De 4 ting en hiring manager ser etter i en Candidate

Kandidatene er alltid på jakt etter “ hemmelig &"; til hva ansette manager er egentlig ute etter, slik at de kan fremheve de deler av sine erfaringer som vil lokke manageren til å gjøre jobben tilbudet. Hvis du ser på å ansette på tvers av bransjer og stillingsbetegnelse, de grunnleggende kvaliteter alle ansette ledere ser etter i intervjuet er de samme:

• Gjør denne personen forstår jobben
• Kan han eller hun gjøre jobben
• Vil han eller hun gjøre jobben
• Betyr denne personen utgjør en risiko for mitt eget fortsatt ansettelse?

Alle som er ansvarlig for å ansette medarbeidere holdes til ansvar for hvordan de ansatte utfører. Lederen ønsker å gjøre en god lønn, og det ofte føles som en ganske stor risiko for ham. Og det er. En stor del av jobben er å velge den rette kandidaten

Den gode nyheten er:. Du kan ta den beslutningen enklere for ansette manager ved å lage en 30/60/90-dagers plan. En god 30/60/90-dagers plan skisserer hva du vil gjøre som en ny medarbeider i løpet av de første 3 måneder på jobben. Den dekker din trening og din strategi for å lykkes. Din plan (og din diskusjon av planen med ansette manager) svarer på alle disse spørsmålene.

Det viser at du forstår jobben, eller du aldri ville ha vært i stand til å lage planen. Det &'; s et spesielt godt verktøy for jobbsøkere som er ny i karrieren

Det viser at du kan gjøre jobben —. Du allerede har en plan. Planen viser, steg-for-steg, hva du har tenkt å gjøre for å få fart på og ta av som en selvforsynt, vellykket ansatt.

Det viser at du vil gjøre jobben fordi alle som ville ta deg tid til å lage en plan som dette allerede har en god arbeidsmoral og engasjement for jobben

Det viser at du vant &';. t utgjøre en risiko for sjefen &'; s sysselsetting. Han kan se at du vet hva du &'; re gjør, og han kan se at du vet hva det tar å lykkes

Den 30/60/90-dagers plan er et verdifullt verktøy for deg som en jobb. seeker. Jeg ville ikke gå til et annet intervju uten det
.