*** Takk bokstaver: En enkel formel for uniqueness

Sende et takkebrev er like viktig som intervju forberedelse. Men de &'; re vanskelig å skrive, slik at folk heller fortelle seg selv at ikke sende én doesn &'; t saken, eller de utsette inntil det &'; s for sent og nesten meningsløst uansett. Alle som forteller seg selv at ovennevnte en grunnleggende regel av etikette doesn &'; t rolle, ikke bare støymengden seg i sinnet til intervjueren, men like ytterligere to muligheter til å selge.

En takkebrev er en ekstra salgs stykke. Som jeg &'; ve sagt før, du &'; re selge et produkt, og produktet er deg. Så utover grunn av etikette, brevet selger deg som en høflig person som erkjenner at intervjueren ga dem noe verdifullt: tid og omtanke.

En grunnleggende regel av salget er å holde produktet foran kjøper og forsterke dens fordeler. Så utover etikette, brevet gir deg god plass til å kommentere hva du likte om selskapet, hvorfor dine ferdigheter er til nytte for dem, og hvor mye du &'; re interessert. Hvis noe wasn &';. T til bundet opp, eller var igjen utilfredsstillende, bør du bruke plassen til ytterligere løse problemet

Hvis du går glipp av muligheten til å forsterke dine ferdigheter og knytte dem til de jobbkrav, savner du en mulighet til å selge. Hvis du går glipp av muligheten til å ta opp en negativ, og la den til fester i sinnet til intervjueren, du &'; ve ikke klarte å overvinne en innvending. Og hvis en kjøper har en innvending til produktet, hvis det isn &'; t adressert sannsynligheten for salg er slank

Den tredje muligheten savnet ved å hoppe over takkebrev er sjansen til å holde navnet ditt foran. av kjøperen. Lese aviser? Se TV? De samme annonsene om og om og om igjen? Det &'; s litt samme prinsipp – hvis du holde navnet ditt foran ansette autoritet, de &'; re mer sannsynlig å huske deg.

Så la &'; s titt på hvordan å lage et takkebrev, slik at det blir en mindre forhatt oppgave.

• Første ledd
Åpne med obligatoriske takk og inkluderer hvordan du likte møtet. Si hvorfor. Kanskje folk du møtte var eksepsjonell. Kanskje deres selskap filosofi var akkurat det du hadde håpet på. Det spiller &'; t saken. Plukk noe ut, og legge det ned. Men gjør det virkelig.

• Annet ledd
Hva skjedde under intervjuet? Trekke ut en del av informasjonen som gledet deg, si hva det var, og fortelle dem hvorfor. For eksempel: Jeg var spesielt glad for å finne at X selskapet /muligheten /din lederstil har /var /er /gjør hva. Dette er spennende fordi … … . Du kan utvide på hva det er for et par setninger etter utdype: hvordan den forholder seg til noe du &'; ve opplevd og lignende - eller gjorde &'; t likt. Diskutere et bestemt aspekt av den jobben du finner tiltalende og gjenta hvorfor du &'; d være vellykket på den, eller hvor lenge du &'; ve opptrådt det eller hvor like det er noe du &'; ve gjort i fortiden.

• Tredje ledd
Du kan legge til en lignende ledd dersom andre var ganske kort. Eller du kan trekke den opp hvis det var litt lang. Hvis det var noe som kom opp som trengte avklaring eller om de var tvilsom, ta det opp og rydde det opp her

• Fjerde ledd
Wind it up. Re-iterere din interesse. Vær entusiastisk! Forlate jobben snakke bak. Hvis du virkelig ønsker å bli ansatt, la din interesse skinne gjennom.

Advarsel: Don &'; t starte hver setning med “ I &" ;. Det kan være den enkleste måten å skrive brev, men det &'; s ikke bare repeterende, det &'; s slå av.

Hvis du virkelig ønsker jobben, brevet vil være lett å skrive, fordi det vil inneholde ekte inntrykk. Hvis du velger å hoppe over brevet, kanskje du skjønner &'; t bryr seg om du &'; re ansatt eller ikke. Men ta denne avgjørelsen din og trekke seg fra prosessen i stedet for å la vedtaket gjøres for deg
.