Ubehag gjør deg bedre resultater!

Vi elsker å være i vår komfortsone. Det kalles " comfort zone &'; for en grunn. Jada.
Vi er alle under inntrykk av at vi kan sette vår beste foten frem bare i vår komfortsone. Feil. Tro det eller ei, er det ubehag som vil hjelpe deg å prestere bedre og ikke komfort. Hvordan kan du spørre. Den er enkel. Når du gjør ting som du er redd for, vokse deg. Du lærer nye ting, og du bruker disse tingene til å prestere bedre!

Så hvordan bringer du dette til arbeidsplassen? Hvordan får du ut av komfortsonen profesjonelt? Svaret er egentlig enkelt. Du prøver å samarbeide og jobbe med dem du skjønner &'; t liker. Oh, selv ideen høres vantro, doesn &'; t det? Prøv det. Det er til nytte for deg.
Ønsker flere grunner til å gi det en sjanse? Les videre.

Uenighet Bringer nye ideer
Dette er faktisk veldig enkelt. Hvis du leier alle de som tror akkurat som du gjør, hva er oddsen for friske ideer blir brakt i? Null. Ideene at dine ansatte bringer til deg vil være de som du allerede tenkt på. Det blir ikke noe nytt! Hvis du ansette noen som er uenig i hva du gjør og bringer inn et friskt perspektiv, vil du være i stand til å se på situasjoner på to forskjellige måter og finne den beste måten med letthet.

Dermed trenger du noen som har en ferdighet som du mangler. Du trenger noen som er motsatt. For eksempel, hvis du har gode sosialt samvær ferdigheter du bør ansette noen med null sosialisering ferdigheter.

Innovasjon Kommer aldri fra en homogen gruppe
Igjen tar dette tidspunktet, tenke på å være nyskapende. Hvis dere alle tenker likt der vil det rom for innovasjon være? Ingen steder. Dere vil tenke på akkurat det samme, og gjennomføre det. Det vil ikke være rom for store nye ideer som ingen har tenkt på før.

Dermed, hvis du omgir deg med en heterogen gruppe, vil du ha mangfold av tanken. Folk vil tenke annerledes, og du kan bruke ulike ferdigheter for å komme opp med en frisk, ny, innovativ idé!

The Fun er i Risk Anmeldelser Ta en risiko mens ansette medarbeidere. Risikoen kan faktisk ende opp med å bli den beste avgjørelsen av livet ditt! Nei, jeg sier ikke her at du bør ansette noen som ikke kvalifiserer og som har ingen ferdigheter i det hele tatt. Jeg sier bare at du bør ansette noen som har talent, men det som kommer fra en uvanlig bakgrunn

Talent må alltid være der, men du bør vurdere å ansette noen som du ikke ville &';. T generelt leie på grunn av en annen utdanningsbakgrunn eller noen andre slike grunn.

Forstått? Gå på og ansette noen risiko, noen mennesker du ikke &'; t liker, og noen mennesker som aldri ville tenke som du gjør! Få ubehagelig.

Entrepreneurial Learning

Ytelse er hjulpet generelt ved ubehag. Du må komme ut av komfortsonen og strekke deg selv for å prestere bedre. Dette er grunnen til at du bør omgi deg med mennesker som ikke liker deg, hvem du vurdere risiko, og som don &'; t tenker som deg. Heterogenitet er nøkkelen

- Se mer på:.
Http://www.kuzabiashara.co.ke/discomfort-makes-you-perform-better-26034/
.