Job Intervju Tips: Hvordan presentere en 30/60/90-dagers Plan

I &'; har vært en rekrutterer og karriere coach i over 10 år nå, og jeg har alltid anbefalt at mine kandidater bruke en 30/60 /90- dagers plan i sine jobbintervjuer, fordi jeg brukte det da jeg var en ansatt i jobbsøking. Jeg så fenomenale resultater fra å bruke det, og mine kandidater gjør det, også.

Hvorfor? En 30/60/90-dagers plan er en disposisjon for hva du &'; ll gjøre som en ny medarbeider i de første 3 månedene. Det viser at du forstår jobben, kan gjøre jobben, og vil gjøre jobben. Det &'; s en “ utover &"; trinn som imponerer ansette ledere og lindrer noen tvil de måtte ha om din passer for jobben. Det letter intervjuet samtalen, og gjør deg til en sterkere kandidat

Men her om dagen, kom en kandidat tilbake til meg og sa at han skapte plan, men ansette manager gjorde &';. T ønsker å se det. Han prøvde å få det ut og presentere det, men intervjuet, som ikke hadde &'; t gått så bra så langt, gikk fra ille til verre. Kandidaten &'; s spørsmålet var selvfølgelig “ Hva bør jeg ha gjort &";?

Det &'; s meget sjelden at en hiring manager å ikke ønsker å se en kandidat &'; s 90-dagers plan, men når de skjønner &'; t, det &'; s typisk fordi de &'; ve allerede bestemt at det &'; s iøynefallende for dem at du &'; re ikke hvem de ønsker å ansette. Det &'; s vanligvis noe problem det (som kan være alt fra erfaring til utdanning til personlighet) som du &'; re bare ikke til å være i stand til å overvinne

I andre tilfeller, det &';. Er rett og slett et spørsmål om hvordan du &'; ve presenterte planen. Du don &'; t akkurat kommet ut av det blå i jobbintervju og si: “ Jeg har en 30/60/90-dagers plan I &'; d liker å vise deg &"; Du har tid det riktig

For din beste tid for å presentere planen din, du &';. Re venter på triggerpunkt
— det spørsmålet at de ber om at er noe sånt,

“ Hvordan ville du gjøre X &";?
“? Hva ville du gjøre i de første månedene på jobb &";
“? Hvordan ville du nærmer deg dette problemet &" ;
“ Hvordan ville du segmentere markedet /kunder &";?
“ Hvilke oppgaver ville du takle første &";?

Eventuelle spørsmål langs disse linjene fungerer. At &'; s når du sier noe sånt, « I &'; m så glad du spurte. La meg vise deg noen av notatene I &'; ve tatt på hvordan jeg skulle nærme seg dette. De kan ikke være perfekt, men hvis vi kan snakke om dette sammen, du &'; re kommer til å ha et mye bedre bilde av min forståelse av jobben og jeg &'; m kommer til å ende opp med en bedre forståelse av jobben, som er en vinn-vinn for oss begge. Fordi hvis jeg forstår jobben, og du forstår hvem jeg er, så vi kan gjøre en bedre beslutning om hvorvidt eller ikke å gå videre med dette &";
De fleste ledere vil svare på den holdningen og forklaring svært positivt.

Så hvis en leder ikke er mottakelig for den 30/60/90-dagers plan, det &'; s enten fordi (1) du &'; re absolutt ikke en god passform for jobben; eller (2) du &'; re bare ikke å innføre den til rett tid. Ha det i bakhodet når du går inn i neste intervju, og jeg ønsker deg lykke til
.