*** Hvordan sikre at de tre første månedene er Not Your Sist!

Du er en av de heldige som fikk en ny jobb eller i gang med et nytt prosjekt. Hvordan kan du sørge for at du dine første 90 dagene er ikke din siste?

Det handler om å vise din verdi for arbeidsgiver eller manager mens fortsatt læring bransjen, bedrift eller jobb.

Det kan være tøft. Du sier "ja" til alt, og noen ganger du ikke engang vet hva alt er. Men du ønsker å behage.

Så hvordan kan du være så snill?

Get Out There. Jeg kjenner noen som sviktet i en jobb fordi han brukte mye tid på å lære om selskapet. Men han gjorde sin utdannelse ved å lese dokumenter og å være på intranettet. Han unngikk å møte folk, snakke med sine jevnaldrende og å knytte kontakter med andre mennesker i organisasjonen. Ingen visste hvem han var
!

Vet hva du ikke vet. Du er ansatt for å administrere et salgsteam og du vet sjefen din vil at du skal øke salget. Lett! Men vent et øyeblikk. Hva har selskapet prøvd før? Hvordan teamet tror de utfører. Er de et nytt team som trenger opplæring. Eller en gammel team som pleide å være vellykket, men mistet sin kant og trenger nye teknikker for å få spillet sitt tilbake. Eller er de et godt team som ikke vet hvordan å være fabelaktig. Eller er de bare feil lag. Hvis du ikke vet så vil du ikke være i stand til å løse det.

Ikke ta for stor Bite. Det kan være mange ting å fikse, og det kan være fristende å sette sammen en fem-års plan. Men det er også godt å ha en rask seier. Det etablerer din troverdighet og gir deg muligheten til å starte de større planer.

Hva smak sjef fikk du? Du må ha kommunikasjon med sjefen din, men du trenger å vite hvem hun eller hun er, og hvordan de liker å administrere.

Er sjefen vanlig vanilje - regelmessige møter, vennlige møter med klare ansvarsområder? Eller er han eller hun noe mer eksotisk - chili sjokolade - hot herdet med mørke stunder. Eller peppermynte - kalde og formelle, skriftlige rapporter med ingen tid på småprat. Du må finne ut.

Nei jeg i Team. Hvem er de jevnaldrende du trenger å jobbe med. Hvem er de menneskene du må være forsiktig med. Hvem er de medarbeidere du må unngå. Du trenger å vite når og hvordan å skape et team av støttespillere rundt deg slik at de kan hjelpe deg å komme gjennom de første 90 dagene.

Vær klar til å vise hvem du er, få noen raske resultater og passe inn med sjefen din og du teamet. Lykke
 !;