Er kontinuitet Consultants Trengs?

Du kan vurdere å implementere kontinuitet i selskapets strategi i løpet av en økonomisk nedtur, eller det kan være at du har det i tankene for en økonomisk oppgang.

Det er noen veldig klare grunner for å støtte den tidligere alternativet.

En rekke selskaper velger å redusere sine utgifter og markedsføring når tidene er økonomisk vanskelig. Dette gjelder også for de prosjekter som skal være ferdig, men blir stadig flyttet ned prioriteten stigen på bekostning av andre prosjekter som anses å være av større betydning. En av de prosjekter som alt for ofte blir liggende igjen er kontinuitet. Mange markedsførere vil fortelle deg at i en tøff økonomisk periode, bør du øke dine markedsføringstiltak heller enn å kutte tilbake. Folk trenger å være klar over at du fortsatt er i drift, som de ikke vil ha opphørt å være behov for dine tjenester og fortsatt trenger å vite hvor du er.

Hvis du er avhengig av en eller to leverandører for din råvarer og du har en eller to kunder eller klienter som utgjør mer enn 50% av inntektene, kan din bedrift kjemper for å overleve bør en av disse selskapene gå ut av business.

Under en økonomisk nedtur, du vil har ansatte som kanskje ikke er så opptatt som normalt. De kan slå sine talenter til andre forhold som kontinuitet som bidrar til å forbedre bedriftens program.

Det kan være en bedre idé, men å slå til en av mange kontinuitets konsulenter som er tilgjengelige. De vil ha mer tid og kompetanse til å utvikle en mer effektiv plan. I en økonomisk nedtur, fordi noen selskaper har kuttet ned, kontinuitet konsulenter er i mindre etterspørsel, noe som betyr at de har mer tid til å jobbe på planen, og du vil få programmet tidligere enn du ellers ville gjort, hvis det er nødvendig.

Business Continuity konsulenter vil hjelpe en bedrift i å utvikle og implementere en kontinuitetsplan som kan gjøres om til bør virksomheten bli forstyrret på noen måte. Knyttet til IT- Sikkerhet er en del av denne planen, men det er et langt bredere ferdighet-set benyttes i tillegg til et vell av erfaring i en rekke områder.

Selv bedrifter som har en beredskapsplan på plass ofte gå ut av virksomheten hvis deres infrastruktur, slik som deres IT system, har blitt skadet på noen måte. DTI /Pricewaterhousecoopers sier at mer enn 40% av bedriftene som har lidd av et betydelig tap av data finne seg ut av virksomheten. Hvis firmaet har ingen virksomhet kontinuitet plan, bør du derfor se på at man utviklet så snart som mulig.

Katastrofer har en tendens til å skje når det er behov for det minste, så start planleggingen så snart som mulig og gjøre forskning på lokale kontinuitet konsulenter. Hvis og når, er dine konkurrenter har problemer, vil du være i en posisjon til å vite at du har tenkt nøye om de viktigste målene for virksomheten, og vil vite hva du skal gjøre dersom en ulykke bak sitt stygge hode.
. &Nbsp ;