Hvordan ta bedriften din Personally

Jeg er alltid overrasket når jeg hører råd, ikke ta virksomhet personlig. Det er "bare en forretningsmessig beslutning". Mitt svar? Pepperrot! Ok, jeg foretrekker å bruke et annet begrep her, men jeg holder det rent!

Etter år med å jobbe i en upersonlig bedriftens setting der så mye dårlig oppførsel ble unnskyldt med å si: "det er bare business ' Jeg er glad og fornøyd med å fortelle deg at du har et alternativ.

Du kan ta alt om virksomheten personlig!

Tar virksomheten skaper personlig suksess for deg, for dine kunder, og for din personale.

Den beveger virksomheten inn i en helt annen verden, riket av tilkoblingen. Koble til med deg selv, med dine kunder, og også med de ansatte, hvis du har folk som jobber med deg.

La oss ikke gå ned den velbrukte stien fra utgir seg for å være upersonlig. Du kan i stedet velge den kreative veien for å gjøre alt personlig

En virksomhet handler om folk som gjør det blir levende:! Entreprenører, kunder, ansatte. Hvis du som bedriftsleder ikke tar bedriftene personlig, så du risikerer abdicating ansvar for dine avgjørelser.

Dine beslutninger om hvordan du behandler kunder og ansatte, og selv selv, bli koblet fra hvem du er som person , fordi du kan skylde alt på, "det er bare en forretningsavgjørelse".

Ønsker du å være en tilkoblet gründer? Jeg er sikker på do! Sjansene er, hvis du vil ha suksess, gjør du også

Her er en rask 1-2-3 på hvordan å holde kontakten.

1. Være klart. Når du er klar i deg selv om hva målene dine er, din visjon, kan du gjøre de riktige valg fra dette stedet. Å være til stede der du er og hvor du ønsker å gå gir deg tilgang til en fantastisk indre veiledning system. Som lar deg ta avgjørelser fra at svært personlig sted i deg selv.

2. Vær ansvarlig. Høres litt kjedelig, eller enda litt skummelt? Her er der vi kommer til å redefinere ansvar - det er evnen til å reagere. Response-evne. Du er i stand til å reagere på en måte som du velger, en måte som er sant for deg. Klarhet hjelper, men til syvende og sist din bedrift hengsler på handlingen som du velger å ta. Gjør den handlingen bevisst, ved å ta hver beslutning personlig.

3. Vær deg selv. Du er den ultimate kompass for din virksomhet. Du som eier avgjøre om visjon, mål, og hvordan virksomheten opererer hver eneste dag. Du kommer til å ha den beste dagen på jobb noensinne, hvis du definere hva du verdsetter, hva er personlig viktig for deg, og handle autentisk ut av dette stedet. Det er også det som skiller deg ut

Å være en gründer er en kontinuerlig utfordring -. Resterende tro mot deg selv samtidig som den dag-til-dag av din bedrift, som arbeider med mange forskjellige mennesker, som serverer kundene <. br>

Ja, det er en utfordring. Og du kan gjøre det uten å forlate deg selv og hvem du kom hit for å være.

Når du er kalt til å gjøre et vanskelig valg, eier det! Ingen andre enn du gjør denne beslutningen, og det er alltid for en myriade av grunner

Det er i det minste delvis hvorfor du velger å være en gründer -. Du velger å ta hele deg selv til verden, inn i arbeid, inn i livet ditt.

Det er ikke alltid lett, men det er så verdt det!

Så hvilken skal du velge? Leve fullt, med hele selv, i alt du gjør? Eller misligholde å "bare business"?

Bevisst spør deg selv, er dette valget et sant uttrykk for meg som jeg velger å være i verden? Når du har vurdert det, kan du gå opp, gjør ditt valg med klarhet, og står bak det som din personlige avgjørelse.

Din egen klarhet settes direkte til suksess. Din klarhet blir et fyrtårn, en guide, en sentinel for deg når du beveger deg fremover.

Folk vil ikke nødvendigvis liker din beslutning, men så lenge du holde kontakten med deg selv, kan du holde seg sterk i din klarhet , vel vitende om at du har brakt hele selv inn din beslutning og din virksomhet.

Du vet at det er alt personlig. Du handler ut fra hvem du kom hit for å være. Og til slutt, det er den beste forretningsavgjørelse
.