deg

Monkey Management er uten tvil en av de store grunnene til entreprenører får overveldet.! Og med god grunn også. Her tror du at du &'; ve vellykket delegert men noe som ape ender opp på din back.How løser du Monkey Ledelse utfordringen? Som en utvinne Monkey sjef, I &'; ve fikk tre enkle løsninger for deg

1.. Sørg for at personen du delegere til forstår hvor mye myndighet og selvstendighet de har i å fullføre oppgaven. Trenger de å sjekke med deg eller kan de bruke skjønn for å fullføre på egen hånd?

2. Bestem en bestemt dato for å få en sjekk på om status for prosjektet. Hvis det ikke er “ fristen &"; å kommunisere fremgang, vil andre prosjekter eller annen måte blitt viktigere

3.. Aldri hånd av en oppgave uten en fullstendig og grundig plan for hvordan prosjektet eller oppgaven vil bli oppnådd. Sørg for å sjekke for kunnskap, ressurser og tid tilgjengeligheten av personen tildelt prosjektet.

Nå forestille seg hvordan livet ditt og virksomheten vil være som når du leverer ut et prosjekt med noen, og kan føle deg trygg på at apen won &'; t lande på ryggen igjen. Nå kan du virkelig få på fast-track
 !;