11 hos de vellykkede bedriftseiere og Oppstart Entrepreneurs

En eldgammel oppskrift for suksess går litt som dette: Hvis du ønsker å være en vellykket person, gjør det vellykkede mennesker gjør. Så hva gjør vellykkede mennesker gjør? Her &'; s liste over egenskaper som alle vellykkede bedriftseiere og gründere deler:

fasthet

En av disse trekkene er funnet i det faktum at disse personene er, kanskje fremfor alt annet, seig. De rett og slett ikke gi opp når de møter motgang eller vanskeligheter. De bærer på og gå videre selv i de mest krevende omstendigheter.

Forstår Behavior

Entreprenører trives off av menneskelig samhandling. De analysere atferden til sine klienter, kunder, medarbeidere og ansatte og er i stand til å gjøre nøyaktige beslutninger basert på disse observasjonene. Ikke solgt? Her &'; s kort liste over vellykkede CEO &'; s med grader relatert til studiet av menneskelig atferd:

Christopher Connor, administrerende direktør i Sherwin Williams, sosiologi ved Ohio State University

Denise Morrison , administrerende direktør i Campbell Soup Company, psykologi ved Boston College

Stephan Schwarzman, administrerende direktør og medgrunnlegger av Blackstone Group, tverrfaglige studier ved Yale University (inkluderer psykologi, sosiologi, antropologi og biologi)

Anne Sweeney, president i Disney-ABC Television Group, Utdanning Bachelor &'; s og Master &'; s fra New Rochelle og Harvard henholdsvis

Kanskje blir et bord sertifisert atferdsanalytiker er en ferdighet du ønsker å kjøpe på veien til suksess.

Creative

En annen av de egenskaper som deles av vellykkede bedriftseiere og oppstarts gründere er kreativitet. Dette er nettopp de individer som kommer opp med de nyeste innovasjoner og unike måter å bringe disse nyvinningene til markedet.

Open Minded

Bedriftseiere og oppstarts entreprenører er også åpent sinn i sin naturer. De er ikke stengt av og de velkommen innspill og ideer fra andre mennesker. (De har også tilhørende kapasitet kresne gode og dårlige innspill fra andre.)

Organisert

Vellykket bedriftseiere og oppstarts gründere er også organisert. Noen ganger har de til å tvinge seg selv til å være organisert. Men til slutt, erkjenner de at organisasjonen gjør dem mer produktive og effektive.

Delegater

Disse bedriftseiere og oppstarts entreprenører som er virkelig vellykket er de kvinner og menn som forstår hvordan å effektivt delegere. De verken "gjøre alt arbeidet" seg selv er heller ikke scatter-shot på den måten som de delegere oppgaver til andre. Erfarne CEO &'; s ønske de var bedre på denne oppgaven. For eksempel: Liz McKinley (CEO, Pinnacle Petroleum) sier én ting hun angrer mest er at hun gjorde sin virksomhet så hardt på seg selv ved å unnlate å delegere ansvar (ceo.com)

Aksjer Credit
<. p> En annen av de viktigste egenskapene som deles av vellykkede bedriftseiere og oppstart gründere er evnen til å sjenerøst dele æren for suksesser med andre. Mens de ønsker å lykkes på sine virksomheter, setter de verdien av å inkludere andre i denne suksessen. (Motsatt, de er motvillige til å kaste skylden på andre for mangler eller full blåst feil. De har en tendens til å ta ansvar for alle mangler eller feil selv.)

Programmerbar

Vellykket bedriftseiere og start -up entreprenører er nøyaktig de samme kvinner og kvinner som er villige og i stand til å lære av andre, og gjennom erfaringer (positive og negative). Milton Hershey didn &'; t ha suksess med sine søtsaker før han reiste til Denver og lært et nytt triks for å lage karameller. Med denne utdanningen, gikk han på å grunnlegge den verdensberømte Hershey Co

Hard Working

Til tross for den mengde bøker på markedet som viktig å fremme en avhandling av virksomheten og oppstart suksess uten svette, er den sanne virkeligheten at vellykkede bedrifter og oppstart gründere jobber hardt -. og liker å gjøre så

Overbevis

Enda en av de viktigste egenskapene som deles av bedriftseiere og oppstart gründere som nyter suksess er evnen til å overtale andre. Vellykket forretning og oppstarts eiere å ikke få makt på egen hånd. De trenger å oppmuntre andre mennesker "til deres sak." Dette inkluderer alle fra investorer til kunder eller kunder.

Etablere grenser

Til slutt, en egenskap som deles av vellykkede bedriftseiere og oppstart gründere er evnen til å sette grenser. De lar ikke folk "gå over dem" de er heller ikke lett viderekoblet fra sitt ansvar.

Hvilke av disse trekkene er dine sterke sider? Hvilke er dine svakheter
?;