Servant Leadership: Ledende veien gjennom Servitude

tjener lederskap er å ha et ønske om å ikke bare ledelsen, men å gjøre det på en etisk måte. Jeg er klar over at dette kan bety en rekke ting for mange mennesker, men for meg betyr det å fatte beslutninger som vil gagne dem i organisasjonen samt organisasjonen som helhet, og setter velvære for organisasjonen og dens medlemmer før selv. Det betyr også å ta de nødvendige tiltak for å sikre riktig vekst av organisasjonen og dens medlemmer – enten det er gjennom ekstra opplæring på bekostning av organisasjonen, eller rett og slett ta tid ut av en &'; s dag for å sikre at organisasjonens medlemmer føler verdt. Tjenende lederskap har blitt mer attraktive de siste årene fordi folk begynner å innse at selv om en organisasjon kan oppnå suksess under en tyrannisk leder, vil denne suksessen være begrenset og kortvarig. De mest vellykkede organisasjoner består av innholds medlemmer. Dette kan bare oppnås gjennom tjenende lederskap.

Den primære problem med lederskap er at noen ledere har vist motstand mot å stimulere veksten av de rundt dem. Ønsket om bestanddeler &'; suksess i og utenfor arbeidslivet, og lengter etter dem til å bli kompetente ledere i samfunnet er et godt eksempel på slaveri, mens i en lederrolle.

bygge relasjoner med Constituents
I scenene til å bli en tjenende leder, er man først avhengig, så blir uavhengig, og så til slutt blir avhengige av hverandre med hans eller hennes bestanddeler og organisasjonen som leder arbeider for å støtte andre og institusjonen. Prinsippet om gjensidig avhengighet er en kritisk del av tjenende lederskap, fordi uten dette forholdet, vil suksessen bli kvalt. For å flytte inn i den siste fasen av gjensidig avhengighet, må tjener ledere bygge en rapport, som deretter fører til å bygge et sterkt forhold til sine velgere, som er gjensidig fordelaktig for selskapet, som er ledende, og dens bestanddeler. For å oppnå dette nivået av suksess, er det nødvendig for lederen å vise bestanddeler at de brydde seg om utsiden av suksess for organisasjonen –. Som et individ

Vurderer tjenende lederskap
Så Spørsmålet er, “ Hvordan avgjør man lykkes med tjenende lederskap &" ;? Selv om tjenende lederskap er en utenlandsk ledelsesfilosofi for noen ledere, som ønskede resultater er oppnådd, har flere og flere mennesker akseptert denne type lederskap. Innhold, gode resultater ansatte validere tjenende lederskap. Mens denne ukonvensjonelle lederstil ikke er akseptert av alle, resultatene er målbare, og etter videre suksess, kan det tjener lederstil blitt mer akseptert i de aktuelle arbeidsmiljøet
.