Syv hemmeligheter til Casting en bunnsolid Cash Flow

Cashflow er oksygenet som bringer virksomheten til livet. Så sant du ikke kan leve uten luft, vil en bedrift stopper opp hvis utsultet for kontanter.

En kontantstrøm prognose vil omfatte estimater for salg og utgifter, og gir deg mulighet til å avklare hvor mye penger du trenger for å operere din bedrift.

Her er syv hemmelighetene til å bygge en bunnsolid prognose.

1. Forskning på markedet.
Kontantstrømmen er en mulighet til å øke din tillit til din forretningsidé. Tilliten oppstår fra basere anslagene på pålitelig informasjon. Hvis du har gjort leksene dine, vil prognoser være enkelt.

2. Gi en passende mengde detaljer.
Første året er vanligvis anslått måned etter måned. Påfølgende år er vanligvis årlige total, portretterer eventuelle endringer fra foregående år. For eksempel kan år to viser en økning på 20% i løpet av året ett salg.

3. Prosjekt minimal salg.
Fleste entreprenører er serie optimister, og dette er ofte gjenspeiles i de økonomiske prognoser. Optimisme er en fantastisk egenskap som en bedriftseier bør aldri forlate hjemmet uten, men når det kommer til prognosesalgs vi trenger å ta av rosa briller og i det minste midlertidig vedta et pessimistisk syn.

4. Blås dine utgifter.
Legg i mer enn du tror du trenger for å dekke kostnadene. En bemerkelsesverdig ting om utgifter; de er nesten alltid mer enn vi er tilbøyelig til å forutse.

5. Ta med en slush fond.
Når du har anslått utgiftene dine, legge litt ekstra penger inn i prognosen for uventede kostnader. Jo høyere risiko, bør jo større beredskaps være. Hvis regnværsdag fondet ikke blir brukt blir det overskudd på slutten av året; hvis du trenger det i løpet av året vil du være takknemlig for å ha tatt det i dine prognoser.

6. Bruk faktiske cash-in og cash-out ganger.
Sales skal projiseres i den måned da beløpene er ventet å komme inn på bankkontoen din, og utgifter bør gjenspeiles i den måned da du har tenkt å betale dem.

7. Bestem bærekraft.
Nøkkelen til en realistisk kontantstrøm prognosen er å anta minimal omsetning og maksimum utgifter. Hvis du kan vise levedyktighet med konservative salg og litt oppblåst utgifter, vil bedriften ha en sterkere sjanse til å overleve og trives.

Når du har lagt inn alle salg og utgifter, bunnlinjen i hver måned av prognosen viser en sort eller rødt positiv negativ saldo. Mens svart blekk i bunnlinjen av en kontantstrøm varmer gründer hjerte, kan rød indusere en bit av et blodtrykk pigg.

Hvis rødt blekk ikke kan bli utryddet ved å øke salget eller redusere utgifter, kan det at det er behov for en drifts lånet. Kontantstrømmen Varselet finans snapshot du vil bruke for å finne ut hvor mye du trenger å låne for å holde virksomheten drevet med kontantstrøm
.