*** Hvordan Arbeidsgivere Oppfør når det er flere arbeidstakere enn Jobs

Når det er mange flere arbeidstakere enn ledige stillinger, arbeidsgivere oppfører seg annerledes enn de gjør i et sunt arbeidsmarked. Dette er i stor grad fordi locus av kontroll skifter fra kandidater til arbeidsgivere, og arbeidsgivere vil ha den forstand at de kan “ ringe sjefen &"; Disse dynamikk kan utgjøre alvorlige utfordringer for arbeidssøkere. Under disse omstendigheter, her er noen av de typiske utfordringene arbeidssøkere vil møte på mange selskaper:

* Arbeidsgivere vil vanligvis kutte ned på utgifter, kontrakt i størrelse, og klem effektivitet ut av eksisterende anlegg og ressurser * Arbeidsgivere vil kutte lønninger og nytte av uansett hvilken jobb åpninger de fortsatt har, med troen på at de vil være i stand til å tiltrekke kvalitet kandidater for mye mindre investering.
* Arbeidsgiverne vil ta lengre tid å gjøre ansettelsesbeslutninger, med troen at de har råd til å være mye mer selektiv.
* Arbeidsgivere vil forvente kandidater til å gi større verdi ved å tilby mer erfaring, ferdigheter og prestasjoner. product: * Arbeidsgiverne vil ønske kandidatene til å produsere sterkere forretningsresultater med mindre ressurser og ansatte , men å jobbe på samme eller enda lavere nivå titler enn de gjorde før product: * Arbeidsgivere vil ha en tendens til å begrense kampanjer, reiser, bonuser og frynsegoder, tar posisjonen som “. våre ansatte er heldig bare for å ha jobb . her &";. product: * Arbeidsgivere vil fylle de få stillingene som gjør åpne opp internt, fordi dette er mye rimeligere enn å rekruttere og ansette kandidater fra utsiden product: * Arbeidsgiverne vil forvente sine ansatte til å være mer fleksibel og for å gjøre større ofre for å beholde jobbene sine, deriblant flere omplasseringer, tyngre arbeidsbelastning, og større reisebehov.
* Arbeidsgivere vil re-distribuere talent ved å overføre ansatte fra én divisjon eller avdeling til en annen, hvor de kan ha størst innvirkning. product: * Arbeidsgivere vil legge større vekt på å rekruttere passive kandidater (de som allerede har jobb) i motsetning til vurderer arbeidsledige kandidater.
* Arbeidsgivere vil redusere sine investeringer i søke firmaer og rekruttere teknologier, forventer at de beste kandidatene vil komme til dem. product: * Arbeidsgivere vil ha en tendens til å fokusere utelukkende på overlevelse og aksjonærverdier, og vil slutte å betale oppmerksomhet til ansattes moral og ansatte oppbevaring.
* Arbeidsgivere vil fylle ledige jobber bare med kandidater som har bakgrunn og erfaring nettopp matche de . kreves av stillingen

Selvfølgelig, det er ingenting du kan gjøre for å kontrollere arbeidsgivere og' atferd. Men du kan styre din egen. Selv i en ned markedet, arbeidssøkere og ansatte er ikke maktesløse eller uten regress i å håndtere de utfordringene som er nevnt ovenfor. Faktisk har du alltid ha mer kontroll over din karriere omstendigheter enn du kanskje tror

Copyright © 2010, Ford R. Myers. All Rights Reserved

tillatelse til å trykke. Denne artikkelen kan være reprinted, forutsatt at det vises i sin helhet med følgende henvisning: Gjengitt med tillatelse fra Ford R. Myers, en nasjonalt kjent Career Expert og forfatter av &ldquo ; få jobben You Want, selv når ingen &'; s. Ansette &"; For informasjon om karriere tjenester og produkter, kan du gå www.careerpotential.com og www.fordmyers.com
.