Entreprenører: Hva skal til for å oppnå suksess i Entrepreneurship

Aldri glem at gründere ikke er født – de er skapt! Innen du allerede ligger de grunnleggende elementene for å lykkes som gründer – og i alt i livet – fordi du bokstavelig talt er i stand til å bli og oppnå noe. Husk at en forståelse av prinsippene nedenfor vil sikkert bidra til gjennomføring av dine drømmer og mål, men bare hvis de brukes og handlet på kontinuerlig. Kanskje viktigst av alt, er attributten, karakteristisk, og tiltak som vil bidra mest til suksess bestemme nå å aldri slutte. Til tross for frykt og tvil, de meninger eller kritikk av andre, og de mulige feil – suksess kommer bare til den enkelte som aldri avsluttes

forstå, men at suksessen ikke ble oppnådd ved ganske enkelt å vite eller tro prinsippene nedenfor – det kom fra faktisk implementere prinsippene, iverksette tiltak, og som vedvarer inntil deres mål eller drøm ble realisert

1) Master-Mind Gruppe:. Vellykkede gründere omgir seg med likesinnede samt mer talentfulle og strålende enkeltpersoner enn dem selv. De søker, lytte til, og følge de råd, meninger og erfaringer med andre. De sørger for at hver idé, venture, og muligheten er kritisert, analysert, våket over, og forbedres ved de nære personer, kollegaer og venner i master-mind gruppe. De forstår at det å utvikle og styrke relasjonene og samarbeidet er helt avgjørende for deres suksess.

2) Step Back & Vurdere: De tar tid – ofte – å vurdere, tenke på, kritikk, endre og forbedre hva de gjør. Enten individuelt eller virksomheten som helhet, de sørge for at målene, mål, prosesser, forretningsmodell, daglige vaner, inntektsstrømmer, arbeidsmoral, og relasjoner er justert tilsvarende, endres om nødvendig, og forbedres alltid. Anmeldelser

3) Declare: Hver entreprenør starter ut små, uerfaren og ukjent. Vellykkede gründere forstår dette, men de absolutt ikke kommunisere det i sine tanker, ord eller handlinger. I hver innstilling og samtale, de erklærer hva de vil være (ikke nødvendigvis hva de er nå). De bokstavelig talt tror og praktiserer clich é ;: " fake det før du gjør det &'; Før og etter at de oppnå suksess, de erklærer og portrettere seg selv som erfarne, kunnskapsrike, effektiv og vellykket.

4) Moments of Thinking: Hver suksess i livet, og spesielt i entreprenørskap, starter som en tanke eller en idé. Fordi dette er sant, vellykkede gründere få tid til å tenke. De spesielt satt til side, og ofte, slik at deres sinn til å tenke, reflektere, analysere, skape, undring, og tenke. Det er ikke rart at i disse tider at ideer om hvordan du kan forbedre sin virksomhet er tenkt før, og av og til nye ideer og slag av geni kommer.

5) bidra til å produsere: I likhet med begrepet &', gi og motta, &'; de tar initiativ til å bidra til å øke fortjenesten for andre, utvide virksomheten til andre, og begrense eller gjøre enklere arbeids andre må gjøre. Ved å gjøre disse " andre &'; er naturligvis mye mer tilbøyelig til å gjengjelde tjenesten og hjelpe dem til å gjøre det samme. I stedet for å tenke " hvordan kan jeg tjene penger fra dette forholdet eller mulighet, og' heller tror de, og ', hvordan vil de tjene penger &'; Denne mentaliteten og tilnærming vil alltid bli belønnet, fordi andre gjengjelde det.

6) Informert Uvitenhet: Vellykkede entreprenører er alltid å holde seg oppdatert med den nyeste informasjonen, teknologi, lover, og utviklingen innen deres bransje. Likeledes, de tydelig kjenne og følge hva konkurrentene gjør, for å sikre sin egen konkurransefortrinn. På samme tid, de Ironisk utvikle evnen til selektiv uvitenhet. De forstår at visse opplysninger samt lytte til nyheter og kritikk av andre også ofte vil stanse utviklingen deres. De er også klok nok til å innse at å skaffe all den kunnskapen mulig og etter hver nye opplysning om deres bransje vil aldri gi noe resultat, med mindre de ta affære. Å være informert, utvikle selektive uvitenhet evner, og tar daglig handling er et stort resultat av deres utrolige suksessen

7) Forbedre vs. Invent. Let &'; s være ærlig, det store flertallet av oppfinnelser er tenkt på og skapte av forskere eller ingeniører. Svært sjelden gjør vellykkede gründere faktisk gjenskape hjulet – de bare gjøre det bedre. Utvikle en bedre, men lignende produkt, litt skiftende en forretningsmodell, forbedre kundeservice, eller til og med gjøre det alle andre gjør med et annet firmanavn – Dette er realiteten i de fleste gründer ventures. Ideer og muligheter er overalt – vellykkede gründere se etter og dra nytte av dem. Og der er hemmeligheten bak deres suksess – at det til syvende og sist er ikke virksomheten eller idé som er alle viktige – det er ønsket, troen, arbeidsmoral, og utholdenhet av entreprenør som gjør venture en suksess, ikke nødvendigvis produktet.

8) Pen & Papir: Isn &'; t det ironisk, med tanke på alle de essensielle elementer som omtales i denne Entrepreneurial Suksess artikkelserien, som kanskje en av de største indikatorene på vellykkede gründere er at de alltid bære en penn og en liten notisblokk med dem. De innser at ideene kommer til deres sinn på tilfeldige tidspunkt, og de mener at kinesisk ordtak som sier: “ NES blekket er kraftigere enn den største minne &";. Sine drømmer, mål og suksesser er avhengige av å skrive ned og handle på disse ideene som ofte kommer til deres sinn. Og likevel, de også forstå at det å ha en penn og notisblokk og skrive ned ideer når de kommer er ikke nok – de viktigst handle på og implementere disse ideene

9) Tid er en venn. I forhold til punktet ovenfor, mens de sikkert skrive ned og handle på sine ideer, de er også kloke nok til å innse at etter spenningen i en god idé stilner, den logikken, praktisk, og grunnen alltid satt i. Dermed snarere enn farende inn noe, de samarbeider med sin herre-sinn gruppe, analysere og stille spørsmål før du går fremover, teste markedet før du investerer tid eller penger, og de tillater tid for å bestemme om ideen er god og skal arbeide eller ikke. Med det sagt, i motsetning til de fleste mennesker som har gode ideer, de aldri tillate stemmene til frykt og tvil til å diktere sine handlinger – fordi uunngåelig, i løpet av denne tiden, disse stemmene blir veldig overbevisende. Hvis ideen, over tid, er fortsatt god (eller blir bedre), så vil de helt forplikte seg til deres beslutning om å gå videre, ta affære hver dag, tro på seg selv og sin idé, og aldri slutte uansett hva midlertidige feil skje langs banen

10) Ansatte eiendeler. Uten spørsmål, vellykkede gründere forstår at deres største aktiva er deres ansatte. På grunn av dette, de behandler sine ansatte tilsvarende. Nå don &'; t misforstå, disse gründere fortsatt kreve at de ansatte jobber hardt og være ærlig, de sikrer relasjoner er hensiktsmessig og selv hierarkisk, og gi provisjon og bonus strukturer for å stimulere optimal ytelse. Men, de også sørge for at deres ansatte er høyt verdsatt, verdsatt, ble venn, anerkjent, føle seg viktig, og at de er engasjert, engasjert, informert, og føler som trodde de bidrar til noe stort.

11) er det ingen garanti: Hver gründer våge noen gang tenkt på eller prøvd har hatt absolutt ingen garanti for suksess. Vellykkede gründere innser dette, men de velger å fokusere på det faktum at det er heller ingen garanti for at at deres venture vil mislykkes. Kanskje et annet ord for tro er optimisme! Den ærverdige amerikanske grunnleggeren, George Washington, hadde absolutt ingen garanti for seier i kanskje den viktigste krigen av vår moderne dag, den amerikanske uavhengighetskrigen. Når alle odds var mot ham, han tok likevel en risiko, ønsket frihet og uavhengighet, trodde det var mulig, og deretter gikk på jobb hver dag for å oppnå det. Han hadde tro og håp, men ingen garanti. Seieren kom bare etter forsøket. Når avhør om nå er " rett tid &'; å forsøke ditt gründer venture, være klok nok til å innse at det aldri er en " rett tid &'; – du trenger bare å gjøre det, til tross for det faktum at det er ingen garanti for seier

12) Svikt feed. Vellykkede gründere forstår at feil avle progresjon, feil er erfaringene, svakheter er potensielle styrker, og mister foran profitt. Hver mislykket forsøk bør sees på som en vellykket skritt nærmere målet. Ironisk nok, er de fleste av suksesser i livet vanligvis oppnås etter den enkelte bestemmer å ikke gi opp når de opplever svikt

13) Det &'; s opp til deg.: Vellykkede gründere aldri gi unnskyldninger! Mens flertallet klager at de skjønner &'; t har tid, kunnskap eller penger til å oppnå sine mål og drømmer, disse gründere få tid, tilegne seg kunnskap, og forstå at du ikke trenger penger for å tjene penger. De eneste begrensningene i livet er de vi skaper og nærer i vårt eget sinn. Faktisk så viktig som master-mind-gruppen og andre forhold er til disse gründere, på slutten av dagen, de innser at deres suksess bestemmes av dem, og dem alene. Deres mål, drømmer, og potensialet er bestemt og oppnådde ikke på grunn av talenter eller glans, grader eller utmerkelser, rase eller kjønn, erfaring eller fra andre – men fordi de personlig ønsker suksess, tror det er mulig, tenke stort, tar daglig handling, og gjøre det som trengs – gir ingen unnskyldninger.

Til din gründer og livet suksess!

Dette er del tre (av tre) i Entrepreneurial Suksess artikkelserien. Som finnes i del en og to er 25 andre essensielle gründer suksess attributter. For å vise de 40 essensielle entreprenørielle tips, kan du besøke min blogg på:. Http://www.awakeyourpotential.com/